下架、迷茫、虧損：短劇收入腰斬，有人血本無歸_風聞

“ 風聲鶴唳，現在已經沒有人敢宣傳了，朋友圈也沒慶功蛋糕了。”

某頭部小程序短劇平台資深主編周青（ 化名 ）跟知危編輯部這樣説道，他描述的是小程序短劇行業的現狀。

在一個多月前，知危編輯部曾經還報道過小程序短劇行業（《 無腦、投流、暴利：短劇一天賺1億，劇組擠爆橫店 》），彼時寫的還是，“ 小程序短劇播放量動輒破億，圈子裏捷報頻傳，各家慶功蛋糕上的數字不斷突破新高。”

只是沒想到，在文章發出去後不到一個禮拜，小程序短劇就迎來一系列監管：

先是廣電總局宣佈啓動為期一個月的專項短劇治理工作，隨後抖音、快手、微信等各大平台先後宣佈，打擊違規低質微短劇。

據爆款短劇《 無雙 》製片人所説，“ 最近有上萬部短劇被下架，或者上不了。”

以咪蒙系出品的《 黑蓮花上位手冊 》為例，眼看着就是一部年度爆款，陡然間就因為 “ 渲染極端復仇、以暴制暴 ” 被下架。

至此，矇眼狂奔一年多的短劇，踩了一腳急剎車。

談及這場動盪帶來的最大影響，眾多從業者都跟知危編輯部提到了同一個詞，“ 信心 ”。

這種信心的影響體現在多方面，比如，整體行情的變化。

事實上，在下架的劇集裏，有很多都是存量賺錢劇。11 月裏，就有 2 部日充值過千萬的，在三天內被下架。

這種情況下，市場變得極度萎靡，哪怕是大平台對於劇集上新都謹慎了許多，各平台手裏都積壓了很多劇。

“ 現在大家都信心不足，大盤（ 充值總數 ）每天只有不到 3000 萬了，以前巔峯的時候能到 7000 萬。”

在行業宏觀之下，業內人自身同樣對於內容方向感到迷茫。

作為一個資深的短劇編劇，小雨已經不止一次感覺到同行間這種心態的變化。

“ 以前大家抓到觀眾喜歡的爽點，就是前面瘋狂打壓，後面突然爆發。大家都在頻繁地使用這個結構，然後現在突然説這種東西不可以寫，那就要重新地去摸索觀眾的爽點，或者探索新的內容形式，所以現在就是比較迷茫。”

小雨還提到，現在罵人的人不能有，耳光推動劇情更是別想了，重生類型也不行了，得改成是做夢，實在想寫主角復仇，那也只能是為了懲惡揚善。

至於怎麼判斷劇情會不會過於激烈或者敏感，事實上，大家都不清楚，“ 只能説，不勞而獲、色情擦邊、復仇侮辱、炫富重生這種能避免就儘量避免。”

**“ 現在審核的標準可以説沒有標準，就和滅霸的手套一樣，倒黴了，選中你，就下架，哪怕沒有明顯違規的。”**周青略顯無奈地説道。

他之前做了一個古裝劇，因為擔心監管下過不了審，就把曖昧鏡頭全部剪掉了。

而更慘的是那些在立項之初，定位就是復仇爽，對標《 腹黑女傭上位記 》或者《 黑蓮花手冊 》的劇集，它們面臨的要麼是大改，要麼是停掉。

“ 復仇其實是大家總結出來一個比較成熟的寫作模式，就有點像以前好萊塢三幕式一樣，現在這條規律不能用了，那能寫什麼呢？” 小雨的問題縈繞在每一個編劇心中。

至於應對的方向，周青也只能給出一個不是答案的回答，“ 目前沒有什麼特別好的辦法，只能説收一收，探索新的方法論需要時間。應該大家之後會放棄一些過於激烈或者敏感的劇情，但總體套路還是不變的。爽是小程序短劇的精髓之一，不可能放棄的。”

當產業上游還在解決內容母題的時候，下游早已開始了自己的探索。

一位抖音影視剪輯博主跟知危編輯部説，“ 現在做短劇的混剪分發，已經到了用影視劇的一些離譜片段做開頭然後接短劇內容的地步。比如我放一個奧特曼開頭，然後轉折一下，接短劇的劇情。”

至於為什麼要這麼做，他解釋説，“ 這就是爽點不夠的情況下做的一種改變，要不然真沒啥看的，都是老套路。”

貼在短劇身上最大的標籤，除了有 “ 題材雷同、低俗擦邊的內容亂象 ”，“ 一夜暴富的神話 ” 同樣是一個輿論樂於炒作的話題。

事實上，這種情況存在很大的倖存者偏差。

“ 這就是光見人吃肉 沒見人捱打。” 周青回應道，“ 也有吃肉的，少。”

關於收入，據微信在 10 月 13 日發佈的《 微短劇小程序廣告激勵政策 》，微信平台會首先收取 20% 的技術服務費，但目前僅收取 10% ，其中 5% 會返利給企業作為廣告金。剩餘的部分，才由短劇的出品、製作和分銷這三方按自定的比例進行分成。

而在知危早前的報道里就提過，短劇生意最大的成本就在於投流（ 在今日頭條、抖音、快手這樣的平台上進行短劇切片的信息流投放 ），當時只要 ROI（ 投產比 ）大於 1.15 就能繼續投，因為投流帶來了大於其金額的充值。只要能循環下去，基數大了利潤就高了。而一般 ROI 到小於 1.1 的時候，平台就會放棄繼續投流了。

行業內常講 “ 賺十塊投九塊 ”，很多微短劇投流金額都會佔充值金額 80% — 90% 的比例。

大部分短劇平台的毛利潤也就是百分之十幾，在扣除了騰訊的 “ 過路費 ” 以及回款的税點之後，真實情況並沒有大家想象得那麼賺錢。

儘管騰訊會給 5% 的廣告金作為返還，但短劇很難在騰訊平台找到合適的投流方式，所以這部分廣告金最終一般是以七折的價格賣出去。

周青告訴知危，“ 在這項政策實施之後，已經有大批團隊開始虧損了。”

**真算起來，“ 短劇危機 ” 從那時候就已經埋下伏筆。**不過，在當時的輿論環境下，顯然很難讓 “ 熱錢湧入 ” 冷靜下來。

 只要行業在高速增長，再低的毛利率總歸能擠出來利潤。

“ 很多衝進來的人都不懂內容，劇本再爛都能賣出去，內容為王就是一句口號。” 周青這樣描述那時候的行情。

有的團隊賭性之大，甚至自己墊資給大平台拍戲，版權也不拿，只靠收益分成賺錢 —— 博的就是爆款，業內俗稱 “ 零元購 ”。

但，監管來了。

“ 肯定有很多人血本無歸 ”，周青又補了一句，“ 我自己投的劇，受最近這波封禁影響，都被壓了很多價格，從穩保本到不破千萬（ 指總流水 ）就賠錢。”

“ 一個劇，製作成本 50 萬，只能賣 40 萬。如果劇沒有到分成線，虧損可不止那明面的20%的，對團隊的打擊也非常大。”

一個團隊一個月基本就一到兩個項目，很多劇組成員都會選擇成為劇的投資方。

行情好的時候，很多固定團隊每月都有獎金拿。而現在行情遇冷，即便流水過千萬，真正能賺錢的劇也有佔 3% 左右。

大平台還能靠着餘糧捱過寒冬，但一大堆劇組，投資人，還有小的投放方就沒那麼幸運了。“ 很多花幾十萬拍的劇，就跑幾千塊。”

知危編輯部問道，“ 那大家還一窩蜂擠進來嗎？”

“ 雖然慘淡，但大家還是覺得行業出清完就好了。” 周青停了一下，又緩緩説道：

“ 主要是現在外面也沒其他好投的，目前有什麼好投的項目嗎，沒有吧？”

關於短劇的未來，業內也有不同的觀點，有觀點認為在監管之後，行業走向正規，會開始往成熟的電影工業體系去靠攏，正兒八經地講故事，製作畫面精良、情節鋪墊合理的劇情。

也有觀點認為，短劇本來就是興起於短視頻平台，受眾是基於之前培養起來的看視頻快節奏習慣，短劇的快節奏和高密度的爽點是改變不了的。

誰的觀點正確目前還不好説，但可以看到的是，那些大製作，有爆款的團隊受監管風波的影響並不大。

“ 目前對我來説還沒有影響，我的爆款比較多，所以檔期都排得很滿。” 某爆款短劇導演還跟知危編輯部表示，“ 隨着成本的不斷提高，現在拍的短劇劇本邏輯經得起推理了，整體質量也提高了。”

當問到他成本提高到什麼程度的時候，他回答，“ 我一般都在 60 萬以上，一百萬的也拍過。”

可比的數據是，現在大部分短劇的製作成本還只在 30 萬到 50 萬之間。

在這波大洗牌之下，短劇內容、拍攝手段、製作水準以及商業變現都將出現新的變數，小程序短劇未來或將向精細製作靠攏，賽道逐漸淪為職業玩家的天下。

當知危編輯部問到短劇頭部平台點眾科技的董事長陳瑞卿，政策監管會給短劇行業帶來什麼？

陳瑞卿表示，“ **短期內有影響，長期看是好事，降降温發展會更健康。**否則行業門檻那麼低，誰都能去做短劇，做出一些亂七八糟的東西，最後會帶來很不好的社會影響。我覺得規範後有實力的公司才會參與進來。”

或許關於短劇最大的命題，還是它何時能從一個流量生意，真正成為一個內容生意。