埃克森、殼牌、雪佛龍需要回歸基本,結束盈利失誤 - 彭博社
Kevin Crowley
雪佛龍公司在墨西哥灣的傑克/聖馬洛深水石油平台。
攝影師:彭博社
歡迎來到能源日報,我們的指南,關注推動全球經濟的能源和大宗商品市場。今天,資深記者凱文·克勞利(Kevin Crowley)將介紹大型石油公司在本季度財報中需要完成的任務。要直接將此新聞簡報發送到您的收件箱,您可以在這裏進行註冊*。*
在過去的四年中,大型石油公司一直在應對從地緣政治到氣候變化的重大存在問題。疫情期間的鉅額虧損兩年後變成了創紀錄的利潤。激進投資者來了又走。
但是,作為本週的一個更為平凡的挑戰,埃克森美孚公司、雪佛龍公司和殼牌公司將開啓財報季:它們需要結束一連串的盈利不及預期。
在2022年的繁榮之後,大型石油公司再次淡出了大型科技公司的陰影,僅佔標普500指數的3.65%,而一年前為5%。微軟公司的市值現在是埃克森美孚的七倍,是殼牌的15倍。
投資者正在密切關注,該行業因沙特的行動支撐油價而受到重大折扣,而在更長期內則是能源轉型。
但是,這些超級大型石油公司也沒有幫助自己。在過去的兩個季度中,五家公司中有四家未能達到分析師的預期,以一系列失誤令投資者失望。
英國石油公司BP Plc在倫理醜聞後,已經四個月沒有固定的老闆,而伯納德·盧尼辭職後,已經很難向股東證明其低碳戰略的合理性。
雪佛龍在哈薩克斯坦的一個關鍵大型項目中遭遇了延誤和成本飆升。
埃克森美孚的化工部門上個季度的利潤僅佔其利潤的不到3%,儘管已經進行了多年的投資。
埃克森美孚在德克薩斯州貝城的化學回收廠。攝影師:SERGIO FLORES/AFP via Getty Images殼牌的盈利已經變得如此不可預測,以至於首席執行官Wael Sawan公開承諾“在我們交付的方式上更加一致”。對交易的增加關注也加劇了波動性。
石油巨頭在疫情後的策略很簡單:從上漲的油價中獲取現金,然後將其返還給股東。
然而,隨着2023年最後三個月原油下跌20%,煉油利潤縮水,據Scotiabank的保羅·鄭稱,本季度很難再有額外的現金用於股票回購,這使得運營績效變得更加重要。
“現金回報是必要的,但並不足夠,”鄭説。“重要的是迴歸基本,執行良好並超越共識。”
如果公司能做到這一點,高管們可能會發現,無論採取何種路徑,他們在能源轉型中的未來發表意見時會得到更慷慨的接待。
--彭博新聞的凱文·克勞利
今日圖表
縮小的差距
印度的石油產品消費正在逼近其加工能力
來源:印度石油天然氣部
所有時間段均為截至3月31日的財政年度。
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