安永拆分計劃失敗後遭遇增長放緩——《華爾街日報》

自去年12月以來，安永美國業務增長逐月放緩。圖片來源：PETER NICHOLLS/REUTERS在本週的員工會議上，安永一位高管向團隊發出號召：要爭取"每一小時"向客户收費。

一次失敗的分拆嘗試讓公司損失了6億美元。員工們情緒激動。但這可能只是冰山一角：安永在美國的諮詢和會計業務前景正逐月惡化。

據高管們在一次內部會議上的發言，這家擁有39萬員工的巨頭美國分部正"未達到"收入和利潤目標。根據《華爾街日報》獲得的錄音，在另一次會議上傳達的信息是：公司將削減成本，獎金可能會減少。

“當前最重要的是穩定，“美國區主席Julie Boland對員工表示。“記住我們是一個很棒的工作場所，“她説，並補充説她意識到系統中有"很多情緒”。

佔安永450億美元收入約40%的美國業務自12月以來增長逐月放緩。據內部網絡廣播，自上月兩家地區性銀行倒閉後，問題進一步惡化。

公司美國領導層表示，利率上升和交易市場疲軟破壞了支撐安永分拆計劃的財務計算。高管們稱，這些因素也打擊了安永利潤豐厚的私募股權交易諮詢業務，這是"過去10年的增長引擎”。

“私募股權市場的交易幾乎陷入停滯……[這]正在影響我們的業績，”美洲區副管理合夥人史蒂夫·佩恩本週告訴員工，“私募股權[公司]的付費非常優厚，他們支付極高的費率。”

佩恩表示：“我們需要更高效地……對所有可計費時間進行核算。”

一位發言人表示，安永在全球和美國本土仍保持着兩位數收入增長及強勁利潤率。但增長放緩的趨勢預計將持續數月，這促使管理層尋求大幅削減成本。

高管們稱，安永美國分部將裁員3000人，約佔其6萬名員工的5%。他們告知員工今年的獎金將低於去年。根據內部網絡廣播，在安永第二大分部英國，管理層同樣在推進降本措施。

安永領導層試圖將公司當前困境與耗資6億美元的拆分計劃（代號"珠峯項目”）失敗劃清界限。

“這與珠峯項目成本無關，而是基於我們業務的基本表現，”安永美國分部主管博蘭女士在內部廣播中表示。員工在論壇留言中對這一説法表示質疑。

公司全球領導層向合夥人保證，他們正努力減輕這個夭折項目造成的財務影響。相關成本主要由承擔主要拆分工作的安永美國和英國合夥機構承擔。

安永全球部門的高管在一次內部電話會議上表示，他們計劃通過銀行借款和會計操作的組合手段，確保這筆失敗交易的成本對合夥人收益造成"最小化"影響。

該全球部門由構成安永全球網絡的數十家國家成員所共同出資。根據該計劃，全球部門將借款償還美國和英國成員所產生的約3億美元成本。

安永全球主席狄思博是這次失敗分拆計劃的策劃者。圖片來源：霍莉·亞當斯/彭博新聞安永全球主席、該分拆計劃的設計師狄思博在一次電話會議中向合夥人表示，該計劃能否實施取決於安永能否獲得銀行融資。

安永一位女發言人表示：“新的融資機制將為我們業務中的資金流動管理提供額外靈活性，以適應當前的市場環境。”

高管們表示，這筆交易總成本達6億美元（約半數屬於內部成本），但由於分拆計劃推遲而節省的約4億美元可以部分抵消這些成本。

安永全球管理合夥人史蒂夫·克魯斯考斯在同一次電話會議中表示，公司還打算通過將成本分攤至數年來攤銷，而非一次性計入收益，從而降低這些成本的影響。

上市公司的會計準則通常只允許當成本與未來收益（而非失敗交易）掛鈎時才能進行資本化處理。安永各成員所屬於私人合夥制企業，並非上市公司。

德克薩斯大學奧斯汀分校會計學教授傑弗裏·約翰斯表示：“這類交易成本通常有充分的會計依據支持在發生時即計入費用。“他補充説，在未了解交易具體細節的情況下，無法對安永的會計處理方式置評。

安永美國管理層本週強調公司必須"緊貼"客户，擔心高調分拆計劃失敗帶來的負面影響。

安永領導層關於團結的呼籲未能説服部分員工。據知情人士透露，美國分部的許多合夥人仍對少數資深審計師阻撓他們從交易中獲取數百萬美元收益的計劃感到憤怒。

知情人士稱，安永全球領導層與美國團隊之間的關係依然緊張。新任命的博蘭女士在"珠峯計劃"終止後立即通過全員網絡直播宣佈裁員3000人的決定，引發了新的不滿。接近公司的人士表示，部分將在數月內實施的裁員屬於績效優化而非單純減員。

安永美國發言人拒絕就裁員計劃進一步置評，僅重申公司將向受影響員工提供全面支持的聲明。

聯繫記者：讓·伊格爾沙姆（[email protected]）與亞歷山大·賽迪（[email protected]）

出現在2023年4月21日的印刷版中，標題為’分拆計劃擱淺使安永前路蒙陰’。