H&M發佈更好的盈利能力，季度銷售超出預期 - 彭博社

購物者經過伊斯坦布爾的一家H&M服裝店。攝影師：David Lombeida/Bloomberg恩斯穆裏茨AB的新老闆表示，這家快時尚連鎖店專注於通過儘快將最新時尚品牌引入店鋪來推動利潤和銷售。

效仿其最大競爭對手Inditex SA旗下的Zara，這家瑞典零售商正計劃將更多生產轉移到土耳其和墨西哥等地，以使其更靠近歐洲和美國等關鍵市場，Daniel Erver在H&M發佈超出預期的第一季度利潤後表示。

在擔任首席執行官的首次更新中，Erver表示，生產更相關的服裝系列並迅速將其引入店鋪將對H&M的底線產生積極影響，因為未售出產品的減少將減少與之相關的減值準備，這是長期困擾H&M的問題。該零售商還在繼續削減管理費用，並將本財年的運營利潤率目標定為10%，而去年為6.2%。

Daniel Erver來源：恩斯穆裏茨AB“我認為我們在毛利水平上表現良好，成本控制也不錯，但如果我們要達到利潤率目標，我們仍然需要看到銷售改善，” Erver在電話中表示。

儘管如此，第一季度利潤率達到3.9%，比前一年翻了一番，零售商錄得20.8億瑞典克朗（1.96億美元）的運營利潤。這超出了市場預期，使股價飆升了高達14%，幾乎抹去了今年的所有跌幅。

季度營收總額為536.7億克朗，也略高於分析師的共識。 Erver將銷售略微增長歸因於成功的春季系列。 該時期庫存下降了7%。

H&M在管理供應鏈和成本方面的改進工作以及當前第二季度的交易“令人鼓舞”，儘管營收增長仍然有些疲弱，巴克萊分析師尼古拉斯·尚普表示。

增長是Erver未來面臨的關鍵挑戰，他在1月份接替了在任職僅四年後突然離職的Helena Helmersson之後的職位。 Zara以及中國的新在線競爭對手Shein在幾個市場上超過了這家快時尚連鎖店。

H&M仍然面臨着圍繞集團快時尚業務模式及其環境影響的批評。

一些投資者最初表達了懷疑，質疑42歲的Erver是否有能力在公司帶來變革，他於2005年作為暑期實習生加入H&M。