OpenAI的首席運營官向出版商推銷創業公司，稱其為友好合作伙伴-彭博社

Shirin Ghaffary

來源：彭博社

OpenAI的首席交易員正試圖説服出版商，OpenAI將是比他們多年來發生衝突的其他科技公司更好的合作伙伴。但首先…

三件事情要知道：

• OpenAI正在與CNN、福克斯和時代進行許可內容的談判• 自哈馬斯戰爭開始以來，Palantir對以色列新的人工智能工具需求量很高• 微軟對OpenAI的投資可能面臨歐盟的潛在合併調查

媒體交涉者

當Brad Lightcap於2018年全職加入OpenAI時，該公司沒有真正的產品，更別提商業模式了。當時只有40名員工，OpenAI尚未推出盈利部門。“當時公司相當沉悶，非常研究性，”OpenAI的首席運營官Lightcap在週一在該初創公司舊金山總部接受我的採訪時告訴我。現在它不再沉悶了。現在Lightcap的任務是將硅谷最知名的初創公司打造成一個成熟的企業。Lightcap表示，OpenAI的產品需求太大，無法立即滿足，這是他的“幸運問題”。但他的工作也面臨着獨特的挑戰。Lightcap現在正在與媒體公司進行談判，許可他們的內容來訓練其人工智能工具，同時還在與《紐約時報》的訴訟作鬥爭，後者指控OpenAI未經許可使用其受版權保護的作品。Lightcap有責任化解這種緊張局勢，並向出版商證明他和OpenAI是善意的合作伙伴。

“如果你回顧過去20多年，媒體和科技行業之間的關係並不總是友好的，” Lightcap説道。“曾經有很多手足無措、指責和互相指責……未來不一定要這樣。在這項技術周圍也不必如此。”

Brad Lightcap來源：OpenAI儘管繼承了一些來自舊媒體科技衝突的包袱，Lightcap和OpenAI已經成功與Axel Springer和美聯社達成協議。OpenAI現在正在與包括CNN、福克斯和時代在內的數十家其他出版物進行談判，正如彭博社首次報道的那樣。出版商的談判只是Lightcap職責的一部分。Lightcap最重要的優先事項之一是擴大公司付費客户羣。Lightcap獨家向彭博社透露，OpenAI在推出該選項僅四個月後，已經有260家公司付費使用ChatGPT的企業版本。這些公司共有超過15萬名員工註冊使用該產品，Lightcap説。

我們在Lightcap與其他商業領袖一起前往達沃斯之前進行了採訪。在我們的採訪中，Lightcap討論了OpenAI在線定製聊天機器人商店的本週推出，他認為這可能會比蘋果應用商店“更大”，以及評估這家初創公司獨特的企業結構，以及在首席執行官Sam Altman被戲劇性罷免期間的情況。本次採訪已經過了刪減，以便更加簡潔明瞭。

Bloomberg：在面對部分媒體的緊張局勢時，您是如何與出版商達成交易的？比如《紐約時報》的訴訟。

**Brad Lightcap：**我們很幸運，我們的大部分合作，99%的合作，都非常積極。實際上它們都相當具有合作性。我認為每個人都直覺地猜到了科技和行業在這裏有一些重要的交集。我們需要想辦法讓這感覺對。我們在這一切中的立場是，我們想成為合作伙伴並找出解決辦法……在我們如何利用科技進行新聞報道方面可能會有不同意見，這可能會改變新聞工作的方式，可能會改變我們對社會新聞的看法。但我們在這裏是為了弄清楚如何做到這一點，幫助人們做到這一點，並構建能夠實現這一點的工具。所以我們對大多數出版商給我們的反饋感到非常鼓舞。我們對《紐約時報》感到失望。實際上我們認為那裏存在一個可能會成為重要合作的機會。我們不會被那些想要與我們合作的公司所分散注意力。

OpenAI正在推出GPT Store，讓人們分享ChatGPT的定製版本以完成特定任務。您如何看待這對您的業務的影響？

我認為GPT和GPT Store的概念很令人興奮，因為這是第一次你可以用ChatGPT做一些個性化的事情。這是一種對你來説感覺非常定製的人工智能……這將有不同的層次。會有一些人工智能感覺非常適合你的業務。會有一些人工智能感覺對你的團隊來説很個性化，能理解你的團隊關心的事情。然後他們會談論人工智能，如果它真的針對你的工作流程，它可以成為你的助手。

GPT商店會像蘋果應用商店嗎？

我認為它可能會更大。構建一個單個iOS應用需要大量工作。如果你看看GPT是什麼，它可以很快啓動，很快配置。我們將使他們更容易地訪問工作流程中其他服務的可訪問性。其中一些將是有趣的；一些將是為了工作。所以你會在那裏得到很多多樣性。我預計每個人可能會接觸到與他們想要做的事情相關的成千上萬個GPT。

OpenAI有一個獨特的公司結構**。鑑於過去幾個月發生的一切，您認為結構在未來可以有哪些改變？**我們一直把結構看作是需要隨着技術發展而不斷演變的東西。我認為在2018年，事先我們對技術的發展瞭解甚少之前，就坐下來思考我們已經完美地確定了結構，這會讓我感到奇怪。所以我認為結構應該隨着我們對這些技術的瞭解更多、我們的業務模式是什麼、我們的業務對公司的要求是什麼、安全形勢是什麼、政治形勢是什麼而處於不斷演變的狀態。我認為繼續審視這一點是一件健康的事情。

通過 Sam Altman 離開公司五天並且公司處於動盪時期的感受是怎樣的？你是如何想出“OpenAI 沒有了員工就一無所有”這個標語的，員工們是如何大規模分享的？

我當時有一個問題是“我們會開始失去員工嗎？”我一直在與我的領導們保持聯繫……我們聽到的一件事是人們都在堅守。他們説，“我不會走。我們不會走。這個團隊團結一致。無論公司走向何方，我們都會跟隨。” 這對我們來説是一個非常特別的時刻。在某種程度上，這也是那條推文的起源。如果我們能讓公司團結在一起，那麼無論形式如何，我們都能度過難關。那成為了一時的戰鬥口號。

整個 Twitter 方面的事情都很有趣。我想我之前在 Sam 的一條推文上發了一個白色的心……我沒想到它會被轉發成千上萬次或者更多……我沒有意識到人們有多麼關注這件事，因為我一直在關注公司和我們的客户。我完全沒有意識到人們整個週末都在 Twitter 上關注這件事，直到我現在的妻子——當我終於得到休息回家時——告訴我，“我基本上兩天沒睡覺，因為我一直在 Twitter 上關注這件事，我很確定我們認識的每個人都在做同樣的事情。”

**有關 AI 的問題？**給我發郵件，Shirin Ghaffary，我會盡量在未來的新聞簡報中回答你的問題。

説AI做

在其他OpenAI相關新聞中，看起來要祝賀Sam Altman和軟件工程師Oliver Mulherin，他們在週三在Instagram上發佈了一些看起來像是在海灘上舉行的小型婚禮儀式的照片。為這對夫婦乾杯！

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