希望以戴比爾斯新CEO身份大放異彩的石油天然氣高管——華爾街日報
Jenny Strasburg
在《個人董事會》欄目中,頂尖商業領袖們分享了他們尋求建議的對象,以及這些人如何塑造了他們的觀點並幫助他們取得成功。本系列往期內容請點擊此處。
阿爾·庫克在石油和天然氣行業工作了27年。他的新工作讓他更接近一種完全不同的資源:鑽石。
現年47歲的他將於下月接任戴比爾斯集團首席執行官,這家鑽石開採巨頭隸屬於英美資源集團。在職業轉型期間,他諮詢了英美資源集團前首席執行官馬克·庫蒂法尼——兩人相識時庫蒂法尼仍執掌這家英國礦業集團。
庫蒂法尼表示自己並未參與庫克的戴比爾斯職位面試,但他給出了建議:聚焦有限資源開採的技術與可持續性發展問題。至於零售供應鏈等相對陌生的領域,可以後續逐步掌握。
“石油天然氣行業有很多值得我們借鑑的經驗,“庫蒂法尼將這兩個長期面臨聲譽挑戰的行業進行類比,“在礦業領域,我們觸及方方面面。”
庫克在英國和瑞士長大,主修包括地質學在內的自然科學,並渴望環遊世界。能源行業成為他天然的職業選擇。
從劍橋大學畢業後,他加入英國石油天然氣巨頭BP公司(當時名為英國石油公司),從勘探分析師起步,最終升任首席執行官幕僚長。這段經歷正值BP的多事之秋——2010年墨西哥灣"深水地平線"漏油事故後的動盪時期。
他後來成為挪威最大能源公司Equinor ASA國際勘探與生產執行副總裁,並在該職位上工作了七年。庫克先生曾居住於英國、美國、越南、阿塞拜疆、挪威和俄羅斯。
他稱橫跨歐亞大陸的阿塞拜疆是最具塑造性的經歷。當時他參與了一個需要七國合作的大型天然氣開發及管道項目。“阿塞拜疆希望加強與歐洲的聯繫。所以我原計劃去那裏一年,結果待了五年,“庫克先生説。
庫克先生表示,疫情期間他渴望改變,並對戴比爾斯CEO職位產生興趣——他一直對寶石礦物着迷。他向卡蒂法尼先生請教:能源行業背景的人能否轉型進入戴比爾斯這樣的公司?
卡蒂法尼先生的回答是:有可能。
以下是卡蒂法尼等四人如何成為庫克最信賴顧問的詳細情況:
### 馬克·卡蒂法尼
英美資源集團前CEO;道達爾能源SE董事
疫情期間,兩人在抗擊亞非兒童營養不良的慈善組織"營養力量"共事時相識。他們探討過企業如何聯合商政領袖支持運營地社區。“我開始向馬克尋求建議,因為他對非洲局勢的見解極為深刻。”
卡蒂法尼先生表示,疫情迫使企業高管們內外兼修,既要滿足公司內部需求,也要兼顧其業務所在發展中國家員工和社區的需求。他回憶道,自己在2020年初曾告訴庫克先生:“三個月後,人們會記得我們在疫情初期做了什麼。“在一些國家,清潔水和食物等基本需求都面臨威脅。“他反應非常迅速,自然而然地開始思考我們能與民眾和政府合作做些什麼。”
卡蒂法尼指出,採礦業"不擅長講述自己的故事”。他認為庫克應該能幫助戴比爾斯改善這一點。“他非常聰明,我認為他理解可持續發展和社會維度的重要性。”
### 安珀·路德
英國內政部前大臣、能源部前國務秘書,能源領域顧問
庫克表示,自路德2019年退出英國政壇並於2020年加入挪威國家石油公司國際諮詢小組擔任主席以來,一直給予他諸多幫助。
“在政治格局急速變化的時代,她幫助我洞察政治背後的驅動力,以及企業與政府如何開展合作,“庫克説道。他補充説,私營部門和公共部門之間的關係常常充滿誤解與不信任。“試圖在兩者之間搭建橋樑的人太少了。”
二人都認為,能源轉型——全球從化石燃料轉向可再生能源以降低有害氣候的碳排放——需要長期的共同努力。
“未來十年將持續的趨勢是,人們對不以氣候變化為核心的企業將越來越難以容忍,”庫克表示。“她給我的建議——堅持戰略,這個戰略將持續十年,喧囂終將過去——正是她領導其政治生涯的方式。”
拉德女士表示,他總是直言不諱地指出世界需要更多海上風電和其他可再生能源。“他深諳石油和天然氣之道。同時也非常致力於能源轉型。”
### 傑森·博爾多夫
哥倫比亞大學教授,全球能源政策中心創始主任
庫克加入挪威國家控股的Equinor公司後不久就結識了博爾多夫教授。該公司是博爾多夫在哥倫比亞大學負責的能源政策項目的企業支持者之一。2021年,庫克成為該項目顧問委員會成員。
庫克表示,博爾多夫教授的研究在能源轉型目標與當前全球能源需求現實之間取得了平衡。“你可以盡情高喊氣候變化。很多人確實如此,”他説。“但如果你真想解決氣候變化問題,就必須解決一個事實:想要更多能源的人比以往任何時候都多。”
博爾多夫教授表示,石油和天然氣公司面臨來自投資者和政府的挑戰引發了持續緊張局勢。“轉型速度非常不確定。這正是阿爾工作的核心部分,”他説。
他已與庫克先生就其新工作進行了交談,並看到了能源與礦業之間的諸多相似之處。“這是一個需要應對許多棘手的政治和地緣政治風險的行業,”他説,“他對廣泛的挑戰、緊張局勢和風險有着深思熟慮和內省的態度。”
### 安妮·德林克沃特
挪威國家石油公司非執行董事
庫克先生第一次見到德林克沃特女士時22歲,他飛往休斯頓面試英國石油公司石油與天然氣勘探分析師一職。
出生於英國的德林克沃特女士當時是英國石油公司駐休斯頓的商業經理,她將他迎進辦公室。“他的教育背景與他想要從事的工作並不完全匹配,”她説。他的地質學培訓需要從操作知識和商業經驗中得到加強。
無論如何,他得到了這份工作,部分原因是他認識到有很多東西需要學習。“他對自己想做的事情非常清楚,”德林克沃特女士説,“感覺他並不需要證明什麼。”
從那次會面中,他特別記得一個既幽默又充滿智慧的問題,這個問題在他後來搬遷時對他大有裨益。“她問:‘你以前去過美國嗎?’我説‘沒有,這是第一次。’她説,‘不要以為整個美國都像德克薩斯一樣。’”
她成為了他的導師,他在英國石油公司期間一直與她保持聯繫,後來在德林克沃特女士擔任董事的挪威國家石油公司也是如此。
他説,當他接受戴比爾斯的工作時,她提醒他考慮在他最後幾周裏依賴他的大約2000名Equinor員工。"‘在你在這家公司的最後幾個月裏,他們需要你做什麼?而不是你需要什麼,’“他説她告訴他。
Drinkwater女士説,她告訴他不要讓公司的入職流程決定他如何進入戴比爾斯CEO的工作。“首先考慮人,“她説她告訴他。
寫信給Jenny Strasburg,郵箱:[email protected]
出現在2023年1月14日的印刷版中,標題為’Al Cook’。