紐約郊區工會酒店員工獲百年來最大加薪幅度 - 《華爾街日報》
Kate King
酒店與博彩業工會成員對新合同細節作出反應。圖片來源:酒店與博彩業工會紐約一家酒店工會與酒店業主及運營商達成協議,將服務行業員工的時薪提高7.5美元,這是該工會百年曆史上最大幅度的加薪。
該協議覆蓋了酒店與博彩業工會的7000名成員,這些成員在新澤西州普林斯頓至紐約州奧爾巴尼地區及長島的87家郊區酒店工作。據工會主席裏奇·馬羅科稱,這項為期五年的協議已獲僱主批准,預計本月將獲員工批准。
新合同不包括紐約市的酒店,那裏的工會成員也由酒店與博彩業工會代表,而且與郊區相比,那裏的工資仍然較高。
酒店管理公司Highgate的首席執行官阿拉什·阿扎巴金表示,酒店靠近紐約市是新協議中大幅加薪的主要推動因素。
他説:“差距肯定在縮小。”Highgate經營着新合同涵蓋的兩家新澤西州酒店,並且是紐約市最大的酒店運營商之一,在紐約市管理着36家酒店。
加薪反映出在通貨膨脹和持續的勞動力短缺的情況下,酒店運營商面臨着支付員工更高工資的巨大壓力。儘管酒店業最近招聘熱潮,但疫情期間美國各地的酒店業主一直在努力尋找和留住員工。業主們正在提高薪酬和福利,並提供激勵措施,如留任獎金、職業發展計劃和更靈活的工作時間。
根據康奈爾大學創新酒店勞動與僱傭關係中心主任大衞·舍温教授的數據,全美約10%的酒店員工加入了工會。工會組織最常見於紐約、芝加哥、舊金山、洛杉磯和檀香山等大城市的品牌管理型全服務酒店。
舍温指出,在工會化程度高的城市,非工會酒店通常提供與附近工會酒店相當或略高的時薪以吸引人才。許多業主和運營商通過提高薪酬來阻止工會化,因為工會化通常會導致福利成本大幅增加和工作規則更為嚴格。
舍温表示,疫情前,邁阿密或亞特蘭大等工會代表率較低地區的酒店業主,可能對紐約大幅漲薪加福利的做法不以為意。但近期星巴克公司和亞馬遜公司等企業的工會組織成功案例,可能促使其他地區的酒店經營者考慮主動提高薪酬方案。
酒店前台員工弗雷·布萊恩特與酒店及博彩業工會主席裏奇·馬羅科。圖片來源:酒店及博彩業工會"我認為現在所有人都在觀望並表示:‘我們正處於勞動力短缺時期,同時處於對工會持積極態度的時代’",舍温説道。
根據紐約的新工會合同,到2028年,管家和前台工作人員的時薪將從約20美元增至27美元(具體取決於工作地點)。工會表示,廚師的時薪將上漲至約31美元。
該協議規定,在合同有效期內,僱主對工會固定收益養老金計劃的繳款將增加40%,其中包括補貼育兒和住房成本的新福利。
“這樣的工資和福利增長絕對有助於酒店留住員工,“馬羅科先生説。
2013年,四家酒店簽署了工會首份覆蓋郊區酒店業員工的合同。此後簽約酒店已擴大至近90家。紐約大學蒂施酒店管理中心的酒店業顧問兼副教授肖恩·亨尼西表示,這種快速增長為工會爭取大幅加薪提供了必要的額外籌碼。
馬羅科稱,工會官員還遊説紐約和新澤西的立法者通過有利於酒店業的法規——例如限制短租——從而提升提高員工薪資的能力。
在新澤西北部希爾頓逸林酒店前台工作、時薪23.3美元的芙蕾·布萊恩特表示,她原本計劃在這家酒店工作18年後離職。但得知新合同細節後,她改變了主意。
協議中的加薪和新增福利(包括法律代理和育兒補貼)説服她繼續從賓夕法尼亞州布什基爾的家中通勤一小時上班。
“我要堅持到底,因為這份合同太棒了,”布萊恩特女士説。
寫信給凱特·金,郵箱:[email protected]
刊登於2023年4月11日印刷版,標題為《酒店員工獲得創紀錄加薪》。