羅伯特·E·魏斯曼去世，享年82歲，曾任鄧白氏公司首席執行官——《華爾街日報》

羅伯特·E·韋斯曼於1979年加入鄧白氏公司，1994年升任首席執行官。圖片來源：韋斯曼家族1960年時，幾乎沒人認為羅伯特·E·韋斯曼具備CEO潛質。當時他20歲，已婚且即將迎來第一個孩子，住在地下室公寓，在電台擔任技術員和新聞播音員，還曾兩度從大學輟學。

四年內，韋斯曼先生完成了巴布森學院的學業。他自學了股市分析和基礎計算機編程，隨後開啓了高速職業通道，先後就職於液體洗滌劑製造商、有線電視設備生產商和計算機分時服務提供商。當他説自己經歷"有些雜"時，這絕非誇張。

1979年韋斯曼加入鄧白氏集團，1994年升任CEO。這家成立於1841年為企業編制信用報告的公司，當時還提供電視收視習慣、消費品銷售、債券評級和藥品處方等數據。韋斯曼認為股市低估了公司價值，1996年他將鄧白氏拆分為三家業務更聚焦的企業，這一策略贏得了華爾街認可。

韋斯曼隨後出任分拆企業之一科傑公司的CEO。該公司藉助千年蟲危機引發的軟件諮詢業務爆發迅速崛起——當時人們擔心新世紀到來會導致計算機系統癱瘓。後來他執掌了從科傑分拆的健康數據公司IMS Health。

韋斯曼先生於4月4日在佛羅里達州埃斯特羅的家中去世，享年82歲，生前罹患癌症。

韋斯曼先生在1980年代事業騰飛的原因之一是他加入了數據處理服務組織協會這一行業組織，並擔任主席職務。這使他在鄧白氏公司(D&B)擔任年輕高管時獲得了更高知名度，併成為數據和計算機服務領域備受引用的權威人士。

他面臨的一個挑戰是説服同事們相信，儘管公司利潤豐厚，但鄧白氏必須因應新的市場環境進行變革。他告訴《華爾街日報》，自己"天性缺乏耐心"，衡量變革的尺度是天和周，而不是年。

羅伯特·埃文·韋斯曼（人稱鮑勃）1940年5月22日出生於一個他自稱"名義上信奉猶太教"的家庭，在康涅狄格州紐黑文長大。其父曾學習土木工程，但因潰瘍和其他健康問題阻礙了職業發展。年輕的鮑勃作為業餘無線電愛好者很早就接觸到了技術。

1958年，他進入康涅狄格大學，計劃主修電氣工程。由於對大型講堂裏缺乏互動的教學方式感到失望，他選擇了退學。一年後他重返校園打算攻讀物理，卻又被宿舍裏自己運營的廣播站分散了注意力，再次輟學。

他先是在一家化工公司短暫工作，隨後加入康州帕特南的一家廣播電台。在他為親友撰寫的瘋狂回憶錄《鮑勃之書》中坦承，當時與室友們窮得偶爾會偷取鄰居門前配送的牛奶和雞蛋。

在一個因大雪無法上班的日子，他遇見了珍妮特·約爾，在不小心把咖啡灑到褲子上後，兩人一邊等待褲子烘乾一邊長談。他向她提出了約會。幾個月後，他們結婚了。

“我當時只有50美元——那是我一週工資的淨收入，“他回憶道，“珍妮特拿着這筆錢…買回了一套炊具，花了大概45美元。所以我們那一週只剩下5美元來應付食物和其他開銷…我們靠卡夫通心粉和奶酪度日。”

大學生活開始好轉。他入讀巴布森學院。在校期間，他通過日內股票交易賺取部分生活費，還涉足大宗商品交易。有次他誤打誤撞在糖期貨上快速賺了1萬美元，見好就收。雖然總是被突發奇想分散注意力，甚至"創下學校歷史上最多翹課記錄”，他還是在1964年勉強畢業。

韋斯曼先生曾任巴布森學院理事並資助獎學金。他收集了超過1.4萬條笑話的數據庫，還自費為朋友們出版過高爾夫笑話集。

與他相伴62年的妻子珍妮特·韋斯曼、三個兒子和七個孫子孫女繼承了他的遺志。

職業生涯早期，韋斯曼先生曾認為管理者的職責是"維持一切正常運轉，保持平衡”，他寫道。後來他領悟到：“如果你只是維持平衡和正常運轉，就無法推動變革。你無法推動創新。你無法推動進步。如果被困在某個商業模式裏，終將被競爭對手超越。”

寫信給詹姆斯·R·哈格蒂，郵箱：[email protected]

刊登於2023年4月22日印刷版，標題為《大學輟學生榮登鄧白氏公司高管之位》。