企業嘗試新策略留在中國：隔離運營 - 《華爾街日報》

在中國實施業務隔離讓西方公司得以繼續向這個巨大市場銷售產品。圖片來源：Mark Schiefelbein/Associated Press北京——隨着越來越多的西方公司試圖降低美中緊張關係帶來的風險，它們正在中國對部分業務實施隔離。

Salesforce正轉向一種模式，依靠當地合作伙伴來運營其部分產品和服務，從而有效地將其中國業務與全球業務隔離開來。

大眾汽車計劃將其與中國芯片製造商共同開發的技術保留在中國境內，這樣即使該技術受到西方審查或成為美國製裁目標，也不會受到嚴重影響。

日本衞浴產品製造商驪住（其品牌包括美標和高儀）正在重組供應鏈，在中國生產面向中國市場的產品，在北美生產主要面向美國市場的產品。

這些舉措不像風險投資公司紅杉資本那樣徹底，該公司最近表示將在2024年3月前完全分離其中美業務。

但它們仍有助於企業以某種方式隔離在華活動，如果中美關係惡化，這種方式可以防止問題蔓延至其全球業務。

總部位於日本的驪住集團正重組供應鏈，將面向美國的產品主要放在北美生產。圖片來源：Tomohiro Ohsumi/Bloomberg News"他們正在為中美長期緊張關係做準備，“歐亞集團地緣政治與技術領域總監呂曉萌表示。

部分西方企業正在尋找中國的替代選項，包括將供應鏈轉移至印度或越南等地。

而在中國實施業務隔離的做法有所不同。這能讓企業繼續留在中國，從而持續向這個巨大市場銷售產品，同時若美國對中國實施更多制裁或北京對西方企業採取反制措施，企業可能面臨的負面影響也會更小。

某些措施，比如為美國和中國市場建立不同的供應鏈，可能成本高昂，而且如果爆發更嚴重的衝突，仍無法完全避免企業遭受損失。

“試圖創建兩條獨立價值鏈的額外成本可能高得令人無法接受，“中國歐盟商會主席彥辭表示，尤其是對規模較小的企業而言。

不過，中國歐盟商會週三發佈的一項調查發現，480家會員企業中有27%在過去兩年經歷了總部與中國業務脱鈎的情況，較上年上升7個百分點。根據2月和3月進行的這項調查，脱鈎的影響包括為中國和世界其他地區開發獨立的信息技術或數據存儲。

西方企業將中國業務本地化或獨立運營還有其他原因。這樣做能使企業更快速響應本地市場，並更有效抵禦來自中國競爭對手的挑戰。

企業還面臨日益嚴格的中國數據安全法規，這些規定迫使其將數據存儲隔離在中國境內。儘管相關法規多年來持續收緊，但某些變化——例如授權中國監管部門審查跨境數據傳輸的條款——直到近期才全面生效。

商業軟件提供商Salesforce沒有選擇在中國自建數據中心，而是決定與阿里巴巴集團旗下、中國最大的雲服務運營商阿里雲合作提供服務。

中國企業面臨日益嚴格的數據安全要求，這使其必須將數據存儲限制在國內。圖片來源：Long Wei/Sipa Asia/Zuma Press這項始於疫情前的合作持續擴大，現已在阿里雲平台上提供更多本土化產品。這種合作模式有助於將中國業務與Salesforce全球其他業務區隔開來。

知情人士透露，由於阿里雲平台未上線部分Salesforce全球產品，導致部分客户轉而尋求本土替代方案。

據知情人士透露，去年夏天，Salesforce在中國大陸和香港進行了裁員，並關閉了香港辦事處。

Salesforce發言人表示，公司正在進行業務重組以更好地服務該地區，在取消部分職位的同時開設新崗位，並將在今年晚些時候為客户提供更多服務。

其他公司正將其在中國使用或開發的技術進行隔離。

去年，大眾汽車的軟件子公司向中國自動駕駛領域的汽車軟件和芯片製造商地平線投資了10億美元。該公司還花費約14億美元收購了雙方新合資企業60%的股份，目標包括生產能效芯片，這可能使大眾汽車在中國更具競爭力。

在中美關係中，芯片技術尤為敏感。此前美國限制向中國出口先進半導體技術，而中國禁止某些企業從美國最大存儲芯片製造商美光科技採購產品。

大眾汽車表示，其合資企業開發的任何技術都將留在中國。該公司稱，將在中國開發的技術留在中國是其全球戰略的一部分，目的是建立更多的區域自主權，並限制地緣政治緊張局勢的影響。

大眾汽車的軟件子公司已向中國汽車軟件和芯片製造商地平線投資10億美元。照片：李新/新華社/祖瑪通訊社大眾汽車中國業務負責人拉爾夫·布蘭德斯塔特在今年早些時候給員工的一份被《華爾街日報》看到的信息中表示：“我們不能太天真。”他説，無論在哪些方面減少依賴，從“政治、經濟和企業的角度”都是有意義的。

越來越多的製造商正試圖建立平行的供應鏈，一條專注於中國，另一條服務於其他市場。雖然其中一些舉措是為了應對特朗普政府時期的關税和疫情干擾而已經進行的，但如果政治緊張局勢加劇，這也使企業減少暴露風險。

驪住集團正在改變其傳統的將中國和亞洲製造的產品銷往全球的模式。

該公司首席執行官瀨户欣哉在4月份的財報簡報會上表示，現在其目標是在中國生產的產品主要在中國銷售，同時將銷往美國的產品80%在墨西哥生產。過去，其在美國銷售的大部分產品來自亞洲。

德國製藥和化工公司默克上月表示，正在調整其供應鏈，使其在中國生產的大部分產品面向國內市場，以“降低”這些投資因地緣政治緊張局勢帶來的風險。

該公司首席財務官馬庫斯·庫納特表示：“這意味着我們在合理可能的情況下，儘量限制從其他國家，尤其是美國向中國進口原材料。”

商業顧問表示，俄羅斯對烏克蘭的戰爭促使許多董事會討論針對潛在的中台戰爭的應急計劃。在最壞的情況下，一些高管擔心他們可能不得不減記或剝離其中國業務，就像在俄羅斯的情況一樣。

中國戰略集團政治風險諮詢公司負責人克里斯托弗·K·約翰遜表示，企業放棄來自俄羅斯和烏克蘭的全球收入中相對較小的一部分是一回事。考慮到中國市場的規模，放棄中國市場可能更難。

約翰遜説，這種隔離策略"有點像完全退出市場和對其周圍令人擔憂的趨勢視而不見之間的折中方案”。

一些公司表示，這是值得的。驪住集團的一位發言人表示，隨着公司重組供應鏈，費用有所增加，但許多是一次性成本，如果未來出現全球性中斷，這將使驪住處於更有利的地位。

黃瑞福和湯姆·多坦對本文有貢獻。

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本文發表於2023年6月26日的印刷版，標題為《企業隔離在華業務以降低風險》。