《華爾街日報》：特立獨行的知名基金經理史蒂夫·盧瑟德去世，享年85歲

投資者史蒂夫·盧瑟德在緬因州貝利島擁有第二套住宅。圖片來源：赫布·斯旺森/彭博新聞20世紀50年代中期，在明尼蘇達州阿爾伯特利讀高中時，史蒂夫·盧瑟德領導了一支名為史蒂夫·卡爾與捷豹樂隊的鄉村搖滾樂隊，聲音酷似貓王，甚至在孟菲斯錄製了幾首歌曲。

後來，他在朋友中以不知疲倦的派對狂人著稱。他在明尼阿波利斯附近擁有一家酒吧，投資了一家啤酒廠，並結婚三次，其中一次是在酒館舉行的婚禮。在緬因州貝利島的避暑別墅裏，他還種植土豆。

與此同時，盧瑟德先生作為一位頗具影響力的投資顧問和資金管理人事業蒸蒸日上，其逆向投資觀點常被全國性刊物引用並在電視上播出。在為多家金融公司工作後，他於1981年創立了總部位於明尼阿波利斯的盧瑟德集團，最初作為投資研究機構，後來擴展至基金管理業務。2009年底，盧瑟德集團管理的資產峯值超過40億美元。

盧瑟德先生於3月7日在加利福尼亞州卡爾斯巴德的家中去世，享年85歲，生前患有阿爾茨海默病。

他的投資並不侷限於股票和債券。部分個人財富流入了愛荷華州的農田。2004年，其公司的盧瑟德核心基金將7%的資金配置於金屬——不是金屬期貨或金屬生產公司的股票，而是倉庫中堆積的鋁、銅和鋅實物。他押注中國需求將推高金屬價格，至少在短期內這一策略取得了成功。

他的主要趨勢指數包含了約140個經濟、貨幣、心理及其他因素。

2009年初，盧瑟德準確預測到美國股市即將從金融危機中的暴跌中復甦。標普500指數從2009年3月9日至當年年底飆升了約65%。

“你不必總是正確。只需在認為風險高時願意採取防禦性行動，“他在2011年對MarketWatch表示，“但大多數投資機構不允許這樣做——他們強迫經理人始終保持滿倉投資——而大多數投資者無法做到，因為他們害怕在形勢看似仍好時錯失機會。”

史蒂文·卡爾·盧瑟德是三個孩子中最小的一個，1937年10月23日出生於明尼阿波利斯以南約95英里的阿爾伯特利。他的父親卡洛斯·盧瑟德幫助經營一家在明尼蘇達州、威斯康星州和愛荷華州擁有連鎖服裝店的家族企業。

青少年時期，他忙於擔任學生會主席和踢足球，不寫歌或不與樂隊一起彈吉他唱歌時。他很早就對股市投資產生了興趣。

在明尼蘇達大學，他放棄了早期學習法律的計劃，最終主修歷史。有至少幾周時間，他和一個朋友在密西西比河岸邊露營。盧瑟德先生留了鬍子，看起來像個垮掉的一代，一位朋友回憶道。1960年，他通過將別人的車從明尼阿波利斯開到西雅圖賺取現金。回程時，他乘坐了一節鐵路棚車。

在國民警衞隊服役期間，他遇到了一位鼓勵他對投資感興趣的軍官。這幫助他在嘉吉公司找到了一份工作，在那裏他學習了商品交易。他職業生涯早期還在Paine, Webber, Jackson & Curtis和Piper, Jaffray & Hopwood工作過。

他的投資通訊中常伴有幽默笑話。每年一次，他會向客户發送一份自己和同事所犯錯誤的回顧報告。“這能防止我們所有人對工作過於自負，”他曾對《華爾街日報》表示。

1987年初，盧瑟德先生轉為看跌。當股市持續飆升時，部分客户頗有微詞，但在1987年10月股市崩盤後便噤聲不語。

1990年代末的牛市期間，像盧瑟德這樣的空頭等待了很久才迎來自己的高光時刻。“我們認為這是一個極其危險的股票市場，”他在1996年7月告訴《紐約時報》。當時他擔心1960年代末的“垃圾股狂潮”會重演。科技股直到2000年才暴跌。

作為父親，他要求子女為大學相關開支制定預算。女兒琳達·唐基爾透露，他總會否決某些項目，所以訣竅是在預算中加入寵物食品等幾項理想化開支。

1980年代，早在休閒着裝成為常態之前，他就穿着法蘭絨襯衫和網球鞋出現在辦公室。他常在吉他上彈奏 outlaw-country 音樂招待朋友。近年來，他拒絕使用電腦或智能手機，堅持使用手動打字機，並經常向秘書口述信息由其電子發送。

盧瑟德先生身後留下妻子珍妮特·斯考拉德·盧瑟德、四名子女、七名孫輩、一名曾孫和一位妹妹。他的慈善事業重點包括保護荒野地區。

直到前幾年，他還定期為朋友們組織旅行和其他聚會，其中有些人是他少年時代就相識的。當朋友們步入老年後，他制定了一條規則：每天只有15分鐘可以討論健康問題。

寫信給詹姆斯·R·哈格蒂，郵箱：[email protected]

刊登於2023年3月25日印刷版，標題為《投資顧問的狂野一面》。