《華爾街日報》:混合辦公模式與我們所熟知的週末的終結
Anne Marie Chaker
曾被視為五天辛勤工作後犒賞的週末,如今正隨着員工全天候靈活切換工作與個人時間而逐漸縮水。
疫情開始時,許多困在家中的職場人會在週六早晨打開筆記本電腦。這種狀態從未停止:週六和週日正變得與週一至週五越來越相似,充斥着數小時的郵件往來和漫長的補工時光。有人覺得工作對週末的侵蝕令人困擾——畢竟要參加孩子的足球賽、約會之夜和宗教活動。但員工們也承認,被工作填滿的週末是換取混合辦公模式和彈性工作時間的代價,後者讓他們能進行晨間健身、下午接孩子放學、遛狗或採購雜貨。
“這是靈活性的代價,“卡捷琳娜·馬諾夫説道。她正嘗試通過設置定時郵件在週一早晨發送來奪回更多週末時光。
某位華盛頓非營利組織創始人(該機構為烏克蘭青年匹配英語語伴)在最近某個週六回覆了積壓郵件,其中包括一位希望合作項目的同事來信。五秒後,她的收件箱就收到了回覆。
這位有兩個女兒(7歲和2歲)的35歲母親説:“他立刻回覆了。“這封往來郵件將週末氛圍從穿着睡褲快速處理事務,變成了類似工作日的狀態。“我剛從待辦清單劃掉的事項,幾分鐘內又回來了。”
一份新研究顯示,勞動力分析軟件公司ActivTrak對900多家機構的134,260名員工進行調查發現,如今人們平均每週週末工作6.6小時,較2021年增長5%。該研究指出,計算機硬件行業員工的週末工作時長增幅最大,增加了31%至11.5小時。
微軟公司去年3月發佈的《工作趨勢指數》表明,週末工作量比2020年高出14%。微軟通過統計Teams應用的平均使用時長髮現,大量工作正轉移至夜間第二班次,如今週末也成了常見工作時間。
“我認為這意味着工作方式在改變,而非單純的工作量減少,“微軟未來工作團隊總經理科萊特·斯托爾鮑默表示。
她補充道,傳統的工作模式——每天在辦公桌前坐八九個小時,或在熒光燈下、會議室裏工作——正受到全方位挑戰。例如,一場午後慢跑可能會激發靈感,帶來工作效率的提升。
隨着僱主召回員工返崗,人們仍在適應混合辦公節奏。這種模式需要在需要高度專注的任務與更碎片化的個人時間之間靈活切換。那些選擇每週工作六七天而非五天的人士建議,應當關注這種調整帶來的益處:比如週三下午的夏日漫步,或是與孩子們共度的課後時光。
舊金山Eat Just公司副總裁安德魯·諾伊斯表示,疫情期間他對週末工作的看法發生了轉變。諾伊斯先生説他曾很抗拒週末工作,如今在家辦公時,這成了他主動的選擇——他會在電話會議和Zoom會議間隙健身或陪愛犬杜魯門玩球。
“我要在最適合自己的時間段工作,“他説。
在追求難以捉摸的工作與生活平衡時,企業和員工都如履薄冰。
在經濟動盪時期,管理者正密切關注員工生產力,因為當人們感到不堪重負時,老闆們的要求卻越來越多**。**員工比以往任何時候都更守護個人生活。績效管理軟件公司15Five近期對1000多名員工的調查顯示,22%的員工和21%的人力資源主管表示,如果能改變當今工作環境的一個方面,他們希望個人休息時間得到尊重。
研究還表明,傳統雙休日確實具有價值。波特蘭州立大學最新研究顯示,充分利用週末脱離工作的員工,在新一週工作日開始時往往更快樂、更有活力。
弗吉尼亞州費爾法克斯市一家律所管理合夥人瑪麗亞·西蒙指出,筆記本電腦和手持設備的普及讓人總想見縫插針處理工作。她管理着30多人的團隊。
“以前我總説’等回辦公室再説’,“這位41歲的母親説,她有三個分別2歲、6歲和12歲的兒子,“現在沒有這個藉口了。”
西蒙女士通常在週末工作三到六個小時,而疫情前僅為一到兩小時。她的家庭辦公室與廚房同處一層,工作來電會直接轉到她的個人手機上。
儘管她積極嘗試在每個週末關閉數小時的信息洪流,但西蒙女士表示這些日子往往是她唯一能真正處理積壓工作的時間。當她在週末給員工發送郵件時,她會明確表示不期待對方在週一前回復。
“我在工作並不意味着你也應該工作,“她説。
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本文發表於2023年4月4日印刷版,標題為《為何週末不再如常》