Spotify的編輯播放列表在AI擴張中失去了影響力 - 彭博社
Ashley Carman
在智能手機上的蘋果應用商店中的Spotify應用程序
攝影師：蒂凡尼·哈格勒-吉爾德/彭博社歡迎回到Soundbite，新年快樂！2024年會帶來什麼？我不喜歡預測，但在接下來的12個月裏，我將關注本通訊中的一些對話，包括播客訂閲的現實情況，隨着Spotify加入競爭，有聲書的經濟正在發生變化，以及人工智能的政治影響。聯邦肖像權法會出台嗎？這樣的決定將如何影響數字創作者和音樂家？
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今天我們將討論Spotify從完全由人員策劃的靜態播放列表轉向為每個用户個性化定製的播放列表。
但首先，這是我正在閲讀的一個故事：
- Politico作家Brakkton Booker 對查拉曼尼·塔·戈德進行了介紹，介紹了他具有影響力的廣播節目The Breakfast Club以及他的播客如何塑造了2024年總統選舉的政治格局，特別是對民主黨的影響。
自動化來到播放列表
不久之前，在熱門的Spotify播放列表上獲得優越位置幾乎可以獨自將新藝人推向主流。但這些日子可能已經不多了。據業內人士稱，超級流行的流媒體播放列表的黃金時代似乎即將結束。
但在我們討論這個問題之前，讓我們快速回顧一下我們是如何到達這裏的。
2015年，這家瑞典音樂流媒體服務推出了RapCaviar，這是一個專門用於突出展示嘻哈音樂中新興和流行的名字的播放列表。隨後的幾年裏，RapCaviar的受歡迎程度與Spotify訂閲者一起飆升，音樂行業內的影響力也隨之增加。
這一點是不容忽視的。2017年，來自布朗克斯的一位當時鮮為人知的説唱歌手Cardi B的單曲《Bodak Yellow》在沒有太多的電台支持的情況下登上了公告牌熱100榜的第三名。她的團隊歸功於RapCaviar。
“一首歌進入RapCaviar，所有人都會關注，”前環球音樂集團高管喬伊·曼達在接受《紐約雜誌》採訪時説道，採訪題為《現在一首熱門歌曲是如何產生的》。
這種現象並不僅限於嘻哈音樂。Spotify的知名播放列表在各種流派中蓬勃發展，頂級策展人成為了受到唱片公司、經紀人和音樂行業藝人追捧的權力經紀人。
2018年，RapCaviar的首席策展人圖瑪·巴薩離開Spotify出任YouTube的新職位時，引起了一波報道。結論是：在流媒體的新時代，Spotify上備受喜愛的播放列表正在迅速取代人們最喜愛的廣播電台，成為新熱門歌曲的關鍵源泉。
但在快速變化的科技時代，音樂行業中的任何事物都不會長久保持不變。
進入TikTok。
在2010年代末，隨着這款由算法控制的短視頻應用成為音樂推廣中不斷壯大的力量，Spotify開始注意到了它。在2020年的一次收益電話會議上，Spotify首席執行官丹尼爾·埃克指出，用户越來越傾向於算法推薦，並且Spotify將會順應這一趨勢。
“隨着我們在個性化方面變得越來越好，我們提供的內容也越來越好，我們的用户中越來越多的人選擇了這一點，”他説道。
從那時起，Spotify開始實施了許多變化，隨着時間的推移，這些變化顯著地改變了播放列表的基本動態。公司已經推出了一個標準化的提交表格，所有藝術家和經理都必須使用該表格提交曲目以供播放列表考慮。
一位前員工表示，該工具的創建是為了培養一個更加基於功績的系統，更加註重數據，而不是個別策展人的品味。部分目標是為了讓沒有資源親自爭取關鍵播放列表編輯支持的獨立和較小的藝術家有更好的機會獲得播放機會。這也是一種更好地保護那些在早期有時會因其音樂選擇而受到騷擾的公開策展人的方式。
隨着自動提交系統的確立，編輯們逐漸變得更加匿名，與特定播放列表的關聯性減弱。在Spotify編輯團隊的手冊中，Spotify指示策展人不要聲稱擁有任何一個播放列表。
同時，Spotify開始推出多個引人注目的功能，旨在鼓勵基於算法的聽歌體驗，包括人工智能DJ和Daylist，這兩個功能會不斷變化以適應聽眾的習慣和興趣。（Spotify表示“人類專業知識”指導人工智能DJ。）
去年，Spotify裁員了參與制作播放列表的團隊成員，作為公司各種削減的一部分。隨着時間的推移，重點轉移也對公司外部產生了影響。
如今，同樣是音樂行業消息來源的人，他們在2010年代末學會了痴迷於Spotify關鍵播放列表中包含和排除的內容，現在開始注意到另一件事情——這似乎不再那麼重要了。
不同主要唱片公司的員工表示，他們看到來自RapCaviar的流量下降了30%至50%不等。
其他音樂行業高管表示，他們觀察到類似的轉變影響了其他大型播放列表中歌曲的傳播，流量在短短一年內下降了50%以上。一家唱片公司表示，他們從一個名為Dance Hits的熱門舞曲播放列表的流量與前一年相比下降了約60%。另一個名為Mint的播放列表的流量下降了40%。
Armada獨立舞曲唱片公司的美國總經理丹·史密斯表示，他的團隊也看到了來自Mint的流量顯著下降。
“五年前，這可能是實際活躍度排名前20的播放列表，”他説。“現在你會發現影響要小得多。”
作為回應，音樂經理們開始調整他們的推廣策略。
“每個人仍然喜歡出現在[播放列表]上，但就像音樂行業中的其他一切一樣，沒有一件事是萬能的，”經營Oh Boy Records的喬迪·韋蘭説。“每個人都這樣做，因為他們希望它會引導下一個事情的發生。”
Sulinna Ong，全球音樂編輯主管，在一封電子郵件評論中表示：“編輯播放列表對Spotify的體驗至關重要，而且將始終如此。”
“在Spotify上收聽播放列表的受眾比以往任何時候都要多；這一日益增長的聽眾羣體擁有越來越多樣化的口味，”她説。“Spotify正在滿足消費者的需求，因此越來越多的藝術家被發現，並在該平台上建立了比以往任何時候都要多的長期聽眾羣。”
Spotify對自動化音樂發現的趨勢似乎沒有放緩的跡象。一份內部演示文稿標題為“重新抓住時代精神”，鼓勵編輯策展人更好地利用數據。根據看過該計劃的人士透露，編輯策展人不再是簡單地製作播放列表，而是會為歌曲打上標籤，以幫助算法準確地將它們放入與個人訂閲者自動個性化相關的播放列表中。
該公司還將一些人工策展的播放列表轉變為個性化版本，包括那些擁有七位數追隨者的選擇，比如Housewerk和Indie Pop。
如今，Spotify還在推廣一種名為“發現模式”的東西，其中唱片公司和藝人團隊可以提交歌曲以換取更低的版税率，以獲得額外的算法推動。一位前員工表示，這些曲目只能在個性化的收聽會話中出現，這意味着Spotify有動機在財務上推動人們去收聽它們，而不是編輯策展的播放列表。（目前，“發現模式”歌曲只會在廣播或自動播放的收聽會話中出現。）
對於史密斯來説，向算法分發的轉變並不一定是件壞事。最終，與靜態的精選歌曲列表相比，新系統可能會給更多的藝術家提供推廣機會。
“粉絲髮現新音樂的方式過去是通過廣播，然後是Spotify的編輯播放列表，然後有幾年人們只通過TikTok發現新音樂，”他説道。“所有這些方法仍然有效……我們都在嘗試不同的方式確保歌曲傳達給正確的人。”
雜項
播客公司創始人和投資公司解決了他們的訴訟
在假期前，我們報道了總部位於英國的播客公司Novel及其創始人肖恩·格林（Sean Glynn）面臨的來自其一位投資者VGC Partners的訴訟。該公司因涉嫌違約起訴格林，並尋求1500萬英鎊（1880萬美元）的賠償。該案件現已達成和解。
根據第三方發言人通過電子郵件表示：“格林先生和VGC（以及Novel等其他方）提出的後續索賠現已得到了所有方的共同滿意解決。各方否認任何不當行為，並且這些索賠已在不承認任何過錯的情況下解決。”
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