MWC上展示中國硬科技,中興通訊韌性生長

【文/觀察者網 呂棟】
當今世界正出現百年未有之大變局。過去一年,國內外形勢複雜,新冠疫情延宕,地緣政治局勢持續緊張,不僅讓全球經濟遭遇狂風巨浪,也讓中國經濟和企業面臨嚴峻挑戰。
艱難方顯勇毅,磨礪始得玉成,強者從來不畏懼風浪。作為中國通信產業的頭部廠商,中興通訊過去一年面對多重不確定性,不僅傳統基本盤業務實現增長,以IT、終端、數字能源、汽車電子等為代表的“第二曲線”業務也保持快速增長,“固本拓新”帶來的韌性凸顯。
進入2023年,“拼經濟”和“高質量發展”成為關鍵詞。隨着疫情形勢好轉,中興通訊積極走出國門,以“數智新生長”為主題參與了2023年世界移動通信大會(MWC 2023),“雙曲線”業務全面展示了更高效、更綠色、更前沿的創新產品與解決方案,多項硬核技術亮相。
過去幾年,中興通訊設定了“恢復、發展、超越”的三階段目標,2023年是進入“超越期”的第二年。此次赴歐參加MWC,中興通訊不僅展現出了“戰略超越”的信心,也描繪了和夥伴們相互成就、共同成長的藍圖。
重磅產品亮出硬實力
和華為一樣,運營商業務一直是中興通訊的基本盤。過去一年,全球通信產業遭遇宏觀逆風,部分地區對中國企業還施加政治阻力。即便如此,中興通訊仍取得亮眼成績,5G基站發貨量全球第二,5G核心網收入全球第二,光網絡運營商市場份額全球第三,固網整體市場份額全球第二。這背後離不開中興通訊在運營商領域綜合實力的提升,尤其是在5G創新方面。
此次參展MWC,中興通訊在運營商領域亮出了多項硬核技術。例如,最新的無線UniSite極簡方案,支持5G-Advanced演進;Turbo Core解決方案,將軟件靈活性與硬件高效性深度融合;全場景高性能400G傳輸解決方案,容量倍增,骨幹傳輸距離業界最長;業界最高集成度的10G PON單板;最新一代可重構智能超表面(RIS)解決方案,Dynamic RIS等。
在與國內運營商達成多項合作的同時,中興通訊還積極開拓國外運營商市場。本屆MWC上,印尼最大移動運營商Telkomsel攜手中興通訊宣佈完成基於2.3GHz頻段的5G網絡海面超遠距離基站覆蓋測試,為5G+智慧漁業等提供堅實的數字基座。雙方還簽署諒解備忘錄,將在5G B2B業務領域深入合作,共同推動印尼支柱產業領域的5G數字化轉型。
對歷史悠久的MWC來説,中興通訊已是老面孔,但這家通信巨頭近兩年着力佈局的“第二曲線”業務對參觀者來説依然新穎,且創新力十足。所謂“第一曲線”是指以無線、有線等產品為代表的通信業務,“第二曲線”則是指包括以IT、數字能源、終端為代表的成長、新興業務。
在此次MWC上,中興通訊“第二曲線”表現搶眼。例如在普通人更關注的智能終端業務上,中興通訊展出覆蓋中興Axon、中興Blade、努比亞全品類消費電子產品,以及MBB、FWA、IoT全家族產品,並帶來全球首款AI技術裸眼3D平板、超級視聽體驗AR眼鏡等創新產品。
在IT領域,中興通訊服務器、存儲、數據庫、操作系統等產品已經在產業界打響了名氣,具備了較強的競爭力。例如服務器,中興通訊在電信市場份額超過30%,多次在運營商集採中奪魁,且深入拓展金融等行業市場,旗下數據庫品牌曾拿下中國金融級分佈式數據庫第一。
隨着碳中和話題越來越受關注,中興通訊在數字能源方面帶來了PowerPilot Pro解決方案,實現35%智能節電,並帶來全場景的站點疊光方案、新一代數據中心解決方案和全新智能儲能產品方案等,貫穿發、用、儲全流程節能,構建極致、綠色、節能通信網絡。
打開上限,拓展邊界
中興通訊成立於1985年,至今已有快40年的歷史。對這家老牌通信技術企業來説,已在運營商領域奠定行業地位,且運營商市場的空間也足夠大,為何還要費力擴展“第二曲線”?
環境和形勢是戰略思考的起點。從外部環境來看,複雜多變的不確定性,使得通信行業週期變化幅度加大、週期拐點產生時間延長,如何安全穿越成為中興通訊需要主動思考的問題。與此同時,數字經濟蓬勃發展,如何把握節奏,鎖定新機遇成為中興通訊持續增長的關鍵。
中興通訊首席戰略官王翔去年底在演講中指出,全球通信市場格局已基本形成,面對產業數智化轉型,以及綠色低碳引發的能源變革等發展機遇,中興通訊如何利用在其他領域積累的能力,打開企業上限,拓展產業邊界,發展“第二增長曲線”成為關鍵。
在“第二曲線”業務選擇上,中興通訊提出四個基本原則:具備市場吸引力、處於合適的進入時間窗口、與現有能力相契合、可構建起競爭優勢。
基於這些原則,中興通訊選擇了服務器及存儲、終端(含智慧家庭終端)、產業數字化、數字能源、汽車電子等基於原有CT業務的賽道作為突破口,沿着市場或客户和技術的優勢區域進行戰略拓展。
新的發展形勢下,中興通訊繼續秉持“大道至簡、唯快不破、開放共贏”的經營理念。總裁徐子陽在MWC期間表示,對於不確定性領域的創新探索,中興通訊堅持以快打快,對客户和合作伙伴,則堅持開放共贏,追求相互成就和共同成長,攜手打造數智熱帶雨林。
為適配“第二曲線”業務快速拉昇,中興通訊過去一年陸續成立行業特戰隊,聚焦重點行業持續深耕。目前,中興通訊礦山、冶金鋼鐵特戰隊均已實現與多家行業頭部企業的合作,推進行業方案複製;汽車電子特戰隊已實現與頭部車企在車用操作系統的合作;“東數西算”特戰隊聚焦公司優勢資源,全面服務國家“東數西算”工程落地。
在本屆MWC的行業論壇上,中興通訊副總裁、品牌及公關總經理陳志萍表示,作為數字經濟的築路者,中興通訊躬身入局,願意通過系列化、組件化的數字化產品與服務幫助各行各業進行數智化轉型探索,致力於幫助更多企業真正由“製造”走向“智造”。
最新披露的財報顯示,中興通訊“第二曲線”呈現出迅猛增長態勢。2022年,該公司創新業務營收同比增長超40%,服務器及存儲營收近百億元,同比增長近80%,表現相當出色。
自2018年以來,中興通訊制定了恢復期、發展期、超越期“三階段”戰略,隨着國內5G進入大規模建設,中興通訊不斷優化海外產品和市場佈局,基本完成戰略恢復期和戰略發展期的預期目標,2022年成為戰略超越期(超越自我、超越行業週期)的開局之年。
從首年經營數據來看,在“雙曲線”均實現增長的情況下,中興通訊的“戰略超越期”已擁有堅實的業績基礎,2022年實現營收1229.5億元,同比增長7.4%;歸母淨利潤80.8億元,同比增長18.6%;扣非歸母淨利潤61.7億元,同比增長86.5%。
硬實力背後,離不開強研發
佈局多元化業務,與更多夥伴擴大合作,顯然有助於中興通訊提升實力。歷史和現實都在提醒這家通信巨頭,研發投入不能放鬆。
這對整個中國科技產業來説,也是一個重要啓示。不久前的中央政治局第三次集體學習指出,要打好科技儀器設備、操作系統和基礎軟件國產化攻堅戰,提升國產化替代水平和應用規模,爭取早日實現用我國自主的研究平台、儀器設備來解決重大基礎研究問題。
令人欣慰的是,中興通訊近些年研發強度一直較高。2015年至2021年,中興通訊研發投入分別為122億.0、127.6億、129.6億、109.6億、125.5億、148.0億、188.0億,2022年更達到歷史新高的216.0億,佔營收比例為17.6%。
持續高強度的研發投入,是中興通訊不斷開拓創新的基礎,也助力該公司實現了“1基座”的規劃,即完整性和自主性的數字化基座。面對數字經濟的蓬勃發展和產業數字化轉型的浪潮,中興通訊具備“端、網、雲、智”核心能力,可持續為產業夥伴築基、獻智、賦能。
此次赴歐參展MWC,中興通訊在世界舞台上展現了自身硬實力。該公司努力擴展的“第二曲線”領域,可以説每個都是萬億級市場且不斷增長。“浩渺行無極,揚帆但信風”,今年隨着研發投入不斷向產品力轉化,中興通訊有望在業務層面取得更多令人驚歎的表現。