碳市場測試自願行動的極限 - 彭博社
Alastair Marsh
排放物從中國的煙囱和冷卻塔中升起。攝影師:彭博創意照片/彭博社無論你看哪裏,自願氣候行動的限制都是顯而易見的。
似乎每天都有另一家公司縮減其可持續發展目標,或者另一家投資公司退出設立的產業聯盟,旨在敦促企業減少碳排放。
在自願碳市場中,企業購買信用額度來補償其排放,同樣的倒退動態可能很快就會出現。但仍然有一些人希望公司不僅繼續購買信用額度,而且可能會投資於超越自身領域的清潔工作。
彭博綠色英國將提供創紀錄的8億英鎊支持海上風電聯合利華設定新的氣候目標,儘管ESG反彈日益增長優步敦促歐洲繼續推動電動汽車的加速泰國化工巨頭Indorama瞄準為其美國子公司的IPO籌集7億美元上週,由聯合國支持的旨在幫助投資者確定企業淨零聲明是否可信的科學基準倡議(SBTi)發佈了兩篇備受期待的論文關於其所稱的“超越價值鏈減排”。這些論文側重於公司如何避免、減少或清除與公司的客户和供應鏈產生的排放不同的排放。碳信用在這裏發揮作用,作為抵消這些外部排放的工具。
在一份名為“超越期望”的報告中,SBTi表示,超越價值鏈減排(BVCM)可能有助於加速向淨零經濟的過渡。公司可能決定在全球排放持續上升的時候,通過在業務活動之外融資減排來實現額外的碳減排,並推動額外的資金用於擴大新興氣候解決方案的規模,SBTI表示。
“私營部門對BVCM的投資可以為可持續、低碳、具有彈性的增長解鎖無債務金融資源,”報告指出。“如果適當彙總,它可以成為發展中國家的有價值的戰略融資來源,其中許多國家受到嚴重的債務限制。” 但報告補充説,“公司對超越其自身價值鏈的減排投資不應取代減少其範圍1、2和3排放的努力。”
儘管呼籲自願投資可能值得讚賞,但對一些觀察者來説,這是不現實的。特別是當公司和金融公司已經在撤退時。
Alexia Kelly,高潮基金會碳政策和市場倡議的董事總經理表示,商業案例根本站不住腳。憑藉公司採取行動是因為“這是正確的事情”,而不是闡明“花費數百萬或數十億美元的引人注目的理由”,這根本行不通,她説。
“企業通常會受到賺錢或增強品牌形象的激勵,而採取行動,” Kelly説。“我們需要讓公司採取行動變得簡單而引人注目。”
SBTi呼籲削減排放量超出公司自身價值鏈的另一個問題是,凱利表示,通過碳市場自願投資於氣候解決方案的公司目前在SBTi規則下並不會獲得這些投資的認可。(SBTi表示,它沒有計劃驗證BVCM聲明,因為其他人,包括自願碳市場誠信倡議,已經在努力定義這些聲明。)
戴爾·哈德卡斯爾,新加坡貝恩公司的合夥人,表示BVCM報告“為公司提供了有價值的指導,幫助他們思考如何利用碳信用和其他投資來造福自然和社會,但在大多數情況下並不會立即帶來投資超出邊際的需求。”
這些評論與投資者中更廣泛的情緒一致,即只有這些投資能夠產生回報,氣候行動的融資才會實現。
儘管如此,莉迪亞·謝爾德雷克,自願碳市場誠信倡議的政策與合作伙伴主任,預計會有很多公司為了更廣泛的利益而採取行動,而不是隻關注底線。
“公司必須毫不拖延、毫無藉口地展現領導力,”謝爾德雷克説。“有些公司將會站出來,展示自願最佳實踐,並做出超出強制性或合規義務的事情。”
謝爾德雷克指出最近的新聞,貝恩公司成為首家獲得碳完整性白金認證的公司,這是其新認證實踐準則下的最高級別,作為願意超越的公司的一個例子。
但事實是,由於氣候行動是自願的,有很多公司會採取相反的行動。
正如Sylvera的首席執行官兼聯合創始人阿利斯特·菲利所説,“減排和去除並沒有以所需的速度進行,無論是在公司價值鏈內還是外部。我們需要更強有力的指導,使公司儘可能輕鬆地證明通過自願碳市場進行真正氣候影響的投資是合理的。”
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