《華爾街日報》:"我們愛紐約"廣告攻勢未獲市民青睞——但創作者對此並不介意
Patrick Coffee
該活動包括在地鐵站和户外場所投放充滿表情符號的廣告。圖片來源:紐約市合作組織“我們愛紐約”新廣告活動背後的非營利組織“紐約市合作組織”並不在意其標誌似乎遭到從報紙專欄作家到流行歌手喬·喬納斯等城市居民的厭惡,喬·喬納斯還提供了他自己設計的版本。畢竟,任何宣傳都是好的宣傳。
該項目於本週啓動,發佈了新標誌,對1977年設計師米爾頓·格拉瑟創作的經典“我愛紐約”標誌進行了創新。營銷主管瑪麗亞姆·巴尼卡里姆表示,其目的是通過鼓勵紐約人光顧當地企業和報名參加志願工作,説服他們採取更樂觀的態度,提高城市的生活質量。她的諮詢公司MaryamB幫助制定了活動策略。
該組織的總裁兼首席執行官凱瑟琳·懷爾德表示,合作組織將這場出人意料的熱情評論浪潮視為新活動與目標受眾紐約人產生共鳴的證據,“即使我們只是惹惱了他們”。
“我們顯然閲讀了所有評論,因為我們喜歡意見,”巴尼卡里姆女士補充道。“我們並沒有打算取代那個標誌。它是一個標誌性的標誌;誰會這麼做呢?”
他們的改造遠非最近唯一引發反彈的案例。2016年,大都會藝術博物館將其標誌性的“M”標誌替換為“The Met”,引發了專業設計師和業餘評論家的一連串激烈評論。
近日,“我們愛紐約”組織在社交媒體上發佈了一張模擬廣告牌的圖片,以回應公眾對其新標誌缺乏喜愛之情的批評。巴尼卡里姆女士表示,該組織的領導人和合作夥伴還希望澄清一些關於此次活動的誤解,例如有人認為新標誌旨在取代原版標誌,而非與之共存。
懷爾德女士指出,舊版標誌仍將作為紐約州旅遊業的象徵。同時擁有兩個商標的紐約州經濟發展部並未授權該組織將新版標誌用於商業用途,因此時代廣場售賣的T恤上不會出現這個新標誌——儘管該組織已製作了一些品牌周邊產品作為活動贈品。
與1977年的活動不同,這次行動並非旨在重振紐約旅遊業(根據官方旅遊組織NYC & Company數據,去年遊客總量已接近疫情前水平)。巴尼卡里姆女士強調,這也不是對紐約市形象的徹底重塑,不過懷爾德女士確實表示其團隊希望"擦亮"城市名片。
該活動的主要目標是提升市民參與度和整體樂觀情緒。研究機構Morning Consult為該項目開展的二月調查顯示,52%的紐約居民認為城市發展正走向錯誤方向,他們將犯罪率上升、無家可歸者問題和生活成本列為最關注的三大問題。
“你不喜歡這個標誌?沒關係!你打算怎麼做?”巴尼卡里姆女士説,“我們希望能讓你輕鬆瞭解如何參與並提供幫助。”
該活動將在未來幾周內與紐約市長埃裏克·亞當斯、州長凱西·霍楚辦公室以及紐約市公園與娛樂局、小企業服務局等市政機構合作舉辦各類活動,內容涵蓋從清理垃圾到為無家可歸者提供食物,再到慶祝本地黑人經營企業等各個方面。
懷爾德女士表示,最終成功與否將根據公眾對紐約生活態度的轉變、媒體總曝光量以及相關倡議的參與人數來衡量。
但廣告業高管指出,目前標誌引發的爭議已掩蓋了這些重點。
“標誌本身成了焦點,”營銷機構R/GA全球首席戰略官湯姆·莫頓表示,“應該以具體行動而非符號來啓動活動。”
營銷公關公司Lippe Taylor首席創意官克雷格·埃利梅利亞認為,關於公民行動的核心信息在活動初期未能有效傳達。
“不清楚我們實際要志願做什麼,”埃利梅利亞先生説,“清理公園嗎?我們納税就是為了這個。”
與一些社交媒體評論相反,該活動本身並非由納税人資助。據懷爾德女士介紹,紐約市合作組織已從其自有資金及成員捐贈中投入約200萬美元用於覆蓋製作和開發成本,其成員包括約300名紐約商界領袖及亞馬遜公司、高盛集團等企業。她表示,活動所有廣告位均為捐贈所得。
該合作伙伴計劃運行該活動約兩年。
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