阿里要把餓了麼賣給抖音？小作文真是越來越離譜了_風聞

大概從上週開始，有傳聞稱，“ 抖音目前在和阿里談收購餓了麼 ” 。

到了今天，這個傳聞開始逐漸變得更加具體，“ 已經到談價格階段，估值約 70 多億美元，順利的話春季就能落地。 ”

時間、人物、事件等重要元素都傳的有模有樣，讓人覺得此事已經板上釘釘。

甚至，作為國內外賣市場一哥的美團，今天因為這個傳聞一度下跌了 8% 左右，收跌 5.65% ：

畢竟，擁有巨大流量的抖音和國內外賣行業老二的餓了麼這個組合，看起來確實很合理，也絕對對美團有足夠的威脅。

為此，知危編輯部向阿里巴巴方面求證，公關人員回覆稱：以雙方回應為準。

而關於此事，抖音內部人員回覆**“ 抖音沒有這個計劃 ”**；餓了麼內部人士回應稱 “ 雙方合作一直在穩步推進，但所謂 ‘ 收購 ’ 完全是無稽之談 ”。

不過，這兩則回應均未採用較為 “ 正式 ” 的姿態，所以依然給市場留下了一定遐想。

不過，在知危編輯部看來，現階段這件事的可能性幾乎為 0 。

首先，阿里巴巴在戰略上不太可能將餓了麼完全脱手。

2018 年 4 月，阿里巴巴聯合螞蟻金服，以 95 億美元的估值全資收購餓了麼，餓了麼從此併入阿里巴巴的本地生活業務。

發展到現在，阿里巴巴的本地生活主要就是以餓了麼為主的到家業務（ 外賣、閃購等 ）和以高德地圖為主的到店業務（ 合併 “ 口碑 ” 後擴大的到店核銷業務 ）。

餓了麼加上高德，再加上負責酒店旅遊業務的飛豬，湊一起基本就是美團本地生活板塊的樣子。

所以，從戰略的角度來看，少了哪一塊，阿里巴巴的本地生活佈局都是不完整的。

此外，美團、京東等互聯網公司現階段都在爭奪即時零售市場。京東旗下有京東到家和達達，美團有美團閃購，既與各商超、便利店達成合作，也自建閃電倉。

據美團高級副總裁、到家事業羣總裁王莆中估算，今年底國內即時零售行業規模將超過 5000 億，2026 年規模有望達到 1 萬億。

而美團在這方面最近也動作比較大，將美團買菜重新獨立出來了一個 “ 小象超市 ”，擴大了 SKU，不止於賣菜，要做 “ 全品類 ” 的即時零售，什麼都賣。

從產品形態上來看，即時零售可以看作是美團對電商業務的某種探索，當一個服務能讓你像叫外賣一樣買到大部分你想要的產品時，他某種意義上就是一個 “ 配送速度極快的電商 ”，美團管這個東西叫 “ 萬物到家 ”。

那麼同理，為了防止美團的即時零售業務侵蝕對時效有高要求的電商需求，阿里巴巴自然也應該依仗餓了麼的能力適當發展即時零售業務，這樣既是對新市場進行開拓，又是對傳統電商市場的一種防守。

總之，從戰略角度看，阿里巴巴很難放棄餓了麼。

第二，從經營層面上看，阿里巴巴放棄餓了麼的概率也不大。

今年第三季度，阿里巴巴的本地生活收入 155.6 億元，同比增長 16%，並且虧損在持續減少。本季度經調整 EBITA 虧損 25.6 億，減少了 8 億。

按照管理層此前的説法，餓了麼由於訂單量與單價提高，UE（ 單位經濟效益 ）自 2022 年第二季度以來開始轉正，並有所提高。

也就是説，餓了麼業務虧了好幾年，現在終於開始能看得到盈利曙光了。

在這個情況下，阿里把餓了麼賣給抖音，相當於讓抖音來摘桃子，世界上怕是沒有這樣的好事。

第三點，從抖音的角度來看，目前本地生活的主要戰場是相對較輕、利潤率較高（ 毛利率 80% 以上 ) 的到店業務。

抖音是否有決心親自下場賺取送外賣的辛苦錢，是個問號。

此前，在到家方面，2022 年 8 月 19 日，餓了麼和抖音曾經達成合作，餓了麼以抖音小程序的形式入駐抖音，為抖音用户提供外賣配送服務。

2022 年 12 月，抖音又接入順豐同城、達達、閃送三家同城即時配送平台，實現團購套餐 “ 全城平均 1 小時達 ”。

由於消費者數量、商家數量和配送網絡方面都不佔優勢，抖音到家業務的進展不大。據媒體報道，抖音外賣已放棄 2023 全年 GMV 1000 億元的目標。

不過，假如抖音選擇加碼到家業務，那麼其與餓了麼、順豐同城、達達等即時配送平台達成股權合作，也是有一定可能性的。

那麼，或許，阿里巴巴通過讓餓了麼與抖音深度合作，達成餓了麼藉助抖音流量拓展市場份額、抖音藉助餓了麼配送體系擴大到家業務的雙贏局面，也是有可能的。

什麼叫深度呢？或許是開放餓了麼的外部融資。

畢竟，自從阿里巴巴開啓 1+6+N 體系改革後，阿里的海外電商已經開始為外部融資做準備，菜鳥也已申請在港股上市。

從這個角度來看，讓餓了麼接收抖音的投資，也不是沒有可能。

但，像市場上傳言的所謂 “ 賣掉餓了麼 ” 這件事兒，似乎有些離譜。