《華爾街日報》：週一成為辦公室新戰場

當傑夫·霍恩斯坦要求員工每週一返回辦公室時，他説這看起來並不是什麼過分的要求。

這位大費城經濟聯盟的執行董事希望為他12人的團隊在每週初舉行定期目標設定會議和團隊建設活動。

“週一是最合適的日子，”霍恩斯坦説，“這能讓大家從週末狀態切換到工作狀態。”他還表示，一個經濟發展組織應該花些時間在市中心支持其合作的企業。

傑夫·霍恩斯坦希望員工每週一到辦公室上班。圖片來源：傑夫·霍恩斯坦他的部分員工並不認同。“這個理由不夠充分，”項目主管基爾斯滕·梅勒説。研究主管邁克·希爾茲則引用關於傳統辦公時間歷史起源的研究，認為要求員工親自到崗是過時的觀念。

最終霍恩斯坦與團隊達成折中方案：隔週週一進行線下會議。

“不能説雙方都滿意，更像是互相妥協，”希爾茲表示。

辦公室出勤率上升

老闆們正大力推動員工週一返崗，以此啓動工作周並提升效率。

儘管週一上班的員工有所增加，但出勤率仍低於週二、週三和週四。根據追蹤美國主要城市寫字樓門禁刷卡數據的Kastle Systems統計，陣亡將士紀念日前一週的週一辦公室使用率為疫情前水平的45%，較2022年同期的41%有所上升，但遠低於今年紀念日前一週週二58%的出勤率。

混合辦公軟件公司Scoop對4500家企業復工政策開展的調查顯示，近300家公司要求員工在特定日期到崗。其中要求週一返崗的企業佔比略低於四分之一，而更多公司規定員工需在週二、週三和週四到崗。根據Scoop數據，僅7%的企業要求員工週五到崗。

Scoop聯合創始人羅布·薩多預測，若經濟下行加劇員工職業危機感，未來可能有更多企業推行週一強制到崗政策。

“僱主可能借機嚴格管控辦公室出勤天數，“他表示，“若企業將每週最低到崗要求從三天增至四天，週一很可能會成為新增的強制到崗日。”

周初能量重啓

小時工派遣平台Instawork首席執行官兼聯合創始人蘇米爾·梅加尼指出，週一如同"元旦”，“人們重置目標開啓新週期，帶着晨間活力投入工作”。鑑於該平台主要安排週末時段的小時工，週一成為團隊覆盤協作的關鍵節點。

“我們行業恰逢週末業務高峯，“他解釋道，“週一是絕佳的覆盤日，需要圍繞核心業務指標開展大量協作。“目前該企業除週四外，正考慮將週二增設為繼週一後的第二個固定到崗日，形成"連續性工作節奏”。

全美公寓開發運營商AvalonBay Communities人力資源高級副總裁大衞·阿拉尼奧表示，由於週末看房等活動密集，週一對他們而言是會議協作的"超級工作日”。

阿瓦隆灣社區公司的企業及區域辦公室員工需在週一、週二和週四到崗上班。客户通常在週末看房並啓動租賃流程，週末也是服務請求高峯期。

“我們必須做好支持團隊工作的準備，“阿拉尼奧表示，“週一是關鍵工作日。“他補充説，房地產行業員工已適應了後周末工作節奏，對此安排接受度良好。

肯雅塔·詹姆斯表示週一辦公室可能較為嘈雜。圖片來源：克里斯托弗·格蘭特### 最低限度星期一

部分員工認為週一應是温和的周啓動日，“最低限度星期一"運動已在社交媒體盛行。這種與安靜離職理念相似的趨勢主張完成最低必需工作量。29歲的前醫療器械銷售代表瑪麗莎·喬·梅斯是該理念倡導者，其一月份發佈的放鬆式週一視頻引發熱議。

研究彈性工作制的斯坦福大學經濟學教授尼古拉斯·布魯姆指出，強制週一到崗可能更受20多歲羣體歡迎，這個羣體多表達過辦公室工作意願且家庭牽絆較少。他表示：“對於30-40歲有學齡子女的勞動者吸引力較低，該羣體離職率可能更高。”

霍恩斯坦團隊在費城的成員表示，週一的會議影響了深度工作。“週一通常是我效率最高的一天，而這些線下週一會徹底打亂節奏，“希爾茲説。他表示辦公室會議通常持續到下午三點左右，真正的工作只能推遲到第二天。“週二變成了我的週一。最終週一只能完成最基礎的工作。”

團隊另一位成員、項目主管肯雅塔·詹姆斯説，相比家裏的安靜環境，辦公室顯得嘈雜。“我們把到崗日視為無效工作日，“他説，“辦公室隔音很差，什麼聲音都聽得見。”

布魯姆指出，雖然週一已經足夠敏感，但週五才是員工的絕對禁區。

“要求員工每週到崗五天（包括週五）是最快激起不滿的方式，“布魯姆表示，“週五是遠程工作日的絕對首選。”

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本文發表於2023年6月27日印刷版，標題為《新辦公室之爭》