“中國建築業正越來越多地融入技術創新”

（整理/張志峯 編輯/馬媛媛）提起一座城市，人們首先想到的，除了人文和美食，必然還有建築。

隨着中國城鎮化浪潮而崛起的，除了“基建狂魔”的稱號，還有人們在建築設計理念潛移默化的改變。

特別是持續3年的疫情，對人類社會的改變從居家生活習慣，到消費、工作、娛樂、社交等等，幾乎觸及各個方面，也必然從建築設計領域，出現更多新的趨勢，以應對人們對於健康、生活等方面新的訴求。

近日，觀察者網邀請國際知名設計公司HBA（Hirsch Bedner Associates/赫希貝德納聯合設計顧問公司）首席執行官克里斯·戈弗雷（Chris Godfrey），細談HBA在中國發展，以及中國近年來在建築設計領域的變化。

克里斯·戈弗雷（Chris Godfrey）

公開資料顯示，戈弗雷作為英國皇家建築學會 (RIBA) 特許建築師，擁有超過25年的設計經驗，曾負責在亞洲地區推廣英國皇家建築師協會，並主導創立RIBA位於新加坡的國際分會，以及協助創立中國分會。

目前，戈弗雷先生為HBA的首席執行官。

HBA於1964年成立於美國洛杉磯，是一家國際頂級酒店設計公司，主要提供建築、景觀設計、室內設計、品牌與產品設計、照明和藝術諮詢等多領域的專業服務。

HBA設計的項目遍佈大多國際城市，如倫敦、新加坡、沙特阿拉伯等，設計項目獲獎無數。

自1978年進入中國市場至今已有30餘年，HBA設計過的酒店和豪宅項目遍佈各大城市，包括上海外灘華爾道夫酒店、上海外灘英迪格酒店、北京中國府、廣州僑鑫·匯悦台、深圳灣一號、廣州白天鵝賓館等。

HBA設計的上海滴水湖洲際酒店大堂

2013年初，中國建築裝飾行業頭部企業金螳螂，以7500萬美元價格收購HBA 70%股權，正式成為後者控股股東。

以下為問答實錄：

**觀察者網：**過去幾十年間，伴隨着中國城鎮化進程的快速推進，中國建築更新換代速度較快，其間設計風格和理念發生了怎樣的變化？如何看待這一變化？

**克里斯·戈弗雷：**中國政府在第14個五年計劃中提出的“綠色建築”和“能源效率改革戰略”在支持中國向低碳經濟轉型方面起着關鍵作用。中國的建築業越來越多地融入技術創新，特別是數字化影響和旨在節能的綠色建築。

然而，由於城市化的趨勢，中國已成為全球最大的能源消費國，促使政府致力於減少能源消耗和排放。在這種情況下，建築師必須找到解決快速城市化和環境保護之間矛盾的解決方案。

中國建築具有多樣性，並融合了各種風格。不但從國內外資源中吸取靈感，將傳統和現代元素融合在一起，還創造出從概念性到市場導向的設計。

近幾十年來，一些知名的西方建築師，為中國設計了不少國家地標性建築。他們的設計理念得到了廣泛的接受，並由中國建築師融入到本地設計中。

**觀察者網：**疫情三年，建築行業基本處於停滯狀態。在你看來，疫情前後建築設計領域出現了哪些變化，有無新的發展趨勢？

**克里斯·戈弗雷：**在新冠疫情之後，建築設計領域中對健康和生活質量的設計出現了許多變化和新趨勢。

首先，疫情加大對建築內部環境中對健康和生活質量的重視程度。建築師和設計師增加了對空氣質量、通風系統、衞生設施和可持續清潔等方面的關注，以提高建築物的保健性能。

其次，疫情反映出建築物需要以更強的適應性和靈活性來應對未來類似的挑戰。設計師考量可調整和可改變的空間佈局，以適應不同的社交距離要求和使用需求。他們還在思考如何重新定義公共空間、餐廳、娛樂場所等，同時確保安全性和社交體驗。例如，自疫情以來，客户對高端物業設計的需求大幅增加，他們渴求創造更多自我保護和滿足日常生活各個方面需求的空間。

此外，可持續性在整個建築設計過程中也變得至關重要，從建築用地規劃、建築結構、施工，以至所採用的建築方式。設計師越來越重視在新建項目中履行可持續性的原則，包括採用生態友好材料、高能效和可再生能源的方案，以減少建築對環境的影響。在建築過程中預製板的採用越來越普及，就是一個很好的例證。而在重建項目中，設計師會重新構思空間和建築結構，優化利用現有物料。

讓我以酒店設計來舉例，從建築運營的“整個壽命週期”角度來看，無接觸和無觸摸體驗在酒店設計中備受關注。通過移動應用預訂房間和使用酒店設施的技術已成為一種新趨勢，從而減少了物理接觸的需求。科技也被應用於客人入住期間各種酒店設施的操控使用中，例如調節房間温度、照明和娛樂系統。酒店的客房設計也被賦予多種功能，客人可以在同一空間內用餐、遠程辦公和做各種健身活動。

酒店設計還順應了現下流行的本地“宅度假”市場趨勢。五星級酒店不再只專注於外國商務旅客，同時瞄準不斷增長的本地“宅度假”市場。這一轉變需要促使酒店設計和所提供服務的調整。例如創建更大的家庭房間，或連接房間，以容納大家庭和親友團住宿的需求；以及真正挖掘酒店所在地的獨特之處，無論是將本地材料和工藝納入設計中，還是使用本地出產的物料，甚至僱傭本地員工；酒店也同時展現其所在鄰近地區的獨特文化特色，尤其是離酒店不到500公里的範圍內的，受得住客欣賞的地區文化特點。

這些變化和趨勢反映了疫情對建築設計的影響，並推動着行業朝着更加註重健康、靈活性、數字化和可持續性的方向發展。

**觀察者網：**隨着我國節能環保觀念和可持續發展觀念的提出，近年來幾乎所有開發商都在強調綠色建築理念。但具體到不同開發商、不同項目，對於這一理念的體現卻有不同，比如建築節能、綠化、節約資源、減少污染、實用高效，以及越來越多對仿生學、工程力學、生態學等方面的應用。站在高端住宅的設計角度上，您是怎麼看待和執行這一理念的？

克里斯·戈弗雷**：**中國政府的第十四個五年規劃中，一再強調“綠色建築”和能效改革戰略，在支持中國向低碳經濟轉型方面，所發揮的至關重要作用。隨着中國城市化進程的推進，建築師和設計師迫切需要找到解決快速城市化，和環境保護之間衝突的方法。

縱觀整個酒店行業，酒店運營環節，與行業整體對能源使用、水消耗和廢物產生的影響相對比，仍未形成良好的比例。酒店可以重新審視其設計，並尋找利用新的智能技術進行監測、規劃和減少能耗和廢物的機會。轉向可再生能源，可以進一步減少碳排放，而升級基礎設施並有效維護，可以防止能量過度損耗和浪費。

在HBA，我們優先考慮“被動技術”，從建築物的最佳方向到建造施工，捕捉自然氣流和採光角度，來更好地利用現有的自然生態元素，我們最近的許多設計工程都在酒店的內部，融合了自然和室外空間，創造了無縫的居住體驗。這一概念強調自然世界與人類之間的和諧相融。

我們堅信，保護自然並將綠色空間納入設計中的重要性。2020年，我們打造了杭州湘湖逍遙莊園，核心設計理念圍繞“迴歸自然”展開，將山居生活的概念與東方美學固有的自然元素無縫地融為一體，將杭州的自然景觀融入設計中，旨在為客人提供沉浸式的自然環境體驗，讓他們沉醉於綠色寧靜的氛圍中。

**觀察者網：**近年來，“國潮風”幾乎觸及文旅到消費各個領域。對於建築和室內設計行業而言，國風一直是一個永恆的主題，隨着這場“國潮風”的興起，有無新的元素和理念融入其中？

克里斯·戈弗雷**：**中國酒店設計中普遍觀察到的趨勢是深入挖掘所在地區被遺忘的歷史，揭示隱藏的故事，並將它們融入設計中。這種做法讓客人在酒店移步的過程中，得到高度情感化的體驗。雖然情感、空間和物體之間的相互作用，在中國建築中已存在多年，但這個做法現在比以往任何時候都更加明顯。

HBA的酒店設計也採納了將歷史元素融入設計的理念。近期的一個項目成都郫都的恆邦天府喜來登酒店，我們將獨特的現代設計語言與成都豐富的文化遺產融合在一起，擺脱了當地國際五星級酒店的設計趨勢。其主要設計靈感來自於成都獨特的悠閒生活方式和創客文化。這座城市寧靜的環境和生活方式培養了本地人豐富的創造力，成為我們主要的設計影響因素。

此外，HBA設計了西安曲江希爾頓嘉悦裏酒店也印證了這個趨勢。西安作為唐朝的首都，成為這個項目的靈感來源。HBA香港工作室的設計團隊，從中國成語“鮮衣怒馬”中獲得了靈感，這句成語意為“穿着新衣騎上精神抖擻的馬”。通過酒店室內設計，我們旨在詮釋唐朝的繁華景象。考慮到西安是中國最古老的城市之一，以及唐朝重要的歷史意義，我們以不同的燈飾設計創造了“盛世繁華，燈火通明”的視覺表現。我們還通過採用了不同層次的燈光效果，來引導客人探索酒店。

在HBA，我們的目標是通過設計為客人打造沉浸式的體驗，讓他們能夠充分感受到歷史和當地文化的融合。

**觀察者網：**疫情後，中國基建行業快速恢復，無論市場規模和增長速度在國際上都不容忽視。這對於建築設計行業是否意味着一次機遇，HBA擬如何應對？

**克里斯·戈弗雷：**疫情和中國的防控措施對海外公司在中國的業務發展帶來了許多挑戰。旅行限制和封控措施延遲了項目的進展。疫情還限制了商業活動和麪談會議，減少了業務發展的溝通和合作的機會。

然而，數字技術和遠程工作模式的廣泛採用，為海外設計公司與環球以及中國本地的客户遠程協作和線上交流，成為了新的溝通方式，使得項目能夠繼續推進。

最重要的是，疫情讓市場對建築內部健康和生活質量的重要性得到了重視。我們在中國市場也獲得新的商業機遇，尤其是市場對健康、可持續性和靈活性的需求不斷增加，為我們的創新設計和差異化提供了良機。

在中國重新開放邊境後，我們已經轉移工作重心，以支持中國團隊導航未來12個月的發展。和許多人一樣，過去3年我無法訪問中國，但現在我可以每個月都出差到中國，與居於中國的客户會面，與中國團隊共同努力，抓住被壓抑的服務需求所釋放的新機遇。看到團隊裏每個人都專注向前推進，於我而言是一種莫大的動力。

目前而言，我們正在監測市場和疫情後的不斷演變的市場動態，以及重點增強我們的敏捷性來應對多變的市場格局。

值得一提的是，在過去的三年裏，當中國邊境管制時，我們利用機會進入並探索了一些新興市場，尤其值得關注的是沙特阿拉伯王國，這是疫情後最早開放邊境的國家之一。 沙特的市場經驗讓我們認識到，我們要打開室內設計之外的其他業務線的市場需求。這個市場對建築規劃設計、建築和景觀設計需求最為強勁。這些是我們進入沙特市場的主營業務線，聯同HBA建築以及我們的景觀建築品牌Coopers Hill，我們正逐漸以這些設計服務業務，首先得到市場認可。隨着聯動跨品牌的設計諮詢項目需求增長，我們的其他設計品牌也在緊跟增長。

我們在沙特市場的經驗，啓發了我們審視在中國市場知名度較低的業務線定位，以逐步戰略性地擴大我們的市場覆蓋範圍。我們在全球共有15個業務線，其中5個業務線在中國市場已經建立良好的地位。

在其他業務線於中國市場份額強勁增長的基礎上，我們的目標是推動發展這些業務線從當前佔比5%的營收，增長到5年後的45%。除此之外，我們還在尋求機會來拓寬我們的業務範圍，來涵蓋更廣泛的生活領域，如養老、品牌和私人住宅，還有綜合性零售項目。

**觀察者網：**HBA作為酒店設計行業的領頭羊，對於目前及未來該行業設計理念變化如何看待？

克里斯·戈弗雷**：**我們意識到隨着中國經濟在過去數載持續快速發展，酒店業也受帶動經歷了顯著增長。然而，自2020年以來疫情限制影響了旅遊業的增長，我們需要對這個恢復階段持有耐性。

酒店和休閒行業在疫情期間受到重大挑戰。然而，隨着中國的重新開放，這些行業現在正在迎來新的發展機遇。以下例舉一些HBA與這些新興趨勢相符的範例：

**• 智能技術：**利用新技術提供無需面對面接觸的互動服務，這對於成長於互聯網和人工智能世界的互聯網世代（Z世代）尤為具有吸引力。

**• 生態設計：**優先考慮節能，並融入環保建材。

**• 共享居所與共享辦公：**由於遠程工作成為新常態，推行在旅行中擁有共享生活和工作空間成為設計新趨勢。

**• 酒店和度假體驗：**打造能提供獨特和個性化體驗的酒店和度假目的地，在設計中融入當地文化。

**• 鄉郊度假和酒店：**與中國政府推動發展農村經濟的計劃相一致，在鄉郊地區開發度假目的地和酒店。

**• 與奢侈品牌合作：**融入奢侈品牌的獨特元素，為中國客户提供高端體驗。

**• 面向老年人的設計：**充分考慮中國龐大的老年人口需求，融入適應他們的生活方式和醫療需求的設計。

**• 風格更多樣的設計：**豪華酒店設計部分轉向了極簡主義和低調奢華，在中國年輕一代中越來越受歡迎，欣賞風格不再侷限於傳統的繁複裝飾和強烈用色。

隨着中國酒店業不斷適應變化的環境，這些設計趨勢反映了後疫情時代旅行者的不斷演變的需求和偏好。

**觀察者網：**市場普遍認為，經歷了過去幾年的高速發展之後，如今正處於住宅開發行業的轉折點，HBA Residential作為貴公司專注於住宅市場的子公司，如何看待目前及未來的住宅市場變化，如何應對這場變局？

**克里斯·戈弗雷：**作為一間環球企業，HBA可以為來自迪拜、毛里求斯、倫敦、加拿大和美國的中國私人客户提供設計服務。我們的客户來自全球各國，無論他們在哪裏有設計需求，我們都為其服務。我們的業務遍佈世界各地，通過全球24個辦事處，超過1,200名強大設計師團隊，HBA能夠根據每個客户的獨特定位，組建一個國際和本地的設計人才團隊來創造設計。

近年來，HBA Residential在中國觀察到來自逐漸壯大的年輕一代高淨值人羣新興需求，他們受高等教育，對倫敦或美國的國際設計風格非常感興趣，聘請HBA將這種設計風格帶到他們在國內的房產項目。這正反映出我們的核心競爭力，並且我們也會繼續專注於發展這個業務線。