怎麼看待董明珠和孟羽童之間的矛盾？這只是兩個時代的女人的思想碰撞而已_風聞

​來源：微博@屠龍的胭脂井

頭兩天我直播的時候，有小朋友問我怎麼看待董明珠和孟羽童之間的矛盾。我説實話，我覺得她倆都沒啥錯，只是兩個時代的女人的思想碰撞而已。【我不是端水，大家聽我説完】

董明珠是一個非常自強的人，喪偶後，人生走到谷底，一個人闖南方，最終成為一個大企業的掌舵人，中間的心酸和宏大的人生故事，很難為外人道。

我當然不認識董明珠，但是我認識很多跟她類似的姐姐。有一次我去深圳，認識了一個比我大幾歲的姐姐，湖南人，現在財富已經很多了。

她説她離開湖南老家的時候，腳上連雙不破的鞋都沒有。去深圳之後，不僅沒人幫忙，還被自己的男友騙了很多錢。但是通過自強自立，如今在深圳活得非常好。這個姐姐後來跟我説了一句話，我非常感動。她説，她退休之後，要寫一本書，寫這幾十年來，去深圳打工的女人經歷的一切。

那個時候，堅定自我，堅持奮鬥，對女性是多麼難的一件事。別説他們了，我上大學時候，還有人説：“人分三種性別，男的，女的，女博士。” 還有人在清華的論壇上説：“清華女生一回頭，嚇死一頭大母牛。” 鄙視女性，鄙視奮鬥，鄙視自強的殘餘封建思想比比皆是。

但是一大批女性，在這樣的環境下，在中國經濟上升期大潮中，飛速成長起來了。創造了她們自身的經濟奇蹟：從一無所有，到身家千萬，或者過億的有的是。她們經過心酸又迅猛的成長，就如同電影裏的“女特工”一樣，覺得“人要成長，就要過五關、斬六將”，認為“地獄般的訓練”是正常的。實際上，這就是“低比較，高預期”社會長出來的思想。

這個思想，我也有。我小時候，很少與其他女孩比吃喝，比去哪裏玩，很少享樂，總是期望能有宏大的人生和理想。

所以從董明珠角度來看，孟羽童的條件比她好多了：比她出道時候，年輕、漂亮、聰明、有文化，而且還有自己帶着，只要也跟她一樣經歷地獄般的訓練，自然能夠成大器。

------這是董明珠的角度，她不能理解為啥孟羽童不能站在這個角度，去“鳳凰涅槃”。

她可能會簡單認為，現在的孩子比起當年，是“嬌生慣養”了。但其實現在孩子的觀念變了，並不是因為生活條件好了，是因為"預期變低“了。並不是她們不想上進了，而是上進的通路越來越狹窄了。她們生在了“高比較，低預期”社會。她們沒有看到那種“日新月異”的飛速發展了。這種東西是很難用語言表達的，這是一種體感。

你比如説，我幼年時，北京二環還有驢和馬拉車，地上還有馬糞。但是不出十年，眼看着私家車越來越多。我幼年時，任天堂還只有紅白機。然後286，386的電腦逐漸有了。我上大學存個東西，還要軟盤。我高中還在學習Visual Basic，但是我剛四十，就看到了GPT。我小時候買個練習本都要節省很久零花錢，還在燒蜂窩煤取暖。

而我博士畢業那年，就開始做腦機接口了。我親眼看見AlexNet發佈，看見機器學習的模型從簡單的分類器，變成了深度網絡。我親眼看見DNA測序，從花數十億美元，發展到只花幾千人民幣。我小時候冬天只能吃冬儲大白菜，而30多歲的時候，我可以全世界去玩了。我帶我媽媽第一次去倫敦的時候，她説，她從未想過自己這輩子能來倫敦。

這種”日新月異“的體感，是無法用語言表達和傳授的。見過這樣的發展的人，內心的靈魂就充滿了升騰的宏大的交響樂。你當然也希望下一代孩子們也能體會這種內心升騰的宏大：那種身中十箭，流着血也要往前爬的信念感，因為你知道，勝利就在前方。只不過，這種信念用語言表達，過於蒼白。特別是對於沒有勝利過的人來説。

丘吉爾在成為首相之後三天，對下議院發表了一個演講，最後一句話説：”for there is no victory, there is no survival“ 【沒有勝利，就沒有生存】。

這句話，一直給我很大的迴響。他沒説”沒有生存，就沒有勝利“，他説的是”沒有勝利，就沒有生存"。

我們每一個人，是多麼需要勝利啊，這就是生存的基本支柱。只有勝利過的人，才會願意翻山越嶺、遍體鱗傷，還會繼續向前爬。

沒有機會勝利的人，就沒辦法向內激勵自己，只能向外尋找對策。我最近因為公司需要，也在研究小紅薯。我發現現在年輕的孩子，確實生活在了”高比較，低預期“的世界裏了。

因為沒有升騰社會的體感，所以很多人只能想着現在變現，她們不相信”壓勢能“，好好學習以後變現：因為她們不相信”以後“。 紅薯上呈現的，很多是“精緻的今朝有酒今朝醉”，“温情的安分守己”，“被掏空的身體承接不了夢想的焦慮”。

這些孩子們，沒見過”血戰搶肉吃“，只見過”温情脈脈地分豬肉“；沒見過”靠決心就能贏“，只見過”怎麼努力還是裁員“；沒見過”知識改變命運“，只見過”XX做了小三馬上買了一個包“。

-----是這個社會不給她們機會戰鬥了，所以她們自然不會相信，自己去低薪打工幾年，就真能改變命運了。

人的雄心和野性，既不是靠錦衣玉食堆出來的，也不是靠故意吃苦磨出來的，其本質是機會和戰鬥磨練起來的。孩子們需要的是勝利的機會。如果我們給她們勝利的機會，她們也可以學會磨出血泡來也繼續前行。

只不過老一代認為：”她沒吃過我吃過的苦，我給她那麼多機會，她接得住嗎？“

而新一代認為：”你連機會都不給我，我憑什麼賣力氣，我要現在就變現。“

這個巨大的認知鴻溝，就是人生經歷差異造成的：前者每挪一寸就能感知到機會，從買第一雙鞋，到喝第一罐可樂，從有天然氣，到第一次住酒店，都是一次對自己的犒勞：我奮鬥出來的，我了不起。

而後者，因為生長在這些司空見慣的環境中，再也體會不到增長和勝利，就無法對這些不起眼的東西，在內心產生快樂和感動。同樣一個東西，感知是不同的。

我們作為中年人，特別是中年領導，馬上在職場就要迎接大量的00後。這種激勵疲乏，就是中年領導面臨的普遍問題。

解決的方法，就是我們從自己用血肉爬上的山頂下來，不要從山頂上看她們。而是走進人羣，看看周圍的她們。就能從那一層層精緻下面，看到她們內心掩藏的經濟拮据、焦慮和絕望。