自稱“超越ChatGPT”的科大訊飛大模型外強中剛？_風聞

“整體超越ChatGPT，醫療領域超越GPT-4，並將在2024年上半年，實現對標GPT-4。”當科大訊飛董事長劉慶峯還在訊飛星火認知大模型3.0版本發佈會上放出豪言壯語時，一則關於“科大訊飛學習機中一篇有關《藺相如》的作文存在含有詆譭偉人、扭曲歷史等違背主流價值觀的內容”的消息悄悄上了熱搜，直接“放倒”了公司股價，當日科大訊飛股價大跌9.97%，市值蒸發百億元。

對此，劉慶峯迴應稱“相關輿情背後有幕後推手，害怕訊飛大模型遙遙領先。”但無論是否真有人“數據投毒”，都讓外界看到了所謂“超越ChatGPT”實則外強中乾。

自入局大模型以來，劉慶峯不止一次提到“超越ChatGPT”，給資本市場帶來無限遐想，帶動着公司股價水漲船高。而在公司股價高位時，劉慶峯卻以還債為由大幅減持套現超25億。ChatGPT確實給劉慶峯帶來鉅額財富，但押注大模型的科大訊飛則“失血”嚴重。

三季報顯示，今年第三季度科大訊飛實現47.72營收億元，與上年同期相比實現2.89%的增長，而歸屬於上市公司股東的淨利潤則僅為2579萬元，同比降幅高度81.86%，前三季度營收126.14億元，同比下降0.37%，淨利潤為9936.21萬元，同比下降76.36%。

微不足道的盈利與千億市值形成了鮮明對比。科大訊飛在財報中解釋稱，業績下滑主要原因系公司積極搶抓通用人工智能的歷史新機遇，在通用人工智能認知大模型等方面堅定投入。

大模型“燒錢”如流水，作為ChatGPT的研發企業，據悉OpenAI為運營ChatGPT每天要消耗70萬美金，需要持續投入大規模資金，這對於收益並不高的OpenAI來説，是巨大的資金支出，以至於有媒體估算，OpenAI或將在2024年破產。

對於常年依賴政府補貼的科大訊飛而言，鉅額的研發資金需求更是讓“本就不富裕的家庭雪上加霜。”

而經歷了“千模大戰”後，擺在各大玩家面前更大的難題是尋找落地場景，科大訊飛提出的是“1+N ”戰略。所謂“1+N”，其中“1”就是指通用認知智能大模型，“N”就是大模型在教育、辦公、汽車、人機交互等各個領域落地場景。

科大訊飛的“1+N ”戰略和2021年3月提出“十億用户、實現千億收入、帶動萬億產業生態”目標一脈相承。

但多年過去，科大訊飛的業績越來越依賴學習機等智慧教育領域的產品。今年上半年科大訊飛主營業務收入為78.2億元，如果按照產品領域劃分，其收入來自教育領域、開放平台及消費者業務、智慧城市、運營商、智慧汽車、智慧醫療、智慧金融等七項。

但實際上，上半年來自開放平台及消費者業務的收入為24.23億元，教育領域產品收入為24.21億元，僅此兩項就已經佔據了營收的半壁江山。而來自智慧城市、運營商收入分別為15.1億、9.7億元，同比上一財年同期分別表現為下降31%、下降11%。來自智慧汽車、智慧醫療、智慧金融的收入分別為2.1億、1.9億、0.9億，營收佔比較小。

憑藉政府市場的優勢，近年來科大訊飛在智慧教育領域如魚得水，但這條路也充滿風險。比如，今年9月份，當科大訊飛與教育部技術與資源發展中心簽訂了《中小學課後服務合作協議》後，市場上便出現了不少質疑的聲音。

有聲音認為科大訊飛此舉疑似變相進軍教培行業，以資本的力量堂而皇之進校園，甚至有網友調侃科大訊飛的“一站式課後教學工具和優質素質課程資源開發”，就是“預製課”，會進一步將孩子推入題海，把孩子訓練成做題機器，同時會導致孩子們的視力進一步惡化。

而所謂智慧教育，往往需要配套上學習機。因此部分家長認為，這與教育部之前所表達的減輕家庭經濟負擔、減輕學生內卷程度的宣傳不符。

目前來看，科大訊飛的大模型最有可能在AI學習機領域趟出路子。但近期發生的“《藺相如》作文”事件，讓科大訊飛自研大模型能力受質疑。這也凸顯出，科大訊飛的大模型技術遠未能達到賦能百業的水平。