把健身設備做成晾衣架，這事宜家真幹了_風聞

文 / 劉金濤

編 / 李祿源

在2023年，家庭健身的熱度似乎正在隨着那段居家的日子逐漸遠去，但來自北歐的家居品牌IKEA宜家，正在重新點燃這把火。

近日，宜家（IKEA）宣佈推出旗下首個居家訓練系列「DALJIEN達基萊恩」，旨在為日常生活中的運動提供支持，幫助大眾在家中養成健康生活習慣。

這其中，率先亮相的DAJLIEN系列包含19款產品，包括運動墊、踏步板、環啞鈴套裝，以及空氣淨化器、瑜伽帶、按摩球和便攜式揚聲器等。這些產品將陸續於2024年1月在中國大陸全渠道發售，銷售期為六個月售完即止。

有意思的是，這些包含着室內健身功能的產品，其中大多數產品具有多功能性。在官網中，宜家將DALJIEN定位為**「限量的智能多功能健身裝備」**，旨在激發日常生活中的出色鍛鍊，產品特點展現設計巧妙，易於使用，會具有家庭儲物或傢俱的雙重功能，且能夠完美融入家居環境。

「一切都可以成為鍛鍊」是宜家的理念，家中的任何地方、任何家務，都可以是鍛鍊的一部分，與孩子玩耍、工作一整天后的瑜伽、辦公桌前的開合跳，包括整理家務、購物、遛狗等場景。

「我們發現，健身產品太大、太花哨或者太吵。它們沒法融入你的家居空間，你總得把它們藏到桌底或者雜物間裏。我們想改變這點。」DAJLIEN系列其中一位設計師Akanksha Deo説道。

**Daljien在瑞典語中的意思為「日常、每日」。**Deo表示，這個系列不打算與成熟的運動裝備品牌競爭，其終極目標是通過把健身器材結合到家居空間，並以此改變人們對運動的理解，那就是運動器材也可以像平常美好的家居用品一樣「日常」，不必要對運動的要求過於苛刻。

這些思路並不是設計師們一拍腦門的想法，更多是來源於生活。一直以來，「家訪」是宜家瞭解消費者的重要手段，他們發現人們想在家裏運動時會遇到眾多挑戰，空間不足、缺少動力、擠不出時間、健身設備與家庭設計不搭等等。

的確，健身與運動的理念是開放的，並不一定是到健身房，或者是拿出長時間進行有氧運動才稱得上是真正的鍛鍊，活動幾分鐘對於很多人而言，已經是很難得的開始。

不過，**這種實用性也是相對的。**比如運動墊很難再用作地墊、踏步板難以實現更多置物功能、環啞鈴套裝用過後依然要收起……此外包括空氣淨化器、便攜式揚聲器和按摩球等產品，實際上都與健身場景關聯不強。

對於很多想把運動場景搬進家裏的消費者來説，宜家正在努力滿足他們的訴求，並且開始嘗試從健身運動的理念中，贏得更多用户的好感度。

實際上，更多產品線對於宜家而言既是一種補充，也是一種升級。此前在2020年7月，宜家在日本宣佈發售聯名服裝系列「EFTERTRÄDA」，其中包含衞衣、T恤、托特包以及浴巾、雨傘等多款單品。

今年8月，宜家分別在上海、北京舉行2024新財年發佈會，發佈名為「生長+」的未來三年發展戰略，以及在中國市場未來三年63億元人民幣的投資計劃。在「生長+」戰略的引領下，宜家中國將以迭代、共創和探索為驅動力，聚焦三大戰略方向，分別為：家居生活專家、出眾的個性化購物體驗、有機生長的全渠道生態體系。

財報方面，據今年10月宜家公佈的2023年度財報顯示，本財年零售總額達到476億歐元（約3650.92億元人民幣），對比2022財年的446億歐元漲幅約為6.7%（根據匯率影響調整後為7.3%），營收來源主要包括傢俱零售、食品和服務等方面。

從這一角度看，價格在4-135美元的DAJLIEN系列雖然只是宜家的一小步，但融入更多生活場景、滿足更多用户選擇，才是宜家的未來目標。

不過，在家庭健身、居家健身逐漸走向衰落的2023年入局，宜家能用6個月的時間，探索出家庭健身的新思路嗎？

**回望即將過去的2023年，正是家庭健身極速隕落的一年。**9月底，lululemon宣佈將放棄Mirror健身鏡項目，前幾年風頭正勁的Tonal、Hydrow、Peloton等明星公司不斷走下坡路。而在中國市場，劉畊宏的流量走勢已經是最好的證明。

**「健身器材的未來，始終是向着科技、專業、多功能的方向發展。」**從事健身器材製造商銷售多年的貟仲強認為，居家健身的全民熱潮可能已經褪去，但核心健身羣體對家庭場景的追求依然在上漲。

「比起健身鏡、VR眼鏡等新穎的智能產品，有消費能力的核心健身人羣，還是喜歡力量訓練器材，」貟仲強説道，「家庭場景是健身人羣的重要補充，力訓設備不僅是重要選擇，更能滿足碎片化時間的利用，也是裝點家庭氛圍的重要一環，即便是健身愛好者也需要情緒的激發。」

的確，在近兩年健身器材的商業故事中，主打「家用智能力訓設備」的覓淘智聯、智能健身品牌SPEEDIANCE速境、IMBODY數智引力等智能力訓設備都獲得了融資，行業風向已經形成。

與此同時，中國是健身器材最大出口國之一。來自Verified Market Research的數據指出，2021年全球健康和健身俱樂部市場規模為912億美元，到2030年這個數字有望猛增至1697億美元，年複合增長率為7.14%，歐洲、北美地區正是中國運動器材製造商的重要市場。

從這幾點來看，家庭健身依然有廣闊空間和未來，宜家跨界的「小嚐試」也有開拓新品類的可能性，為家庭健身場景帶去更多產品，並且培養起更多人羣的居家活動習慣與理念，這一點比起運動品牌而言更具優勢。

中國企業佔據着製造與代工的經驗，這些經驗與優勢需要向技術、科技方向轉變，尤其是智能化探索，依然是影響着消費羣體的選擇。

正如智能手機出現以前，絕大多數消費者無法想象移動通訊的邊界，家庭健身亦是如此。更低的價格、更強的私密性、更高的效率……從結果倒推來看，如果家庭健身設備與器材真能帶來更好的體驗和效果，那麼它憑什麼不會成為主流呢？

無論是家居品牌宜家，還是科技公司、傳統製造商與互聯網企業，家庭健身在過去幾年中書寫了一輪翻湧的時代序章，但這個細分行業等待的，依然是劃時代的顛覆性產品。