股票薪酬與獎金成為財務官削減成本的目標——《華爾街日報》

電子遊戲公司Unity Software正考慮減少作為薪酬一部分的股票授予數量，但尚未做出任何決定。圖片來源：Igor Golovniov/SOPA Images/Zuma Press隨着對經濟衰退的擔憂加劇，一些財務高管正在調整薪酬支出——包括股票薪酬和獎金資格——這是美國公司從日益精簡的運營中削減成本的最新舉措。

電子遊戲公司Unity Software Inc.和商業軟件公司Salesforce Inc.正在考慮或推進減少股票薪酬的計劃，而DSW Designer Shoe Warehouse母公司Designer Brands Inc.和Facebook所有者Meta Platforms Inc.等公司則計劃調整員工獎金。像谷歌這樣的公司正在通過取消小吃吧等受歡迎的員工福利，並根據成本選擇軟件和設備供應商，對員工體驗進行其他削減。

這些削減薪酬支出的舉措——通常是公司最大的成本——是在一年的企業緊縮之後採取的，包括裁員、退出租賃、減少供應商數量、自動化任務和削減軟件支出。但削減薪酬成本的重點充滿風險，因為公司可能會趕走頂尖人才，打擊員工士氣，並在緊張的勞動力市場中失去吸引員工的戰鬥。

顧問表示，對於急於實現節約和盈利目標的財務高管而言，薪酬成本可能是一個頗具吸引力的調整領域。企業可以通過降低股權激勵覆蓋範圍（例如僅限高級副總裁及以上層級）來減少股票薪酬支出。他們還可以對同一羣體減少授予額度，或修改計劃設計，增加降低支出的條款。

“如果經濟持續放緩，這絕對是公司會利用的槓桿，“專注於股權薪酬的諮詢公司Infinite Equity合夥人特里·亞當森表示，“股票薪酬支出是既能控制底線支出，又能實現盈利目標的可行手段。”

審視股權薪酬

Unity Software首席財務官路易斯·維索索表示，該公司正在考慮減少作為薪酬組成部分的股票授予數量，但尚未做出任何決定。這家總部位於舊金山的公司為電子遊戲和其他應用程序開發提供工具，維索索稱其考慮減少對現有員工的新股授予數量，並降低新員工授予額度。

維索索指出，該公司的股權薪酬水平在同行中處於"明顯高位”，但仍希望保持對新老員工的吸引力。這家正面臨數字廣告業務疲軟的公司，在1月份裁減了約8000名員工中的200多人，並持續縮減總辦公面積。他補充説，股票薪酬是公司正在考慮的另一個途徑。“我們正在非常積極地削減成本，“維索索表示。

另一家總部位於舊金山的科技企業Salesforce表示，計劃將截至2024年1月的財年股權薪酬佔比從上年同期的10.5%降至9%以下。該公司首席財務官艾米·韋弗3月7日在會議上稱，由於歷史收購影響的減弱及股權激勵方案的調整，這項支出預計將下降。她在3月1日的財報電話會議上也提及了這一預期。

韋弗強調，股權激勵計劃的任何調整都必須審慎進行，以確保公司在日益激烈的人才爭奪戰中留住員工。她解釋稱，由於會計準則要求股權薪酬需分期攤銷，單一年度內難以大幅調整。“我們必須將其視為一項費用支出進行管理”，韋弗在會議上如此評價股權薪酬。

今年1月，Salesforce宣佈裁員約10%（員工總數約8萬人），並在客户支出縮減背景下着手削減房地產規模等開支。該公司近期聘請貝恩諮詢協助重組，措施包括精簡支持部門人員，同時着力拓展新客户自助註冊軟件的服務模式。對此報道，Salesforce拒絕置評。

平衡成本削減與人才保留

這些尚未形成普遍趨勢的薪酬削減舉措，標誌着企業後疫情時代行為模式的轉變——此前數年公司普遍通過加薪和增加福利來爭奪人才。自2020年初以來，隨着嬰兒潮世代大規模退休，美國勞動力市場持續萎縮。

專業服務公司Alvarez & Marsal的董事總經理艾莉森·霍因豪斯表示，疫情初期企業曾因不確定性調整獎金髮放標準和目標。她指出，這些績效指標水平在2021年和去年已基本穩定，但隨着財務高管面臨經濟波動，相關調整正重新成為薪酬討論的焦點。“考慮到市場的不確定性和變化，現在正是重新校準這些績效指標的恰當時機。”

鞋類和配飾製造商Designer Brands的首席財務官賈裏德·波夫表示，公司正在調整激勵性薪酬作為全面縮減開支計劃的一部分。為此，員工獲得獎金的目標門檻已被提高。波夫拒絕透露當前目標與先前標準的具體差異。

“這樣的調整是為了使獎金與預期業績相匹配——今年整體表現預計將遜於去年，“波夫解釋道。這位CFO透露，該公司曾在疫情期間和2008年經濟衰退時修改過獎金方案。“我們認為這種措施是合理的，能在當前形勢下最有效地協調管理層、公司與股東的利益。”

這家總部位於俄亥俄州哥倫布市的零售商上月表示，預計2023財年銷售額和收益將下滑。截至1月28日的季度，毛利潤從去年同期的2.542億美元降至約2.22億美元，當季淨利潤為4510萬美元，上年同期為1440萬美元。

“保持高績效文化”

據《華爾街日報》報道，Meta Platforms上個月表示，計劃降低部分獎金支出並更頻繁地審查員工績效，該報道引用了一份內部備忘錄。這一消息傳出之際，這家總部位於加州門洛帕克的公司近幾個月來一直在尋求削減成本，包括減少辦公空間、削減差旅費用以及宣佈多輪裁員。該公司未回應置評請求。

備忘錄稱：“我們理解，雖然這一重大變化可能會讓一些人失望，但它符合我們持續關注高績效文化的目標。”

Alvarez & Marsal的Hoeinghaus女士警告説，調整獎金績效指標應設定員工可達到的目標，並補充説，獎金越難獲得，員工流失率可能會增加。

珠寶零售商Signet Jewelers Ltd.的首席財務、戰略和服務官Joan Hilson表示，限制基於績效的減薪或提高目標對員工士氣至關重要。這家總部位於百慕大漢密爾頓、擁有Kay Jewelers和Jared的公司近年來通過關閉門店、淘汰零售商認為客户不會懷念的商品以及在客流低峯時段減少營業時間，削減了數億美元的開支。在截至1月28日的財年中，該公司首席財務官表示，減少基於績效的薪酬是降低成本的一種方式，但拒絕透露具體減少了多少。這些支出在截至2024年1月的財年已恢復正常水平。

“對我們來説……將其恢復到正常水平至關重要，”希爾森女士在談到績效薪酬時表示，“這是薪酬方案和零售業競爭性質的重要組成部分。”

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