常春藤盟校校長爭議:哈佛、賓夕法尼亞大學辭職帶來挑戰 - 彭博社
Francesca Maglione
華盛頓上個月,Claudine Gay在眾議院教育和勞工委員會聽證會上。
攝影師:Haiyun Jiang/Bloomberg最近幾年,哈佛大學、麻省理工學院和賓夕法尼亞大學在尋找新校長時,這些知名學府選擇了三位女性——一位政治學家、一位細胞生物學家和一位憲法法學專家——她們都有行政經驗和同行評議出版物作為學術背景。
每所學校都花了幾個月時間找到合適的候選人,但最近幾周清楚地表明這些職位是多麼短暫。在10月7日哈馬斯襲擊以色列之後,引發了一連串連鎖反應,導致哈佛和賓大的校長分別在任職大約六個月和18個月後辭職。
閲讀更多: Ackman計劃檢查MIT的Kornbluth,員工是否有抄襲行為
麻省理工學院的校長Sally Kornbluth繼續 面臨壓力,來自投資者比爾·阿克曼以及保守派活動人士和 政治人物,尤其是在三人在國會 作證時對校園反猶主義問題回答失誤後。
Liz Magill攝影師:Haiyun Jiang/Bloomberg### 總統搜索
在哈佛、賓夕法尼亞大學、耶魯大學和斯坦福大學都在尋找新領導人的時候,過去三個月發生的事件鮮明地展現了成為一名大學校長意味着什麼。人們越來越擔心,領導世界上最著名的大學——這些複雜的組織擁有鉅額捐款和成千上萬名員工,每天都被捲入社交媒體上的文化戰爭——需要怎樣的資歷。
閲讀更多: 哈佛校長突然辭職揭露了持續十年的分歧
人們還擔心,這些備受關注且薪酬豐厚的職位——蓋伊在被提拔之前在哈佛擔任院長時年薪將近90萬美元——變得越來越不受歡迎,可能會減少對這些職位感興趣的合格人選。
“這些職位變得越來越不受歡迎,指數級地不受歡迎——存在太多的分裂、敵意和缺乏共識,”哈佛教育學院的名譽教授理查德·查特説道,他研究過大學的治理。“具備必要技能、才華和經驗的人將會越來越少,因為在某種程度上,經驗豐富、精明的人越是猶豫申請這些職位。”
賓夕法尼亞大學拒絕置評,而哈佛則指向了本月早些時候發佈的一份 聲明,聲明稱“大學新校長的搜索將在適當的時候開始。我們將在未來的時間裏進一步與哈佛社區進行廣泛的接觸和諮詢。”
麻省理工學院沒有回應評論請求。
甚至在當前的爭議之前,這場爭議已經擴大,不僅涉及反猶主義問題,還涉及言論自由和多樣性倡議等棘手問題,根據美國高等教育協會的一份報告顯示,大學校長任職時間一直在下降。2006年,大學校長的任期平均為8.5年。到2022年,這一數字下降到5.9年。
這些都是棘手的角色,管理人員、教職員工和校友都是尋求影響決策的強大羣體。包括哈佛、耶魯和賓夕法尼亞大學在內的頂尖學校組成了由各種利益相關者組成的搜索委員會。
更多審查
在審查達到歷史最高水平的情況下,尋找新領導者的艱難過程可能會變得更加漫長,美國大學和學院管委會的高級研究員特倫斯·麥克塔格特説。特別是因為剽竊指控,在某些情況下涉及幾十年前發表的學術論文,成為蓋伊垮台的核心。
在當前氛圍下,學校將“在核查學術記錄時更加謹慎”,麥克塔格特説。
這不是第一次有幾所精英機構同時尋找新領導者。賓夕法尼亞大學在2022年1月選擇了麥吉爾之後,後來那一年,達特茅斯、麻省理工學院、哈佛和哥倫比亞都在尋找新領導者。
閲讀更多: 哈佛、麻省理工領先退休潮,學院爭奪新校長
在歷史上,大學校長主要是白人男性。但在最近的幾起案例中,學校選擇了女性候選人。到目前為止,哥倫比亞大學的米努什·沙菲克在選擇不出席國會關於反猶主義的聽證會後,基本上避開了隨後出現的風暴。然而,專家表示,觀察當前的不和諧局面的合格多元化候選人可能會被勸阻不去追求在精英機構的角色。
籌集資金
隨着捐贈基金的膨脹和大學費用的飆升,校長的角色越來越集中在籌集資金上。在哈佛和賓夕法尼亞大學的情況下,蓋伊和馬吉爾 在哈馬斯襲擊之後面臨壓力,來自富裕捐贈者的立即反應,他們認為校長們沒有盡力譴責反猶主義,並確保猶太學生在校園上的安全。
比爾·阿克曼攝影師:Jeenah Moon/Bloomberg有時,學校會選拔政治人物擔任領導職務:前參議員本·薩斯於2023年被任命為佛羅里達大學校長,而前印第安納州州長米奇·丹尼爾斯於2013年至2022年間領導普渡大學。然而,根據美國高等教育協會的數據,超過一半的現任大學校長來自學術界。
但是,花費時間研究和撰寫學術文章的職業是否是領導大學的正確準備方式?已經出現了一種傾向,即利用具有行政經驗而非嚴格學術經驗的學者。Magill,一位前法學教授,此前曾擔任弗吉尼亞大學的教務長,而科恩布魯斯,一個科學家出身,曾在杜克大學擔任該職位。研究美國政治參與的蓋伊此前曾在哈佛擔任院長。
商業世界?
雖然一些觀察者認為學校應該尋找具有經營大學所需技能的商界領導人,但賓夕法尼亞大學教育研究生院歷史教育教授喬納森·齊默曼認為,這種觀點過於簡單化。
他説:“他們不生產汽車或小部件 —— 他們生產知識和學生。認為你可以僱傭一個曾經經營過大型盈利企業的人,並簡單地宣稱他們將成為有效的大學領導者,我認為,忽視了這兩種功能之間的巨大差異。”