物流巨頭德迅集團尋求擴張 - 《華爾街日報》
Paul Berger
德迅國際(Kuehne + Nagel International)是全球營收規模最大的貨運代理公司。圖片來源:Alex Kraus/Bloomberg News儘管貨運量與運費雙雙下滑,這家全球營收第一的貨運代理公司仍制定了宏大的增長計劃。
斯特凡·保羅是總部位於瑞士的德迅國際首席執行官,他正在推進公司新的四年計劃,包括全球擴張,儘管最近一個季度由於貨運量從新冠疫情時期的高點回落,公司營業利潤下降了43%。
作為貨運代理,德迅幫助客户通過海運、空運和陸運在全球範圍內運輸貨物,並在汽車、工業、零售、航空航天、醫療和高科技行業佔據主導地位。根據2022年平均匯率計算,該公司報告的年淨收入相當於415億美元。
保羅先生接受了《華爾街日報》的採訪,談及德迅在多個市場的擴張計劃,包括精選海運航線、他更關注盈利能力而非市場份額,以及在美國擴展全渠道履約業務以幫助零售商線上線下同步銷售。為簡潔清晰起見,回答內容經過編輯。
*《華爾街日報》: 研究機構Armstrong & Associates數據顯示,你們已是海運貿易航線中貨量最大的貨運代理,但你們仍希望進一步擴張。您認為哪些領域具有增長潛力?*保羅先生: 我們已確定15條航線或國家組合,這些地方我們市場份額較低,或份額適中但利潤率非常誘人,目前正集中銷售團隊發力。具體細節不便透露,但可以説美國對我們至關重要。此外,我們也高度關注韓國和日本市場。
華爾街日報: 那麼在陸地上呢?您認為德迅在合同物流領域有哪些潛在的增長點?
**保羅先生:**我們在合同物流領域有兩個主要關注方向。一是醫療健康領域,我們已佔據相當優勢地位;二是電子商務領域的消費品零售板塊。只要涉及電商業務,我們都希望參與其中。未來四年內,我們極有可能強化在美國電商全渠道履約服務方面的市場地位。如果無法通過內生增長或自主解決方案在美國市場取得進展,我們肯定會考慮併購。
華爾街日報: 利率上升使得私募股權收購難度加大,這是否讓德迅這類企業更容易介入?
**保羅先生:**相比私募資金,賣方對價格的預期更為關鍵。隨着企業盈利下降,收購成本正變得更具吸引力。
華爾街日報: 您考慮在全渠道履約領域進行多次收購,還是進行單筆大規模收購?
**保羅先生:**只做一筆。因為最關鍵的拼圖始終是客户資源。如果收購兩三家同類企業,它們各自攜帶的運輸管理系統將帶來整合難題。因此收購一家大型標的更為理想。
華爾街日報: 近期德國鐵路公司可能出售旗下德鐵信可的消息引發廣泛關注。持有德迅53%股份的億萬富翁克勞斯-邁克爾·庫恩近期接受德媒採訪時表示,有意聯合私募基金收購信可。這將如何影響德迅?
保羅先生: 我無權對他的私人計劃置評。談論他如何處置個人資金並非我所擅長,我也沒有資格討論此事。這完全是兩碼事。抱歉。
***華爾街日報:*當前有很多關於企業因近期衝擊(從中國的疫情防控到飆升的運費,再到俄羅斯入侵烏克蘭)而尋求供應鏈多元化的討論。您怎麼看?
保羅先生: 我不認同"近岸外包"這個詞。中國仍是世界工廠,擁有最完善的基礎設施和產業配套。但過去兩年我們看到,企業正嘗試"穩岸外包"——他們希望在中國之外建立其他生產基地。因此你會發現其越南業務增長顯著。我們相信印度將會崛起,印尼也會分得一杯羹。企業正努力實現生產設施和能力的多元化,以確保擁有第二或第三供應源,以防不測。
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