閲文收購騰訊動漫背後的三點思考_風聞
深响-深响官方账号-全球视野，价值视角。12-12 07:37
12月11日，閲文集團宣佈將收購騰訊動漫相關資產，其中包括騰訊動漫APP平台、其作品知識產權與相關權利、以及動畫和影視項目等，總對價為人民幣6億元現金。
一石激起千層浪，一方是從網絡文學發源一路生長成IP生態的集大成者，一方是同樣以IP為核心的動漫賽道擔當，兩者的攜手勢必對創作者生態、行業市場以及產業上下游產生深遠的影響。
文娛行業已經太久沒有這樣級別的合作了，這讓人不禁想問，為什麼要在此刻進行這樣的聯手？閲文收購騰訊動漫後，將獲得哪些能力？騰訊的文娛大棋盤又出現了怎樣的新機會？
一個必然
翻看經典的成功併購案例，無非是兩種情況：
一種是行業頭部合併，結束燒錢戰爭，確定絕對的市場份額。比如AMC在2016年收購了Carmike後成為了北美第一大院線公司，並帶動北美院線市場調整，讓北美前三大院線的市場佔有率在2017年達到了59.6%；而在2017年，貓眼與微影的合併也達到了類似的效果，讓在線電影票務市場的格局達成了平衡。
另一種則是縱向整合，打通上下游，從而釋放更多的可能性。比如併購狂魔迪士尼對漫威、皮克斯、盧卡斯、福斯、ABC的併購，直接幫助迪士尼在短時間內獲得IP全產業鏈開發的各個環節的能力——併購皮克斯，吸納當時最先進的CG動畫技術；併購漫威，既消除了漫威的威脅，又獲得了5000多個動漫形象，為迪士尼影視娛樂產業內容生產提供了豐富的IP資產；併購ABC傳媒集團，則使其獲得了電視傳播渠道。
與迪士尼類似，閲文收購騰訊動漫的操作是從自己打造IP生態鏈的實際業務需要出發。
一方面，當下內容消費市場呈現出“文漫融合”的大趨勢。
中國經濟信息社編制的《新華•文化產業IP指數報告（2022）》指出，動漫正成為“新型IP的價值助推器”，“文漫融合”趨勢顯著。數據顯示，在綜合價值TOP50的文學IP中，佔比過半的作品進行過動漫化改編。在騰訊視頻、愛奇藝、B站公佈的片單中，網文改編的動畫作品都佔到了一半以上。從用户端看，漫畫及文學作品的用户羣體也呈現出相似性及重疊性；從產業端看，網絡文學產能高、覆蓋面廣，可快速創作孵化優質IP，而動漫具備視覺化的特點，兩者結合能提升IP的影響力和衍生價值。
另一方面，閲文和騰訊動漫本來就一直有着緊密的合作。
閲文是騰訊動漫最大的漫改IP提供商，騰訊動漫也是閲文重要的動漫業務合作伙伴加IP的動漫內容分發陣地，在騰訊動漫Top 30暢銷榜作品中約有50%來自閲文。因此，此番深度融合並非空穴來風，而是各自業務發展到一定階段之後的必然選擇。
**雖然閲文和騰訊動漫，一個是以文學為載體，一個是以動漫為載體，但它們其實都有着一樣的內核——IP。**經歷了過去幾年的泡沫與冷靜，大家已經充分意識到了IP的價值，盡力地積累好IP、培育好IP，讓好IP的價值最大化體現。
這次收購無論從順應市場“大趨勢”的角度，還是從更好地實現經營目標、商業追求的角度來看，都是一步妙棋。而站在騰訊整體的角度，這也是一種資源整合，把利刃交與勇士，讓擅長培育IP的閲文進一步擁有更多的能力，以提升騰訊內容板塊的戰鬥力與效率，更好地發揮IP生態的價值——這種厚度的IP生態，是騰訊相比於其他巨頭的優勢，是一朝一夕砸不出來的，是一道相當深的護城河。
三個好處
對於閲文來説，這場收購算得上其IP棋局上的妙手，巧妙借力，贏得能力與時間；也算得上一招本手，符合其對於IP產業鏈發展的長遠、整體規劃。通過這次收購， 閲文至少獲得了三大益處：
第一，獲得更多頭部國漫IP，擴容閲文的IP矩陣。
騰訊動漫培育了動漫創作者和用户生態，孵化了包括 《一人之下》《狐妖小紅娘》《大王饒命》等多個頭部IP，這些IP們勢必會為閲文IP生態進行實質性的擴容。
拿《一人之下》來説，《一人之下》漫畫在騰訊動漫平台擁有300億人氣值，評分高達9.8分，動畫播放量達65億次，其改編的電視劇《異人之下》在優酷平台熱度值破萬，豆瓣評分8.1，為國漫成功改編電視劇的代表作之一。難得的是，《一人之下》在亞洲地區，尤其是日本市場取得了驕人的成績。在國際知名影評網站IMDb上，一人之下的評分高達7.4分。
《狐妖小紅娘》則是常年居於國漫排行前排位置的頂級稀缺IP。《狐妖小紅娘》漫畫在騰訊動漫平台收藏數達550萬，動畫播放量達110億次，由其改編的電視劇《狐妖小紅娘月紅篇》預計於2024年上線，目前在愛奇藝視頻平台上的預約人數已突破300萬。
這不免讓人想到最近行業傳言索尼計劃收購擁有《龍珠》、《高達》、《海賊王》等IP的萬代南夢宮，大量分析人士認為索尼此舉是為了對抗拿下擁有《使命召喚》、《魔獸世界》等IP的動視暴雪的微軟。而這也從另一個側面表明IP是稀缺品，並且需要時間養成，通過收購的方式，能讓自己在最短的時間裏備好機會與能力。
第二，大幅提升閲文的動漫能力。
正如迪士尼通過收購皮克斯，獲得了絕對領先的CG動畫能力，閲文在收購騰訊動漫後，同樣會獲得動漫方面的核心專業能力。你或許會問，閲文和騰訊動漫之前不是一直合作得很好嗎？幾年前一起發佈的網文漫改計劃也推進得很順利。收購進來和獨立合作有什麼區別？
確實，之前閲文就是騰訊動漫最大的內容提供方，雙方聯合發起的“網文漫改計劃”，創作出了《原來我是修仙大佬》《超神寵獸店》《大奉打更人》等眾多一線作品。但合作到底是“在外部”還是“在內部”，區別是很大的——
直觀上，收購後，騰訊動漫能力內化於閲文，減少了很多非必要的流程，從組織角度讓雙方業務能更緊密、順暢地聯動；而深層次看，一個IP的全產業鏈開發，並非流水線工作，文漫協同，不是必須先文學再動漫，越是成功的IP，一定是“多元開放、百花齊放”“你中有我、我中有你”。
更進一步講，對於閲文，動漫能力不止是在網文基礎上多一個渠道出口。事實上，漫畫是文學作品視覺化的最優選擇，而視覺化，是IP在影視、遊戲等方面深入開發的基本動作，漫畫以較低的成本幫文學作品完成視覺化的第一步，更加豐滿地構建IP的世界觀、人物形象，為後續的動畫化、影視化和授權業務打下堅實的基礎。
再加上閲文本身正在大力推動AIGC，網文大模型“閲文妙筆”可輔助作者創作。而在閲文的規劃中，AIGC
不僅會被用於輔助作家創作，還將被用於提升IP開發的效率和產能。閲文集團CEO侯曉楠透露：“第一階段，我們已經把AI應用於網文漫改。過去單格需要2小時左右的上色環節，已經能縮短到1小時以內。”
閲文收購騰訊動漫，不光是“拿來”了能力，還能結合自身在AIGC方面的探索，把騰訊動漫的能力深度融合、優化，以全面提升產能。
尤其值得注意的是，在文娛市場整體較為穩定的當下，動漫市場正處於一個高速增長的階段。
頭部視頻平台都紛紛將動漫內容視作平台的第二條增長曲線。2022年暑假至2023年寒假期間，愛奇藝動畫用户量增長了7%；騰訊視頻掌門人孫忠懷則曾表示：“即便是整個在線視頻行業承壓那段時間，騰訊視頻動漫頻道仍然逆勢增長。如果從會員拉新數據（“騰訊視頻經典暢銷榜”）出發，騰訊視頻前10榜單中，有接近半數為網文改編動畫。”
以供給的思路來看，動漫內容大有可為。
第三，提升閲文IP產業鏈整體效率與效果。
2022年，全球商業價值常年排名第一的IP寶可夢的總收入達1212億美元，其中授權衍生品收入達913億美元，佔總收入比例約75%，而這都是基於寶可夢成功的視覺形象。
所以，在IP養成的過程中，需要“頻繁的視覺體驗”。閲文與騰訊動漫的聯手，相當於提升了IP與用户的“見面頻率”，IP正是在這種與用户的頻繁見面過程中逐步養成的。其實當前內容大爆炸，用户注意力分散，IP開發必須保持一定的“用户見面頻率”，文漫的聯動就是在讓IP的曝光率倍增，增加IP內容與用户的觸點。
IP視覺化能力越強，產業鏈越成熟，好IP“出頭”的機會越多，這就給閲文IP產業鏈的後續環節提供了更多可能性——從網絡文學，到漫畫、動畫，再到影視、遊戲、衍生品等等，優質IP的全生命週期會更完善和高效率。
收購騰訊動漫後，閲文可讓IP在前端文漫這樣較輕量的環節裏得到充分驗證，其在進入後端影遊、衍生品等較重的開發方式時，成功率和商業價值也會更大。而大量中腰部的文學作品，也有了進行動漫改編，獲得IP生長的機會。
目前，閲文在線業務和IP業務的收入貢獻比從2017年的 85:15到2022年達到57:43。IP業務的收入貢獻逐步提升，IP的商業價值、利潤貢獻、護城河都是更大的。
粉絲需要更多的IP體驗，不止於動漫。就在最近，閲文也正式進入短劇領域，並延續了「精品內容+粉絲運營」的理念，以“短劇星河孵化計劃”推出百部IP改編、億元基金扶持、AIGC賦能三大措施。閲文還將與騰訊集團在短劇發行方面擴大合作，23年-25年閲文短劇項目數量分別為40、100和160。
整體看下來，我們不難理解閲文收購騰訊動漫的動力與預期。就像迪士尼收購漫威和皮克斯，整合了漫威宇宙的強大IP資源、皮克斯成熟的動畫產能，才拿出了《復仇者聯盟》《冰雪奇緣》《瘋狂動物城》等一系列的好作品，打開IP運營的格局。
而閲文和騰訊動漫的聯合也會為中國文娛行業帶來深遠的影響，讓更多好內容得到更充分的開發，直接拉高精品IP的開發配置，破局網文平台內容同質化；完善IP培育流程，探索中國文娛行業“工業化”“精品化”的更多可能。