Costco首席財務官透露為什麼他在同一家公司工作了40年 - 彭博社
Nina Trentmann
新澤西州貝永尼的一家Costco商店外的購物者。攝影師:Angus Mordant/Bloomberg*嗨,Nina Trentmann在這裏。歡迎來到我們的每週Work Shift簡報。我們希望聽到您的想法,所以給我發送您對今天話題的看法以及有關工作方式的任何其他想法。*如果您是通過朋友或同事介紹來到我們這裏,請考慮註冊**。**
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Costco首席財務官談40年任期
Richard Galanti是美國任職時間最長的財務主管之一。這位67歲的老人於1985年成為Costco批發公司的首席財務官,自那時起一直擔任這一職務。在他準備於3月15日辭職近40年後,Galanti談到了他為什麼留在這裏這麼久,他的角色如何改變,當然還有1.5美元的熱狗和蘇打水組合的命運。
你為什麼待了這麼久?
我的任期比財務總監的平均任期長得多,財務總監在《財富》500強公司的平均任期大約是四到五年。在我快50歲的時候,我説,等我50歲的時候,我會考慮退休。然後我看了看周圍,還有這麼多60多歲的人在工作,還有幾個70多歲的董事會成員。[前董事會成員] 查理·芒格剛剛去世,享年99歲。我相信保持活躍可以讓你保持頭腦清醒。
你的繼任者將是加里·米勒奇,前克羅格公司的財務總監。為什麼Costco選擇了外部候選人?
Costco選擇外部候選人是因為雖然有兩個合乎邏輯的內部候選人,但他們都不願意再為公司承諾另外五到八年的時間。我可能等待退休的時間太長了,而他們也在變老。我們有一些很優秀的內部候選人,但還不夠成熟。這是我等待太久的錯。
在你擔任CFO期間,Costco發生了多大變化?
公司的基本文化沒有改變。這就是創始人寫的,你要做的五件事,按照這個順序:遵守法律,照顧好你的顧客,關心你的員工,尊重你的供應商 — 嚴格,但公平。然後,回報你的股東。
那麼你作為CFO的角色呢?
當然,我們變得更大更正式了。我到任的那天,財務和會計部門只有12個人。我們是一家小型私營公司,在頭幾年虧損了一點錢。如今,為美國和加拿大提供服務的會計部門,佔我們公司80%的業務,大約有520人。在我們經營的其他12個國家,可能還有大約200人從事會計工作。一切都變得更加自動化。當然,今天的監管比以前更多。
Richard Galanti來源:Costco Wholesale Corp 當Costco上市時,您作為首席財務官有什麼變化?
當您上市時,有更多事情需要擔心。在季度中途甚至在12周季度的第四周,您會以一個4萬英尺的視角看待業務。現在,當涉及到資本結構和税收策略等事情時,我很幸運,因為Costco的文化是保持簡單。就像我們只攜帶3,800種商品,而不是10萬種。
許多年前,有一個關於根據兩個不同國家的税法來計算利息抵扣的問題,這意味着您可以從兩者中獲得税收優惠。這個問題是由一家大型會計事務所提出的。我記得查理·芒格曾説過,“即使是合法的,也不是錯誤的,你想看到它登在報紙頭條嗎?”這歸根結底是做正確的事情。
Costco因為保守立場而錯過了機會嗎?
理論上,如果我們出售一大堆房地產,我們可以提高我們的淨資產收益率和投資資本回報率。但是,我們每年賺的錢比我們需要的還要多。我不想通過做一些更冒險的事情來尋找最後一分錢。
零售行業發生了什麼變化?
整個問題是在線購買並在商店取貨。我們一直不願意這樣做。我們進行了一些測試,到目前為止,證實了我們自己的偏見。在90年代末,當這個名為電子商務的東西開始時,那是一種新的做事方式。電子商務是我們做得有點晚和有點不情願的事情。但是今天,它已經成為一個接近200億美元的業務。而這仍然不到Costco銷售額的10%。
當你離開時,$1.50的熱狗和蘇打水套餐會發生什麼?
它可能會安全一段時間。
你有沒有給今天成為首席財務官的人一些建議?
要透明,不要過度承諾。當我們在某件事上犯錯時,我們會説,“嘿,我們在這方面搞砸了一點。這就是我們打算如何解決它的方式。”
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引用
“這不僅僅是一羣注射了大量肉毒桿菌的、喝着海莉·比伯特調飲料、濫用糖尿病處方藥、對麩質敏感的富二代寶寶,還有一羣強大、勤勞、心理堅強的美國勞動者聯盟。”
吉米·金默
ABC脱口秀主持人,奧斯卡頒獎典禮的司儀
金默在奧斯卡頒獎典禮上邀請工會工人上台,感謝他們在去年的罷工中沒有越過罷工線。### 問工作轉變
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