《華爾街日報》：Spotify推出新視頻功能，旨在延長用户收聽時長

Spotify科技公司希望用户在其平台上發現他們下一個喜愛的藝術家，而不是在TikTok或YouTube上。

這家瑞典音樂流媒體公司於週三為其應用程序推出了一項新的視頻流功能，旨在通過短視頻向用户推薦音樂、播客和有聲讀物，類似於TikTok和YouTube Shorts。

Spotify的新功能名為“預覽”，鼓勵用户滑動瀏覽新的內容推薦。這些短視頻——由算法生成或由藝術家或播客選擇，展示歌曲的亮點或播客的關鍵部分——旨在吸引用户將音樂和節目保存到他們的庫中，以便稍後收聽。

Spotify的新“預覽”功能鼓勵用户滑動瀏覽新的內容推薦。圖片來源：SpotifySpotify的聯合總裁古斯塔夫·索德斯特倫和亞歷克斯·諾斯特羅姆表示，參與用户首次聽到新內容的時刻，公司稱之為“前景發現”，最終是留住用户的關鍵。

“當你的手機放在口袋裏，當你正在聽播放列表時，我們非常擅長找到類似的歌曲，”同時也是Spotify產品負責人的索德斯特倫先生説。“但發現之旅還有另一部分，那就是前景發現。”

儘管Spotify從TikTok病毒式傳播趨勢中發現的音樂中獲益——這些歌曲往往會被頻繁播放——但該公司表示希望提供自己的新內容推薦。“我們不想僅僅依賴其他平台進行前沿發現，“Söderström先生説。

Spotify推出新功能之際，該公司正面臨新的壓力。據《華爾街日報》報道，TikTok母公司字節跳動有限公司——Spotify首席執行官Daniel Ek最近稱其為強大競爭對手——正在尋求全球擴展其音樂流媒體服務。

Spotify在洛杉磯辦公室設有播客錄音室，旨在增強其播客託管能力。圖片來源：Emanuel Hahn/《華爾街日報》Spotify一直在從音樂擴展到其他形式的音頻，以提高利潤率，並幫助自己與擁有音樂流媒體平台且資金雄厚的競爭對手區分開來，這些競爭對手包括蘋果公司、亞馬遜公司和Alphabet公司旗下的谷歌。

Spotify報告了強勁的用户增長，但尚未盈利，正在調整業務以精簡運營。自2019年以來，該公司在播客公司和人才上花費了超過10億美元，許多隨着這些收購加入或負責領導播客戰略的高管已經離職。現在，高管們表示，公司正專注於收緊支出並兑現這些投資。

負責公司重組的索德斯特倫和諾斯特倫先生為公司昂貴的播客戰略進行了辯護，指出根據某些衡量標準，公司已從幾乎不涉足該領域迅速成為最大的播客平台。音頻數據追蹤機構Edison Research數據顯示，Spotify目前是美國聽眾規模第一的播客平台。

“2019年時，我們都在觀察這個看似停滯的播客行業。而我們選擇直接全力投入，“Spotify商業總監諾斯特倫表示，“正是這一決策造就了我們今日的市場地位。”

他坦言，如何幫助用户發現新播客內容仍是待解難題。

雖然預覽功能界面與TikTok等平台的視頻流相似，但Spotify強調其視頻功能定位不同。多數社交媒體通過無限滾動視頻留住用户，而Spotify希望用户短暫瀏覽預覽視頻後，將主要時間用於聆聽完整音樂、播客或有聲書內容。

“我們的終極目標是讓用户擁有50集值得聆聽的精品內容庫，“索德斯特倫先生説。

Spotify洛杉磯辦公室設有專業錄音棚，計劃為內容創作者升級工具套件。圖片來源：《華爾街日報》Emanuel Hahn諾斯特羅姆先生表示，用户花在收聽上的時間越多，他們就越有可能繼續使用Spotify。

Spotify表示，它還在加強其針對內容創作者的工具和服務，部分方法是將來自收購的各種平台——包括託管播客、添加視頻或評論以及銷售廣告的功能——整合到一個名為“Spotify for Podcasters”的平台上。

對於藝術家來説，Spotify正在整合巡演日程以及在整個應用程序的不同地方購買音樂會門票和商品的方式。

“我們最大的挑戰是讓所有在Spotify上的創作者都願意留在那裏，因為工具足夠好，發現功能足夠好，他們能獲得足夠的受眾，而且變現能力也足夠好，”索德斯特羅姆先生説。

寫信給安妮·斯蒂爾，郵箱：[email protected]

刊登於2023年3月9日的印刷版，標題為“Spotify通過新視頻流擴展業務”。