BP首席執行官淡化可再生能源推進計劃,因回報滯後——《華爾街日報》
Jenny Strasburg
倫敦——英國石油公司(BP PLC)首席執行官伯納德·魯尼計劃縮減這家石油巨頭在可再生能源領域高調推進的部分舉措,據熟悉近期討論的人士透露。
這些人士表示,魯尼對公司部分可再生能源投資的回報感到失望,並計劃採取更為聚焦的綠色能源戰略。他告訴一些與公司關係密切的人士,英國石油需要進一步説服股東,其戰略是在包括傳統油氣業務在內的具有競爭優勢的領域實現利潤最大化。
在這些討論中,魯尼表示計劃減少對所謂ESG目標(環境、社會和治理的統稱)的強調,以幫助明確這些目標不會分散公司實現盈利的能力,這些人士説道。
這些人士稱,魯尼將此舉視為這家擁有114年曆史的公司一次温和的短期路線修正,而非重大的戰略轉向。
分析師和一些投資者表示,英國石油承諾擺脱化石燃料轉向可再生能源,可能會影響公司業績。許多公司在嚴重依賴傳統能源的同時,正艱難地向新的綠色技術轉型。
英國石油發言人引述了魯尼和公司此前關於戰略的公開聲明,包括其減少碳排放和向綠色能源轉移投資的承諾。魯尼通過發言人拒絕置評。
英國石油公司(BP)計劃於2月7日公佈全年收益,此前其天然氣交易部門鉅額利潤推動連續幾個季度業績強勁。公司發言人表示,屆時將向投資者通報戰略進展。
隨着BP似乎正朝着更精簡的綠色能源戰略方向邁進,其倫敦太陽能業務辦公室牆上懸掛着一座太陽能發電場的照片。圖片來源:Chris Ratcliffe/Bloomberg News在BP工作32年的老將陸博納於2020年初接任CEO後,很快宣佈了減少温室氣體排放的承諾,包括降低公司銷售的油氣產品碳排放。分析師當時指出,新目標比競爭對手的計劃更為激進。投資者則質疑可再生能源如何彌補傳統化石燃料業務通常帶來的更高(儘管波動較大)收益。
過去幾年,BP與倫敦同行殼牌公司(Shell PLC)的股價表現落後於美國競爭對手,尤其是行業巨頭埃克森美孚。BP股價較2020年1月底上漲約7%(已從疫情低點回升),而同期埃克森美孚股價漲幅近一倍。
作為歐洲石油企業,BP和殼牌在減排計劃方面比美國同行面臨更多投資者和政府審查——美國公司更堅持其核心油氣業務。但全球範圍內,該行業整體陷入兩難:部分大型投資者和政府呼籲企業擺脱化石燃料,而另一些則要求這些資產繼續創造利潤。
週三早盤交易中,英國石油公司股價上漲逾1%。
盧尼在近期部分討論中表示,公司將繼續推進可再生能源業務,但會進行更精準的佈局,避免資源過度分散或在整體戰略中過度依賴可再生能源。知情人士透露,他提出的持續重點發展領域包括開發氣候友好型氫能、生物燃氣、電動汽車合作伙伴關係及充電網絡建設。
據部分知情人士表示,盧尼及其他英國石油高管暗示,公司可能會減少對太陽能和海上風電等領域的未來投資。
公司內部人士稱,過去一年間關於戰略方向的討論已在英國石油內部引發分歧。
據熟悉討論情況的人士透露,英國石油首席執行官伯納德·盧尼對公司部分可再生能源投資回報表示失望。圖片來源:Kamran Jebreili/美聯社這位52歲的愛爾蘭籍CEO發表上述言論時,正值其執掌公司的艱難三年。他上任之際恰逢新冠疫情開始摧毀全球能源需求,重創歐美大型石油企業。2020年英國石油遭遇鉅額虧損,並與其他同行一樣大幅削減股息。
自那時起,大型石油公司以創紀錄的利潤強勢迴歸,使其成為政府和消費者憤怒的目標,這些政府和消費者正因俄羅斯在烏克蘭的戰爭而面臨高能源價格的困境。俄羅斯在烏克蘭的戰爭。過去一年,BP和其他大型石油公司向投資者傾注了數百億美元的股票回購和股息,以回應股東在多年回報不佳後對現金的需求。
BP表示,計劃到2030年將其化石燃料產量從2019年的水平削減40%。魯尼先生設定了一個目標,到2030年將投資於可再生能源和便利店運營等所謂的“轉型增長業務”的資金增加到總資本支出的約50%,而到2025年這一比例將超過40%。魯尼先生和他的副手們表示,公司正在平衡其向低排放項目的深入推進,同時仍在培育石油和天然氣生產及交易等傳統現金牛業務。
2022年2月,高管們試圖通過表示BP計劃在本十年內維持每年300億至350億美元的石油和天然氣收益(不包括税收和其他因素)來安撫投資者,儘管計劃減產。他們表示,BP將通過削減成本和專注於高利潤生產(如墨西哥灣的海上鑽探)來實現這一目標。
這一前景與BP的目標相比,即到2030年通過可再生能源、生物燃氣和其他非石油和天然氣生產業務每年創造超過100億美元的收入。
根據BP提出的戰略調整,電動汽車合作伙伴關係和充電網絡仍將是關注重點。圖片來源:Peter Nicholls/REUTERS一年前,首席財務官默裏·奧金克洛斯在接受《華爾街日報》採訪時表示,化石燃料減產不會對現金流產生重大影響,“但業內仍有一些人不理解這一點。”
BP認為,從長遠來看,可再生能源的回報將比石油和天然氣利潤更穩定,這將有助於其戰略取得成功。
但這一過程並非一帆風順。2020年,BP斥資11億美元從挪威競爭對手Equinor ASA手中收購了美國東北部兩個海上風電項目50%的股份,Equinor是海上風電領域的早期參與者。此舉標誌着BP進入海上風電市場。其他風電項目開發商和投資者仍認為BP支付的價格過高。
BP表示,這些股份及其與Equinor的新戰略伙伴關係將為美國海上風電市場的其他領域帶來機會。但據知情人士透露,其他公司的項目經理發現,BP並沒有像最初描述的那樣擴大其在美國海上風電領域的雄心。一些人士稱,去年在最後一刻,BP拒絕與Equinor一起競標加利福尼亞州的風能權利。
2022年10月,BP同意以41億美元收購美國沼氣生產商Archaea Energy Inc.,其中包括33億美元現金。這是BP自2018年以來最大的一筆收購。
“關於我們戰略的一個誤解是,我們將從石油轉向可再生能源。事實並非如此,”盧尼先生在2022年2月與挪威銀行投資管理公司首席執行官尼古拉·坦根的播客訪談中表示。該主權財富基金負責投資挪威的石油財富,並且是英國石油公司最大的投資者之一。
盧尼先生接着表示,石油和天然氣仍然是英國石油公司的核心業務,並將為其“轉型增長引擎”如電動汽車充電和生物能源提供資金支持。“轉型並不意味着降低迴報,”他在播客中説道。
根據提議的調整,石油和天然氣仍將是英國石油公司的核心業務,並幫助資助其向可再生能源的過渡。照片:亞歷克斯·克勞斯/彭博社寫信給珍妮·斯特拉斯堡,郵箱:[email protected]
刊登於2023年2月2日的印刷版,標題為《英國石油公司因回報滯後而收窄可再生能源推進》。