埃隆·馬斯克的推特品牌重塑及其他動態 - 《華爾街日報》

編者按：在本期《未來視角》中，學生們探討了埃隆·馬斯克將推特更名為X的舉措。下期我們將提問：“美國國家橄欖球聯盟是否體現了美國價值觀？NFL的文化意義是什麼？它是一個具有韌性的機構嗎？還是其主流影響力正在衰退？“學生需在10月3日前點擊此處提交不超過250字的觀點。最佳回應將於當晚刊發。

對意義的追尋

埃隆·馬斯克將推特更名為X的舉措需要時間適應，但我欣賞這個改變。這些變化與他收購公司的初衷一致——追求意義而非利潤，並保護網絡言論自由。拋棄推特積累的品牌認知是冒險的商業決策，但當初收購推特本身同樣充滿風險。

Instagram試圖通過Threads與X競爭，似乎是想利用X新近分裂的品牌形象。儘管時機把握得當，但Threads給人赤裸模仿之感，這導致其熱度轉瞬即逝。X終將取得成功——隨着應用工程師和管理者測試新型媒體分享模式，創作者能夠通過平台獲利，這家公司正在跌跌撞撞地向上攀登。基於這些原因，加上媒體持續免費提供的關注度，X的用户活躍度將持續創下新高。任何潛在競爭者都將面對這個巨人。

—多米尼克·索薩，馬薩諸塞大學阿默斯特分校，金融專業

如何毀掉一家公司

馬斯克將推特更名為X的決定，堪稱摧毀企業的最佳範本。自2006年誕生以來，推特苦心經營品牌認知度長達十七載，這次更名讓所有積累付諸東流，直接導致平台走向衰落。

《財富》雜誌指出，這次更名使推特品牌價值縮水40億至200億美元。公司實際估值也隨之下跌，目前僅值150-200億美元，較馬斯克440億美元的收購價大幅縮水。

更名後，X平台的發帖量和用户數雙雙下滑：日均推文減少25%，用户基數下降3.9%。馬斯克正在親手葬送這個平台。推特更名是步昏招，其負面影響將持續發酵。

—格蘭特·霍蘭德，貝勒大學，管理學專業

推特永不消亡

恐怖片裏最經典的橋段，就是無論主角如何追殺，怪物總能死而復生。馬斯克試圖將推特改名為X的鬧劇，恰似這幕情節的現實版。無論走到哪裏，人們依然稱其為推特，依然發送推文。沒人叫它X，沒人説"發個X”。即便馬斯克使出渾身解數，也無法抹殺推特建立的品牌認知。

除非X能建立比推特更強大的品牌，否則將永遠被推特的"殭屍陰影"糾纏。但這不意味着其他社交媒體能輕易稱王。就像電影續作總被拿來與原作比較，Threads等平台註定活在推特的陰影之下。

以短消息為基礎的社交媒體時代已經終結。當馬斯克先生改造推特時，它就消亡了。對我們這代人而言，一個新的巨獸已然崛起：諸如TikTok這樣的短視頻平台。只不過這頭巨獸並非殭屍，而是充滿生機。

——雅各布·沃德，猶他大學，金融專業

別讓我付費

埃隆·馬斯克對推特的品牌重塑只是時間問題。當他收購推特時，就明確表示對平台運營有自己的一套理念。如今他變本加厲，企圖將X平台設為付費專享，這實在令人不快。

作為推特多年用户，我對X平台可能收費深感牴觸。比起Threads，我更喜歡X的界面和熟悉感，但若涉及金錢，我可能被迫更多使用Threads。甚至可能徹底棄用X。目睹曾經獨一無二的推特在短期內面目全非，實在令人沮喪。

——塞西莉亞·波蒂諾，聖約翰大學，商業分析專業

壟斷級應用

我的青春充斥着各類社交媒體——Facebook、YouTube、推特和TikTok。這些應用大多需要重大改造才能在弱肉強食的社交領域存活。但推特變身X並非為了解決這個問題。對馬斯克而言，推特成功與否在其超級應用"大計"中只是次要目標。

馬斯克真正專注的，是將X打造成無所不包的平台——音頻、長短視頻、文章、通訊、支付銀行、辯論平台——全部由AI驅動。若這一願景實現，X將不再與其他社交媒體競爭，而要面對更強大的對手：政府。

X企業的嘗試如同一塊試金石，檢驗美國是否願意接納類似中國微信的數字生態系統蓬勃發展。但極有可能的是，它將難以成功，因為硅谷的守門人們——正如當前針對谷歌的反壟斷審判所展現的那樣——堅決反對全面控制的理念。

——查理·諾文伯，衞斯理大學經濟學與政治學

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圖片來源：達多·魯維克/路透社