面對持續通脹又一年 財務長們將成本節約列為優先要務——華爾街日報

高樂氏等公司的財務總監們正通過控制成本與提高價格來抵消持續高企的通脹壓力。圖片來源：Richard B. Levine/Zuma Press面對成本連年攀升的局面，財務總監們正推動企業以更少資源實現更多目標。

儘管近月有所緩和，通脹仍保持高位運行，對企業利潤造成擠壓。美國勞工部上月數據顯示，12月消費者價格指數（衡量商品服務消費支出的關鍵指標）同比上漲6.5%。該部門稱，這一增幅較11月的7.1%和6月9.1%的峯值有所回落。作為應對，美聯儲過去一年以四十年來最快速度加息，上週再度上調聯邦基金基準利率25個基點至4.5%-4.75%區間。

以下是各企業財務總監在最新季度財報電話會議中關於支出計劃與成本節約措施的表述，部分回覆經過編輯整理。

高樂氏公司 凱文·雅各布森

通常而言，在正常市場環境下，我們的成本節約措施足以抵消常規通脹水平，並逐步提升利潤率。這使我們能持續投資品牌建設，為公司創造長期價值奠定基礎。

顯然，我們當前正面臨一個非常特殊的環境，成本通脹達到了前所未有的水平。因此我們正在採取定價策略。我相信隨着時間的推移，當環境恢復正常後，我們將回歸到更穩定的模式——通過切實推動成本節約來抵消通脹壓力，並逐步提升利潤率。但目前的形勢尚未達到這種狀態。

Pinterest Inc. 託德·摩根菲爾德

雖然不想過於簡化問題，但在需求波動且全年存在不確定性的背景下，從收入角度來看，我們深知營收增速必須超過成本增長。幾季度前我們討論過實質性利潤率的目標，這仍是我們堅守的方向，我們也清楚實現目標所需的調控手段。理想情況下，隨着需求環境逐步正常化，我們將實現增長。

但我們也明白這個等式的另一端在於成本控制。從毛利率角度，本季度你們已經看到，在全年顯著擴張後，我們的營收成本實現了環比下降。這源於基礎設施方面更強的成本紀律，我們希望通過持續投資進一步優化全年表現。

通用汽車公司 保羅·雅各布森

當我們實現20億美元固定成本削減時，成功自然會到來。這是我們在所有業務領域追求的目標，而且完全可以實現。我認為關鍵在於對宏觀經濟環境保持審慎態度。

我們再次看到市場對我們的車輛需求強勁，價格堅挺。但我們要確保在可能的地方提高效率，並認為現在是採取行動的最佳時機。因此，我們將審慎推進這項工作。我們仍專注於投資組合中的增長領域，但也認識到存在提升效率的空間，並期望這能轉化為利潤表現。

Meta Platforms Inc. 蘇珊·李

我們正在將數據中心轉向新架構，以更高效地支持人工智能和非AI工作負載。隨着時間推移，這將為我們提供更多靈活性，以更好地滿足AI需求。此外，新設計預計比之前的數據中心架構成本更低、建設更快。

除了新架構，我們還將優化數據中心建設策略。採用分階段新方案，初期以較低容量和資本支出建設基礎框架，未來可根據需求快速擴展。

Levi Strauss & Co. 哈米特·辛格

正如您在疫情期間和下半年形勢嚴峻時所見，我們大幅削減了可控成本。[截至11月27日的季度，銷售及行政支出下降7%至7.379億美元]我們首先控制可自由支配開支，放緩了招聘節奏。對2023年全年招聘持謹慎態度，僅在關鍵崗位進行招聘。

在我們認為可以加速增長的領域，我們仍在做正確的事，即找到合適的人才。但總體而言，全公司範圍內的招聘已經放緩。

優步科技公司 尼爾森·蔡

我們的行動號召時刻實際上是在2020年。如果你還記得，當時我們的出行業務佔公司總預訂量的85%以上。而到了2020年4月，該業務下降了80%。因此，正如你所記得的，我們在那時採取了相當果斷的行動。我們從基礎設施中削減了超過10億美元的成本。我們關閉了一系列業務。不幸的是，我們不得不裁減超過20%的員工。從那時起，我們就一直非常注重效率。

我想你已經聽我們闡述過我們的計劃。我想[首席執行官達拉·科斯羅薩西]在CNBC上提到過，2021年，我們真的非常努力地推動[息税折舊攤銷前利潤]的盈利。再次，我們在2021年實現了這一目標。去年，我們談到要在年內某個時間點實現自由現金流為正。再次，我們實現了這一目標。現在我們正在討論在年內晚些時候實現GAAP運營利潤[為正]，我們預計將繼續實現這一目標。我們之所以能做到這一點，是因為我們高效地專注於成本，並且一直對此保持高度關注。因此，我們今年的員工人數基本上會相對持平。

聯繫克里斯汀·布勞頓，郵箱：[email protected]

本文發表於2023年2月13日的印刷版，標題為《財務負責人在通脹中優先考慮成本節約》。