莫讓基層風氣監督員坐“冷板凳”_風聞

伴隨着基層風氣建設的不斷加強，越來越多單位將基層風氣監督員推向台前，使其成為各級會議的“常客”，列席黨委會、支委會會議，全程參與敏感事務監督。從評先評優、考核競賽，到經費開支、請假休假等等，諸多基層事務中都能看到基層風氣監督員積極作為的身影。

部隊基層風氣監督員源自一線、來自兵中，對基層風氣問題感受最真切、發現最及時，往往能看到被忽視的隱患，常被視為糾治基層風氣沉痾頑疾的“哨兵”，其作用不容小覷。然而，在個別基層單位，也不乏基層風氣監督員形同虛設的現象。在這些地方，基層風氣監督員每天大會小會雖參加不少，但只是列席坐“冷板凳”，到頭來監督工作多流於簽字留痕，走個過場。履職盡責“熱心腸”遇上了偏頗走樣的“冷板凳”，這顯然與其設立的初衷不符。

分析這種問題背後的原因，不外乎以下幾種。有的基層單位在風氣建設上不願較真碰硬，對反映強烈的問題能拖則拖，久拖不決，處理敏感事項只願告知幹部骨幹等“身邊人”“放心人”，致使基層風氣監督員職能架空；有的只追求工作實績硬指標，將主要精力放在抓戰訓、搞建設上，卻忽視了風氣建設的重要性與風氣監督的必要性，認為抓基層風氣建設是做虛功，導致風氣監督員被邊緣化；有的對風氣監督員只用不帶、盲用盲帶，對其學習培養並沒有明確計劃思路，導致其對基本職權與監督機制並不明晰，發現和處置官兵身邊不良風氣的能力不足……凡此種種，其結果只能是基層風氣監督員“徒有虛名”，無法在處理基層事務中真正履行好自身職責。

知屋漏者在宇下，知政失者在草野。相信羣眾、發動羣眾、依靠羣眾一直以來是我們黨正風肅紀、反腐懲惡的寶貴經驗。早在延安時期，毛澤東同志就鮮明地將密切聯繫羣眾列為黨的三大作風之一，並主動邀請當地百姓監督工作。對於基層部隊來説，風氣好不好，基層官兵最有發言權，正風肅紀向基層延伸，基層風氣監督員責任重大、責無旁貸，必須盡心履職、勇於作為，切實當好基層風氣的“守更人”。

風氣連着士氣，士氣連着戰鬥力。打通依法治軍“最後一公里”，需要各級堅決破除形式主義與官僚主義，建強盤活基層風氣監督員隊伍。基層單位一方面要主動“扶正”基層風氣監督員隊伍，選準人員力量，協助他們樹起工作威信，充分尊重和肯定其職能權力，將其作為風氣監督機制的重要一環，與紀檢監察部門貫通協同、形成合力。另一方面也要加強基層風氣監督員能力培訓，通過以會代訓、以工代訓、代教幫訓等方式進行培訓學習，增強基層風氣監督員依法履職、糾偏扶正的能力素養。當然，打鐵還須自身硬，執紀者必先守紀，律人者必先律己，基層風氣監督員尤其要做到堅持原則、敢於擔當，真正以自身正、自身硬贏得信任支持。

踏上新徵程，軍隊基層建設的目標愈發清晰、領域愈發廣泛、對象愈發多元，廣大官兵對於藍天淨土的期盼也更加迫切。用好用活基層監督力量，使官兵力量活躍於基層風氣整肅治理的全過程各領域，才能讓清風正氣充盈座座軍營，為強軍興軍提供清澈的內動力。