香港名導王晶也來拍短劇，港劇市場還能回暖嗎？_風聞

短劇成為劇集市場的新風口之後，香港導演也要來分一杯羹了。

香港知名導演王晶在橫店舉行了新劇開機儀式，打造過無數經典港片的他正式進軍短劇市場，帶領香港的團隊拍攝短劇**《億萬傻王子》**，港劇朝着短劇進化，這是大眾和市場都沒有想到的。

事實上，隨着香港娛樂圈式微，影響力逐漸減弱，港劇也一直在尋求新的發展，無論是王晶拍短劇，還是最近在優酷熱播的《新聞女王》，都能看到港劇在內容和製作模式上做出的調整，市面上已經出現了融合內地風味的“新港劇”。

但問題在於，“新港劇”還能夠逐漸衰落的傳統港劇市場嗎？

短劇能拯救港劇嗎？

從進軍短劇市場這一舉措來看，王晶不僅是一個成功的導演，更是一個成熟的商人，以市場為導向來推動港劇的進化，同時也兼顧到了港劇自身的優勢和特點，從港劇到短劇，走出這一步並不難。

港劇和短劇雖然看似八竿子打不着，但二者在製作上卻有相似之處。

微短劇在製作上的特點是週期短、節奏快，基本上一集一個轉折衝突，這是微短劇最吸引人的爽點，也是區別於劇集市場上傳統長劇的優勢所在。

而節奏快、戲劇衝突激烈同樣是傳統港劇的優勢，早期港劇就是憑藉着絲毫沒有注水的快節奏劇情俘獲內地觀眾的心，香港導演早就熟悉了這種節奏，拍攝短劇應該也是輕車熟路，不在話下。

除了擁有短劇在製作上的優勢之外，香港導演和演員自帶的關注度、港娛成熟的影視製作團隊，都是目前內地的短劇所缺乏的，這也是推動短劇精品化的助力。

比如剛剛開機的《億萬傻王子》，“王晶下場拍短劇”本身就足夠有話題度，他還帶上了導演張敏和演員“石榴姐”苑瓊丹，關注度自然就有了。

同樣，王晶帶領的香港製作團隊也是短劇拍攝中的一大亮點，他和導演張敏是合作了十幾部作品的黃金搭檔，和苑瓊丹更是合作過近40次，默契且成熟的團隊是短劇製作的一大保障。

經歷過高度市場化的港劇拍攝，香港影視團隊在短劇製作領域具備天然的優勢，觀眾和市場絲毫不懷疑王晶的影視製作經驗，但卻會質疑王晶為何要“自甘墮落”拍短劇。

事實上，對於逐漸沒落的港劇來説，短劇擁有的製作週期短和回款週期短的優勢，能夠在短時間內收回成本，並且收穫不錯的效益和熱度，確實能夠在短期內帶動港劇的回暖。

但同樣，觀眾和市場的擔心也不無道理，短劇市場混亂、內容質量不佳，在大眾認知中就是一個“快消品”，這和港劇“精品佳作”的口碑是截然相反的，在一定程度上會影響港劇積累了幾十年的口碑，從長遠來看不利於港劇口碑的延續。

雖然港劇已經邁出了走向短劇的這一步，即將迎來嶄新的蜕變，但短劇的優勢和劣勢都非常明顯，隨着二者的融合，會形成何種模式的“新港劇”仍然一個謎題，能否成功拯救傳統港劇市場也尚未可知。

新港劇：“內地平台+香港主創”

事實上，港劇為了重回黃金時代做出了非常多努力。

經歷了幾十年的發展演變，港劇已經形成了非常成熟的製作模式，並積累了相當不錯的口碑，甚至一度影響了內地的劇集市場，但同時也不可否認，隨着藝人的流失、影響力的減弱，港劇確實急需新的活力還喚醒這個曾經的“東方好萊塢”。

2014年是TVB由盛轉衰的開端，從這一年起，TVB的盈利開始下滑，到了2017年，TVB全年盈利只剩下了2.55億港元，相比於2014年減少了近12億港元，從此之後下滑的趨勢就止不住了，2018年到2022年這五年間，TVB累計虧損了22億港元。

面對連年虧損的情況，TVB開始尋求和內地平台的合作，為港劇開拓內地市場，拯救逐漸衰落的港劇市場。

2013年，TVB和優酷土豆集團達成戰略合作，但當時雙方僅停留在版權合作階段，TVB為優酷土豆提供港劇的獨家新媒體版權，此後的兩年間，優酷站內TVB劇集的播放量都超過了100億，雖然港劇在內地的影響力依然存在，但卻止不住TVB盈利下滑的趨勢。

隨着內地劇集市場的騰飛，港劇開始尋求和內地的深入合作，2016年，TVB和愛奇藝簽訂了長期深度戰略合作協議，港劇市場和內地市場的合作進入了內容製作的階段。

自此開始，港劇從輸入內地變成了和內地合作拍攝劇集，TVB和愛奇藝合作網劇《無間道》《盲俠大律師》，和騰訊合拍《宮心計2》《使徒行者2》，和優酷合拍了《白色強人2》等。

這一時期，港劇和內地多家視頻平台達成了合作，港劇和內地劇集開始融合，具有內地風味的“新港劇”逐漸成形。

順應着時代的發展，TVB逐漸意識到港劇市場規模和內地劇集市場規模的差距，港劇開始不再侷限於香港，到了2021年前後，大批港星開始北上，在內地劇集、綜藝中頻繁刷臉，也將港劇成熟的製作模式引進了內地。

港劇的內容和製作模式都越來越側重於內地，內容上出現了反映香港人在內地生活的劇集《香港人在北京》，製作模式也隨着內地市場的潮流而出現了短劇。

隨着港劇和內地市場的融合逐漸深入，港劇迎來了蜕變和重生，以“內地平台+香港主創”為主要合作模式的“新港劇”已經逐漸佔領了市場。

“新港劇”救不了港劇市場

在和內地劇集的融合中，“新港劇”並沒有捨棄自身的獨特優勢——港味，近幾年的港劇中依然能夠看到香港本土的城市風貌和人文特色，故事劇情也依舊保留了傳統港劇快節奏、多反轉的特色。

但與此同時，“新港劇”在保留港味的基礎上有了更多的創新和改變。

首先是製作規模的擴大，早年的港劇主要侷限在香港，拍攝場地和規模都有限，隨着和內地合作的展開，“新港劇”拍攝場地和預算都有了明顯的提高，視覺效果和製作都更加精良。

其次是形式上更加多元化，最顯著的變化就是王晶帶領着香港導演和演員一起拍短劇，而在此之前，TVB也已經推出了總共只有12集的電視劇《香港愛情故事》，“新港劇”也朝着小而美進化。

雜糅內地劇集的風格和模式形成的“新港劇”為港劇市場帶來了新的活力，而回到最終的目的上來，“新港劇”能否帶動港劇市場回暖呢？

根據TVB2022年度報告顯示，2022年TVB集團收入為35.86億元，比前一年增長了6.87億元，漲幅達到24%，而TVB在內地的業務收入漲幅達到5%，“新港劇”在某種意義上確實拯救了香港劇集市場。

但到了2023年，TVB又出現了業績虧損現象，集團發佈公告稱，預計2023年上半年的EBITDA虧損為1.8億港到1.9億港元之間。

和內地的合作確實讓港劇市場在短期內有所回暖，但港劇市場真正式微的原因是時代的紅利已經被吃光了，一方面內地影視行業逐漸成熟，擠壓了港劇在內地的市場，另一方面互聯網時代的到來意味着香港電視黃金時代的遠去，港劇在內地和香港的觀眾大量流失是不可逆的趨勢。

港劇想要重新拿回“東方好萊塢”的名號，僅僅靠內容和製作上的調整是遠遠不夠的，換句話説，短劇沒辦法拯救港劇，“新港劇”也沒辦法拯救港劇，因為港劇的黃金時代已經走遠了，但背靠內地市場的“新港劇”，或許還能擁有不一樣的、更廣闊的未來。