怎麼看待董明珠和孟羽童之間的矛盾?這只是兩個時代的女人的思想碰撞而已_風聞
橙哥迷妹-12-17 14:03
來源:微博@屠龍的胭脂井
頭兩天我直播的時候,有小朋友問我怎麼看待董明珠和孟羽童之間的矛盾。我説實話,我覺得她倆都沒啥錯,只是兩個時代的女人的思想碰撞而已。【我不是端水,大家聽我説完】
董明珠是一個非常自強的人,喪偶後,人生走到谷底,一個人闖南方,最終成為一個大企業的掌舵人,中間的心酸和宏大的人生故事,很難為外人道。
我當然不認識董明珠,但是我認識很多跟她類似的姐姐。有一次我去深圳,認識了一個比我大幾歲的姐姐,湖南人,現在財富已經很多了。
她説她離開湖南老家的時候,腳上連雙不破的鞋都沒有。去深圳之後,不僅沒人幫忙,還被自己的男友騙了很多錢。但是通過自強自立,如今在深圳活得非常好。這個姐姐後來跟我説了一句話,我非常感動。她説,她退休之後,要寫一本書,寫這幾十年來,去深圳打工的女人經歷的一切。
那個時候,堅定自我,堅持奮鬥,對女性是多麼難的一件事。別説他們了,我上大學時候,還有人説:“人分三種性別,男的,女的,女博士。” 還有人在清華的論壇上説:“清華女生一回頭,嚇死一頭大母牛。” 鄙視女性,鄙視奮鬥,鄙視自強的殘餘封建思想比比皆是。
但是一大批女性,在這樣的環境下,在中國經濟上升期大潮中,飛速成長起來了。創造了她們自身的經濟奇蹟:從一無所有,到身家千萬,或者過億的有的是。她們經過心酸又迅猛的成長,就如同電影裏的“女特工”一樣,覺得“人要成長,就要過五關、斬六將”,認為“地獄般的訓練”是正常的。實際上,這就是“低比較,高預期”社會長出來的思想。
這個思想,我也有。我小時候,很少與其他女孩比吃喝,比去哪裏玩,很少享樂,總是期望能有宏大的人生和理想。
所以從董明珠角度來看,孟羽童的條件比她好多了:比她出道時候,年輕、漂亮、聰明、有文化,而且還有自己帶着,只要也跟她一樣經歷地獄般的訓練,自然能夠成大器。
------這是董明珠的角度,她不能理解為啥孟羽童不能站在這個角度,去“鳳凰涅槃”。
她可能會簡單認為,現在的孩子比起當年,是“嬌生慣養”了。但其實現在孩子的觀念變了,並不是因為生活條件好了,是因為"預期變低“了。並不是她們不想上進了,而是上進的通路越來越狹窄了。她們生在了“高比較,低預期”社會。她們沒有看到那種“日新月異”的飛速發展了。這種東西是很難用語言表達的,這是一種體感。
你比如説,我幼年時,北京二環還有驢和馬拉車,地上還有馬糞。但是不出十年,眼看着私家車越來越多。我幼年時,任天堂還只有紅白機。然後286,386的電腦逐漸有了。我上大學存個東西,還要軟盤。我高中還在學習Visual Basic,但是我剛四十,就看到了GPT。我小時候買個練習本都要節省很久零花錢,還在燒蜂窩煤取暖。
而我博士畢業那年,就開始做腦機接口了。我親眼看見AlexNet發佈,看見機器學習的模型從簡單的分類器,變成了深度網絡。我親眼看見DNA測序,從花數十億美元,發展到只花幾千人民幣。我小時候冬天只能吃冬儲大白菜,而30多歲的時候,我可以全世界去玩了。我帶我媽媽第一次去倫敦的時候,她説,她從未想過自己這輩子能來倫敦。
這種”日新月異“的體感,是無法用語言表達和傳授的。見過這樣的發展的人,內心的靈魂就充滿了升騰的宏大的交響樂。你當然也希望下一代孩子們也能體會這種內心升騰的宏大:那種身中十箭,流着血也要往前爬的信念感,因為你知道,勝利就在前方。只不過,這種信念用語言表達,過於蒼白。特別是對於沒有勝利過的人來説。
丘吉爾在成為首相之後三天,對下議院發表了一個演講,最後一句話説:”for there is no victory, there is no survival“ 【沒有勝利,就沒有生存】。
這句話,一直給我很大的迴響。他沒説”沒有生存,就沒有勝利“,他説的是”沒有勝利,就沒有生存"。
我們每一個人,是多麼需要勝利啊,這就是生存的基本支柱。只有勝利過的人,才會願意翻山越嶺、遍體鱗傷,還會繼續向前爬。
沒有機會勝利的人,就沒辦法向內激勵自己,只能向外尋找對策。我最近因為公司需要,也在研究小紅薯。我發現現在年輕的孩子,確實生活在了”高比較,低預期“的世界裏了。
因為沒有升騰社會的體感,所以很多人只能想着現在變現,她們不相信”壓勢能“,好好學習以後變現:因為她們不相信”以後“。 紅薯上呈現的,很多是“精緻的今朝有酒今朝醉”,“温情的安分守己”,“被掏空的身體承接不了夢想的焦慮”。
這些孩子們,沒見過”血戰搶肉吃“,只見過”温情脈脈地分豬肉“;沒見過”靠決心就能贏“,只見過”怎麼努力還是裁員“;沒見過”知識改變命運“,只見過”XX做了小三馬上買了一個包“。
-----是這個社會不給她們機會戰鬥了,所以她們自然不會相信,自己去低薪打工幾年,就真能改變命運了。
人的雄心和野性,既不是靠錦衣玉食堆出來的,也不是靠故意吃苦磨出來的,其本質是機會和戰鬥磨練起來的。孩子們需要的是勝利的機會。如果我們給她們勝利的機會,她們也可以學會磨出血泡來也繼續前行。
只不過老一代認為:”她沒吃過我吃過的苦,我給她那麼多機會,她接得住嗎?“
而新一代認為:”你連機會都不給我,我憑什麼賣力氣,我要現在就變現。“
這個巨大的認知鴻溝,就是人生經歷差異造成的:前者每挪一寸就能感知到機會,從買第一雙鞋,到喝第一罐可樂,從有天然氣,到第一次住酒店,都是一次對自己的犒勞:我奮鬥出來的,我了不起。
而後者,因為生長在這些司空見慣的環境中,再也體會不到增長和勝利,就無法對這些不起眼的東西,在內心產生快樂和感動。同樣一個東西,感知是不同的。
我們作為中年人,特別是中年領導,馬上在職場就要迎接大量的00後。這種激勵疲乏,就是中年領導面臨的普遍問題。
解決的方法,就是我們從自己用血肉爬上的山頂下來,不要從山頂上看她們。而是走進人羣,看看周圍的她們。就能從那一層層精緻下面,看到她們內心掩藏的經濟拮据、焦慮和絕望。
