迪士尼高層變動重振舞台 - 《華爾街日報》

羅伯特·艾格於11月宣佈重返迪士尼擔任首席執行官。圖片來源：BRENDAN MCDERMID/REUTERS即便羅伯特·艾格在六週內也只能做到這麼多。不過，他確實設法讓納爾遜·佩爾茨的工作在這段時間變得稍微困難了些——這要歸功於所有戴着米老鼠耳朵的成年人。

迪士尼 的第一財季業績於週三下午公佈，這是艾格先生重返高管辦公室後的首份財報。這一變化發生在該財季中期，此前一份災難性的收益報告和創紀錄的股價暴跌決定了他親手挑選的繼任者的命運。最新業績也是自維權投資機構Trian Fund Management發起代理權爭奪戰以來的首份財報，該機構試圖為其創始合夥人佩爾茨爭取董事會席位。

12月當季的業績並不能完全平息批評聲。抵消這一影響的是該公司主題公園業務的復甦，其收入超出分析師預期7%，關鍵國內樂園板塊的運營利潤率達到35%——比三個月前公佈的令人失望的利潤率高出20個百分點。

但艾格先生一直非常忙碌。在公司電話會議上，他宣佈了一項重組計劃，推翻了不到三年前由前任CEO鮑勃·查佩克主導、試圖使公司全面轉向流媒體的架構調整。他還實質上取消了查佩克力推的流媒體用户數這一爭議性長期指標，承諾將業務重點放在"可持續增長與盈利能力"上。

重組計劃包括涉及7000人（約佔迪士尼最新報告員工總數4%）的裁員方案。此外，迪士尼計劃恢復疫情期間為保存現金而暫停的股息分紅，不過首席財務官克里斯汀·麥卡錫預警初期金額將"遠低於"疫情前水平。公司擬在自然年結束前宣佈股息方案。

財報和電話會議後迪士尼股價上漲5%——對於艾格迴歸後已累計上漲22%的股票而言堪稱亮眼。但公司挑戰遠未結束：流媒體部門在12月季度仍虧損超10億美元，且管理層維持該業務要到下財年末才能扭虧的預期。與此同時，在全球廣告萎縮和剪線潮加劇背景下，迪士尼規模更大的傳統電視網絡業務持續萎縮。

不過這些行業趨勢同樣衝擊着同行，而其他公司並沒有迪士尼賴以緩衝的盈利主題公園和漫威、星球大戰等頂級娛樂IP矩陣。艾格也不再執着於自有流媒體平台，他在電話會上表示正考慮"更多利用傳統發行渠道"創收。佩爾茨的激進投資基於迪士尼需要改革的判斷，但投資者或許認為艾格單槍匹馬就足以撼動這艘巨輪。

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