Shein的億萬富翁合夥人在SoftBank和WeWork之後創建了帝國-彭博社

馬塞洛·克勞雷，在2023年5月的卡塔爾經濟論壇上。

圖片：克里斯托弗·派克/彭博社

馬塞洛·克勞雷的履歷充滿了成功：他創立了一家跨國移動電話分銷商，完成了Sprint和T-Mobile之間複雜的合併，並在西班牙赫羅納足球俱樂部取得了驚人的成功，僅舉幾例。

因此，這位53歲的玻利維亞裔美國億萬富翁感到不安，他很可能更多地因與WeWork的關聯而被人記住，這家共享辦公空間初創公司在被估值為470億美元后驚人地崩潰。

2019年，克勞雷受他的老闆孫正義之託，被派去穩定公司，因為公司取消了首次公開募股，面臨嚴重的資金短缺。他負責削減開支和減少業務的實體存在，同時堅信公司會恢復。但疫情最終給公司造成致命打擊，即使在2021年底通過SPAC上市時，公司仍在持續虧損數十億美元。

馬塞洛·克勞雷圖片：馬可·貝洛/彭博社如今，克勞雷正在打造自己的投資帝國 —— 借鑑了孫正義的智慧和錯誤 —— 他用一種讓人想起他前老闆的誇張語調來描述。他的家族辦公室，克勞雷集團，正在尋找人工智能和可再生能源領域的投資（“如果不涉足人工智能和氣候，你就不是真正的投資者”），收購了中國快時尚公司Shein的重要股份（“我們這個時代最具標誌性的公司之一”），並正在評估如何在取得赫羅納足球俱樂部意外成功後，改革美國足球（“可能是世界足球界最好的球隊之一”）。

儘管Claure在2022年離開了SoftBank，WeWork在去年破產，但圍繞這家初創公司的戲劇並沒有消失。本月初，其創始人Adam Neumann浮出水面，成為其破產公司的潛在買家。44歲的Neumann之所以有資本提出要約，部分原因是Claure，作為WeWork的董事長，談判了一項離職協議，為Neumann提供了2.91億美元現金，另外還有5.78億美元的WeWork股票出售款和4.3億美元的SoftBank貸款。

表示Neumann已經給他打電話尋求關於出價的建議，Claure並不後悔。“這是為了我們能夠重新控制業務而付出的代價，”他在接受採訪時説道，指出Son規定了條款。“Adam不需要把鑰匙交給任何人。”

WeWork的災難凸顯了擺脱SoftBank陰影的挑戰，SoftBank是世界上最古怪的投資公司之一，在2021年3月的峯值時擁有4,136億美元資產。Claure在這家日本公司工作了八年，最初是Sprint的首席執行官，後來成為SoftBank的首席運營官。

在這個職位上，他幫助執行了Son精心挑選的公司的復甦計劃。其中一些公司以高價收購，然後價值下跌。他在那裏的經歷讓他變得富有，但還不夠。在他和Son就Claure要求10億美元薪酬未能達成一致意見後，他離開了。

在一月底的一天，身高兩米的克勞雷坐在曼哈頓肉聯廠區的辦公室會議室裏。他全身穿着黑色，與工業時尚的環境相配。他在紐約的停留很短。居住在邁阿密的克勞雷大部分時間都在旅行中，經常在X上發佈私人飛機的照片，並與政治家、高管、家人和名人合影。

僅在2024年，他去過拉斯維加斯觀看超級碗，去過馬德里觀看賽事，去過中國、新加坡、沙特阿拉伯 —— 在那裏，他的新電動賽艇隊輸給了湯姆·布雷迪的隊伍 —— 阿布扎比、多哈、巴西、阿根廷、達沃斯、法國和加勒比海的幾個島嶼。

克勞雷表示，他在自己的私人公司擁有價值400億美元的資產，這個數字包括他不願具體説明的不同程度的債務。在他的投資總監迭戈·達延諾夫的幫助下，他在多個領域進行了投資，包括房地產、科技和時尚。

他最引人注目的投資是Shein，該公司正準備在美國進行首次公開募股，儘管面臨着有關涉嫌侵犯知識產權和來自中國新疆地區棉花供應的擔憂，該地區被指與強迫勞動有關。

去年，他與億萬富翁託德·博利（Eldridge的成員）一起，購買了澳大利亞工程公司Ausenco的控股權，以提升他在採礦行業的知識。他有一個長期計劃，在智利、阿根廷和最終在玻利維亞開採鋰。克勞雷的祖國擁有世界上最大的鋰儲量，目前由國家控制。

“世界歷史上很少有一個國家控制着最重要的三分之一原材料，這將推動能源轉型”，他説。玻利維亞政府允許某些外國私營公司與國有礦業公司合作進行加工和提取，但金屬還沒有以商業數量生產。

“我想確保我的國家適當利用這些資產”，Claure説。他的夢想是讓他的鋰礦支持墨西哥或巴西的電動汽車超級工廠。

在拉丁美洲的投注

Claure曾領導過軟銀在拉丁美洲的基金，他在個人職業生涯中繼續押注該地區。他於六月創立了Bicycle Capital，一家專注於拉丁美洲的風險投資公司，與SoftBank的前同事Shu Nyatta以及阿布扎比主權基金穆巴達拉的支持一起。他還於十月份收購了巴西投資公司EB Capital的大部分股份。

在業務上，他與他的前僱主競爭，有時也會加入其中。例如，Bicycle和SoftBank的拉丁美洲基金都投資了巴西初創公司Gympass。

他表示，Bicycle和SoftBank基金在業務上合作，排除了任何利益衝突。“我只希望他們做得好”，他説。

克勞雷在吉羅納足球俱樂部持有約三分之一的股份。圖片：Pau Barrena/AFP/Getty Images克勞雷稱讚孫正義為“天才”，因為他能夠看到改變世界的趨勢，比如人工智能。但他對Vision Fund部門的低迴報感到惱火，這損害了軟銀的聲譽，儘管軟銀取得了成功 — 其中許多成功發生在他的管理期間。克勞雷幾乎在2019年加入Vision Fund團隊，但在與首席執行官拉吉夫·米斯拉發生衝突後改變了主意。相反，他專注於運營，其中包括幫助管理Sprint、ARM Holdings、Fortress Investment Group和SoFi Technologies。

克勞雷的第一個任務是扭轉Sprint的局面，這涉及穿越與2020年與T-Mobile合併相關的一系列監管問題。這一經歷加強了他在政府關係方面的經驗，這對他在協助Shein全球擴張的角色非常有幫助。這也使他獲得了一份現在價值超過11億美元的T-Mobile股份。

軟銀向克勞雷借款5.15億美元，以便他購買股份。這筆貸款將於7月到期，克勞雷表示他打算全額償還。他還欠軟銀1.96億美元，用於購買公司股票的貸款。

在軟銀，克勞雷被稱為運營之人，執行和實施。現在，定義他行動的特徵正是他在管理家族辦公室時想要避免的。

“重複出現的主題是我們什麼都不管理”，Claure在談到他在各個領域的全球投資時説道。“這是我一生中最成功的時刻，我有能力做我想做的事情，和我想在一起的人。”