Haas在平權行動後向商學院提供多樣性模板 - 彭博社
Robb Mandelbaum
加州大學伯克利分校哈斯商學院校園。
攝影師:大衞·麥迪遜/蓋蒂圖片對於希望招收少數族裔的頂尖美國MBA項目來説,去年是困難的一年,尤其是在加州大學伯克利分校的哈斯商學院。根據學校在最新的班級概況中公佈的數據,僅有約6%的244人新生中認定自己為黑人或西班牙裔,這是過去10年中最低的比例。
與其大部分同行一樣,伯克利吸引的美國學生數量近年來有所減少,而少數族裔——黑人、西班牙裔、美洲原住民和太平洋島民學生——在校園中的代表性也變得更少。根據Bloomberg Businessweek收集的數據,這在大多數頂尖MBA項目中都是事實。然而,只有弗吉尼亞大學達頓商學院的錄取比例與哈斯一樣低。(由於學校收集和呈現種族人口統計信息的複雜性和模糊性,這裏報告的數據不包括每年自認為是少數族裔的幾個混血人士,可能略有低估。)
哈斯面臨着少數同行很少面對的限制,直到現在。作為加州的一所公立大學,自1996年該州選民通過第209號提案以來,哈斯被禁止在招生中考慮種族因素。幾年內,哈斯的少數族裔錄取人數從禁令前的14%下降到僅有5%。過去六年,學校已經投入數百萬美元,並建立了一個專門致力於更具包容性的五人團隊。
隨着去年六月美國最高法院的裁決禁止全國範圍內的平權行動,每所美國商學院都跟風。“當這些班級畢業時,它們將會嚴重失衡,“Admit.me Access的創始人埃裏克·艾倫説,該網站幫助少數族裔申請商學院。哈斯的經驗很可能會成為其他學校吸引更多黑人、西班牙裔和美國土著候選人的教訓,面對着不斷變化的規則。
其他有選擇性的商學院可以期待的第一件事,在今年秋季少數族裔入學人數下降之後,是平權行動的反對者的持續監控,Peter Johnson説,他於1999年加入哈斯的招生團隊,最終成為全日制MBA項目主任,於2022年離職。在通過209號提案後的幾年裏,Johnson説他和同事經常接到反平權行動活動人士的數據請求。“我認為他們認為,‘我們知道那些人不同意我們,所以他們一定在某種程度上作弊。‘我們沒有作弊。數據在這一點上非常清楚。
伯克利哈斯的少數族裔
在MBA入學班級中的學生比例
來源:加州大學伯克利分校哈斯商學院
注:黑人和美國土著/夏威夷/太平洋島民類別不包括自認為西班牙裔的學生。西班牙裔包括任何種族。
哈斯商學院的情況在學校的院長托馬斯·坎貝爾(Thomas Campbell)在2003年將學校從管理研究聯盟中退出後並沒有好轉。坎貝爾是一位前共和黨立法者,曾堅決支持第209號提案,該提案旨在取消種族歧視。管理研究聯盟是由上世紀60年代的幾所商學院組織成立的,旨在招募少數族裔學生並在畢業後快速就業於企業贊助商。黑人、西班牙裔和土著候選人可以加入該聯盟,並同時申請多達六所學校。約翰遜表示,學校為聯盟成員設定了一些獎學金。到了21世紀初,包括14所頂尖公立和私立商學院,每年吸納約200名聯盟申請者。
根據學校後來發佈的新聞稿,哈斯商學院在一次法律審查後退出了該聯盟,審查得出結論稱學校不能基於種族提供獎學金。現任查普曼大學法學教授的坎貝爾在一封電子郵件中表示,是聯盟本身取消了哈斯的參與,而不是學校。“這與我支持第209號提案無關,無論我是否支持它,該提案在我擔任院長時已成為加州憲法的一部分,並對加州大學具有約束力。”
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哈斯繼續與其他為少數族裔提供MBA準備和學生組織合作,但約翰遜表示,退出聯盟發送了一個信號,特別是對那些可能沒有關注政治的外州候選人。“他説,”許多學生明確告訴我,他們不相信伯克利致力於多樣性,因為它退出了該聯盟。“
財團在2005年開放大門時,找到了繞過越來越多州立肯定行動禁令的方法,當時的申請表格寫明,任何“能夠證明對財團使命承諾的人”都可以申請。這包括白人和亞裔學生,這些學生在商學院並不是少數。財團開始了一場持續至今的穩定擴張。2023年,西北大學凱洛格管理學院成為第23所加入財團的學校,之前有斯坦福和哥倫比亞。2022年,有542名財團學生入讀MBA項目,其中44%獲得全額獎學金。(財團的首席執行官彼得·阿蘭達三世長期以來未回應置評請求。)
多樣性主任,埃利達·鮑蒂斯塔來源:哈斯商學院哈斯,由新院長理查德·里昂斯領導,在2010年重新加入了財團。(坎貝爾表示,如果他知道財團的政策變化,“我會要求重新加入。”)次年,新班級中少數族裔的比例翻了一番,達到10%,然後在接下來的幾年裏下降。黑人學生和校友開始向學校施加壓力,要求學校做更多,於是學校聘請了一位新的多樣性與包容性主任,埃利達·鮑蒂斯塔。她在2018年初上任後不久,召集學生、教師和管理人員起草了一份於當年10月發佈的多樣性、公平和包容性“行動計劃”。西班牙裔學生的入學率在上升,但據哈斯稱,那個秋季只有6名黑人學生,佔291人的班級,入學,比兩年前的19人減少。
除了加入以合作機構而聞名的財團之外,學校還有幾種方法可以增加少數族裔的申請人數量,根據現任和前任招生官員的説法。他們可以與歷史悠久的黑人學院和大學建立關係。他們可以讓校友和在校生策劃更具包容性的招生活動,或者擔任大使和導師。或者他們可以效仿財團的做法,增加一個論文題目,促使申請人反思自己對多樣性的承諾。
Haas已經在這方面做了很多工作,並通過新計劃進行了擴展,最初承諾向DEI人員配備100萬美元。約翰遜説,問題不在於缺乏黑人申請人——自從學校重新加入財團以來,黑人申請人數量一直在增加。黑人申請人的錄取率也不低;現任Haas首席DEI官員鮑蒂斯塔説,黑人候選人的錄取率通常反映了他們在申請人羣中的比例。“但這並不反映誰最終會來這裏,”她説。“我們看到競爭激烈的地方是在接受率部分。”例如,2018年,只有每5名被錄取的黑人學生中有1名入學,而整體錄取率為一半。
Haas院長安·哈里森攝影師:諾亞·伯傑/哈斯商學院Haas立即增加了其DEI獎學金,並開始與錄取同時進行許多援助提供。作為2021年鞏固的長期戰略計劃的一部分,學校推出了2000萬美元的DEI獎學金活動。但特別是對於公共機構來説,資金很難獲得。Haas院長安·哈里森在一份給商業週刊的聲明中表示,學校不得不“以創新的方式吸引申請人,在我們沒有與私立機構相同的資金資源的競爭環境中工作。”
在其戰略計劃中,哈斯着手實施了另外兩項重疊的戰略。其中一項是讓整個社區,包括校友,更多地瞭解多樣性主題。這意味着開設新課程和商業案例研究,涉及各種背景的人物。學校已經聘請了一名教練,與員工和教職員工合作,創建更具包容性的教室。Bautista説,很多時候,只是講師在學生之前提出一個有爭議的觀點。“我每週都會收到一位教職人員的郵件,説他們從中受益匪淺,”她説。
第二項戰略旨在在校園中“培育歸屬感”。在這方面,各種舉措包括確保所有社區在學校的溝通中得到代表,確保少數族裔員工和教職員工有平等的晉升機會。少數族裔校友通過定期活動和基於身份的親和力團體保持聯繫,並通過這些團體鼓勵他們指導當前學生。
哈斯致力於取得更好的成果,早早地就開始見效。2019年,283名學生中有19名黑人和21名西班牙裔學生入學,使得少數族裔的總比例首次超過14%,自1996年通過209號提案以來。值得注意的是,哈斯在2019年夏季發表了自己的文章,討論了學校的失敗和計劃中的補救措施,正值2020年的招生開始。“約翰遜説,坦率地説,有所幫助的一部分是我們公開宣佈這對我們很重要,以及我們正在採取措施來解決這個問題。”學校表示,2020年有50名黑人和西班牙裔學生入學,佔該班15%—數十年來的最大份額,使哈斯在當年位居同行之首。
然後,當哈斯開始在2021年實施其戰略計劃時,少數族裔的入學率再次下降。鮑蒂斯塔表示,挑戰仍在於説服被錄取的黑人和西班牙裔學生入學。她説,最近的競爭對手是僱主。自2020年以來,公司感到了留住少數族裔員工的壓力,使得一個昂貴、耗時的學位對他們來説不再那麼必要。她説:“我從很多URM候選人和朋友那裏聽到的是,他們沒有MBA也得到了晉升。”Access的艾倫表示贊同:“我確實認為僱主們一直在短期內強調縮小這一差距。”
與此同時,哈斯的大多數最親密的同行都有自己的包容性倡議。“DEI項目是基本要求,”約翰遜説。當哈斯在六年前權衡其選擇時,“我一直被問到對入學會有什麼影響,”他回憶道。“我總是説,‘如果我們不這樣做,將會產生負面影響。’”