夏洛克轉移消防水管 - 《華爾街日報》
Andy Kessler
我們都從信息的消防栓中飲水，這是一股未經過濾的洪流，噴湧着事實、照片和真相的碎片，讓我們膨脹且超載。手機因更新而震動。突發新聞。尖刻的推文要求一瞥。卡戴珊姐妹的時尚失誤。亞馬遜的交易，Instagram的做作，TikTok的扭臀和每日的BeReals——這些傾盆大雨讓大腦不堪重負。
當埃隆·馬斯克買下推特時，拜登總統評論道：“沒有編輯。我們怎麼能指望孩子們理解其中的利害關係？”好問題。而消防栓拒絕被關閉。但有一種方法可以減緩流量，至少到一個可管理的細流。問問夏洛克·福爾摩斯。
忠實的助手華生醫生對福爾摩斯“對哥白尼理論和太陽系的構成一無所知”表示驚訝。福爾摩斯回答説：“既然我知道了，我會盡力忘記它。”他進一步解釋道：“我認為人的大腦最初就像一個小空閣樓，你必須用你選擇的傢俱來填充它。一個傻瓜會把他遇到的所有木材都塞進去，以至於對他可能有用的知識被擠出去了。”
我們都記得最愚蠢的事情。福爾摩斯的建議是忘記。但要保留什麼？“現在，熟練的工匠對他放進大腦閣樓的東西非常謹慎。他只會有助於他工作的工具，但這些工具他有大量的種類，而且都處於最完美的狀態。”以下是一些建議：
• *過濾。*搜索引擎和社交媒體繞過了報紙和電視編輯。這有助於我們擺脱偏見和審查，但現在我們每個人都成了編輯，在信息洪流中篩選重要內容。關鍵在於過濾掉幾乎所有無關信息——從哈里梅根開始。如果某些內容不在你的專業領域，或對你的友誼、職業或個人成長沒有意義，就讓這些信息去淹沒別人吧。
• *選擇正確主題。*一位大學同學搬到俄勒岡州研究聖海倫火山爆發對周邊森林的影響。我原以為答案很簡單就是"不好"。結果他成了這個非常狹窄領域的專家。研究全球大流行病和芝加哥小熊隊遊行的專家也是如此，他們可能要再等一個世紀才能派上用場。
• *忽略信息流。*2019年我見到摩根大通CEO傑米·戴蒙時，問他能否參觀他的辦公室。我有觀察CEO窗外風景的癖好。他的視野很棒，甚至不在頂層。我問他電腦屏幕上是否顯示銀行每分鐘更新的損益表。他用看怪物的眼神看着我説：“當然沒有。“我承認當時很失望，但後來意識到他不該看這些。我猜戴蒙先生精於將信息洪流交給他人處理的藝術，這樣他才能專注思考和領導。
• *關注事實。*我對陰謀論很着迷，它們往往含有幾分真實色彩顯得可信。但在確鑿事實出現前，我會迅速將其歸入"遺忘"檔案。奇怪的是，阿瑟·柯南·道爾爵士曾參加過降神會。
• *發射後不管。*霍姆斯解釋道：“認為那個小房間有彈性牆壁是個錯誤。“忘記事情的唯一方法就是不再聽到它們。這並不容易。他的方法是：“每增加一項知識，你就會忘記之前知道的東西。“關於行星科學，他問道：“這對我到底有什麼用？“如果地球"繞着月球轉，對我或我的工作不會有絲毫影響。”
大多數瑣事一文不值。但如何擺脱它們呢？很簡單：關閉通知。不要打開愚蠢的電子郵件。忽略朋友在Facebook上發佈的假期照片。你不會錯過任何重要的事情。不要取消訂閲，但要學會略讀。從你正在挖掘的互聯網兔子洞中跳出來。快速放棄一些東西：話題、電影、書籍（但千萬不要放棄專欄文章）。不要戴上眼罩，但要學會掃視而不是盯着看。分心是一種可以治癒的疾病。
現在有個好消息：有了生成式人工智能，幫助來了。三十年來，搜索引擎一直在處理信息洪流。如果你知道如何尋找，一切都在那裏，所以你不需要記住那麼多東西。我確信我們的大腦已經重新配置，將谷歌作為備份存儲庫。
與此同時，ChatGPT已經從數十億條信息洪流中吞下了超過一萬億條輸入。但它似乎更適合作為總結和解釋的工具，作為獲取情節要點的工具，而不是存儲工具。人工智能沒有意識，甚至差得遠，但它絕對是一個有用的工具。學會如何駕馭它。你無法阻止信息的洪流，夏洛克也做不到，但也許通過一點自律，你可以馴服它。
照片：奧利·斯卡夫/法新社/蓋蒂圖片社刊登於2023年5月1日印刷版，標題為《夏洛克轉移消防水管》。