Adobe首席執行官評估當前科技行業現狀 - 《華爾街日報》

儘管2022年科技行業動盪不安，但Adobe公司 首席執行官山塔努·納拉延表示，他和其他高管最近反覆思考的問題其實具有相當的永恆性。

“你是否充分預見了未來？“這位59歲的CEO問道，“除了確保制定正確戰略外，你如何將其付諸實踐？”

作為科技界任職時間最長的領導者之一，納拉延自2007年執掌公司以來，主導了Adobe的全面擴張。雖然該公司以Photoshop、Acrobat和Illustrator等軟件聞名，但其業務還包括營銷人員和品牌使用的一系列工具和數據分析產品。Adobe還在2021年收購了基於雲端的視頻編輯協作軟件Frame.io。

近期一項更重大的交易浮出水面。9月，Adobe宣佈計劃以200億美元收購競爭對手Figma，這個快速發展的協作生產力平台深受設計師和開發者青睞。這是Adobe迄今為止最大規模的收購案。

Figma收購案令Adobe投資者感到意外，也引發部分Figma用户批評，他們認為收購將減緩創新並導致定價變動。該交易還面臨聯邦監管機構的審查。Adobe表示有信心在2023年完成收購，並計劃保持Figma的獨立運營。

納拉延先生最近接受了《華爾街日報》的採訪。以下是經過編輯的摘錄：

**《華爾街日報》：**多家知名科技公司已裁員或暫停項目。您如何評價當前行業現狀？

**納拉延先生：**我認為宏觀經濟環境正被用作一種機制，來審視優先事項是否得到合理規劃。金融界部分人士過去可能不惜一切追求增長，如今他們更關注增長與盈利的平衡。而Adobe始終在踐行這種平衡。

**《華爾街日報》：**那麼從您的角度看，當前經濟形勢如何？是否注意到客户支出出現顯著變化？

**納拉延先生：**總體而言，消費者情緒實際上相當積極。美國經濟展現了強大的韌性，歐洲民眾可能更擔憂冬季能源價格和通脹問題。我們將宏觀環境變化與可觸達市場分開觀察，長期來看，數字化趨勢不可逆轉。

在加州聖何塞Adobe總部，山塔努·納拉延表示：“如果不熱愛所做之事，就不可能勝任角色。”**《華爾街日報》：**Figma部分用户對懸而未決的收購案表示擔憂。Adobe過往收購經驗中，有哪些可以借鑑到與Figma的合作中？

**納拉延先生：**我們從其他收購案例中學到的經驗包括，首先要深入瞭解現有客户目前喜歡它的哪些方面。關於Figma，我們已經與許多客户進行了交流，他們對我們未來能共同實現的目標感到無比興奮。我們意識到現有客户可能會有一些疑問，而唯一能證明我們意圖正確的方式就是通過時間來驗證。

**華爾街日報：**Adobe已經成立40年了。您認為未來的創新將來自哪些領域？

**納拉延先生：**數字化正在改變一切：我們的工作方式、生活方式、消費的娛樂內容、教育。因此，我認為Adobe是一家將利用數字化影響個人、中小型企業以及大型企業溝通、創作內容、內容變現和內容管理的公司。

我們相信機會只會擴大而不會減少。如果你看看人工智能以及AI的發展，以及AI使我們的產品對個人來説更易用、更有趣、更高效的能力，我認為我們還處於非常非常早期的階段。

**華爾街日報：**Adobe一直強調混合辦公時間表的靈活性。2023年的工作方式與現在會有很大不同嗎？

**納拉延先生：**我們一直相信靈活性。但對於重要的會議和關鍵時刻，我認為沒有什麼能替代與人們同處一室，感受彼此的能量和肢體語言。特別是當你正在孵化新項目時，我希望人們能聚在一起；我認為這會加速孵化過程和對齊過程。然後，當更多的是執行階段時，我認為給人們按他們方式執行的靈活性是完全沒問題的。

**華爾街日報：**您擔任CEO已有15年。現在工作中是否有比初期佔用更多時間的部分？

**納拉延先生：**每年我都會思考：在一兩個關鍵領域，我如何能發揮影響力，引導組織發展方向——既要向公司內外人才學習，又要能據此調整工作重點。人們常常固守擅長之事，而非聚焦公司需要他們發力的領域。

**華爾街日報：**對其他希望長期擔任領導職務的人，您有何建議？

**納拉延先生：**若非熱愛，絕難勝任。我深愛我的工作，同時保有其他激情，這使我能夠長期堅守。更何況，不幹這行我都不知道能做什麼。

聯繫記者切普·卡特：[email protected]

本文發表於2023年1月9日印刷版，標題為《Adobe首席執行官解讀當前科技行業現狀》。