Haas在平權行動後向商學院提供多樣性模板 - 彭博社

加州大學伯克利分校哈斯商學院校園。

攝影師：大衞·麥迪遜/蓋蒂圖片對於希望招收少數族裔的頂尖美國MBA項目來説，去年是困難的一年，尤其是在加州大學伯克利分校的哈斯商學院。根據學校在最新的班級概況中公佈的數據，僅有約6%的244人新生中認定自己為黑人或西班牙裔，這是過去10年中最低的比例。

與其大部分同行一樣，伯克利吸引的美國學生數量近年來有所減少，而少數族裔——黑人、西班牙裔、美洲原住民和太平洋島民學生——在校園中的代表性也變得更少。根據Bloomberg Businessweek收集的數據，這在大多數頂尖MBA項目中都是事實。然而，只有弗吉尼亞大學達頓商學院的錄取比例與哈斯一樣低。（由於學校收集和呈現種族人口統計信息的複雜性和模糊性，這裏報告的數據不包括每年自認為是少數族裔的幾個混血人士，可能略有低估。）

哈斯面臨着少數同行很少面對的限制，直到現在。作為加州的一所公立大學，自1996年該州選民通過第209號提案以來，哈斯被禁止在招生中考慮種族因素。幾年內，哈斯的少數族裔錄取人數從禁令前的14%下降到僅有5%。過去六年，學校已經投入數百萬美元，並建立了一個專門致力於更具包容性的五人團隊。

隨着去年六月美國最高法院的裁決禁止全國範圍內的平權行動，每所美國商學院都跟風。“當這些班級畢業時，它們將會嚴重失衡，“Admit.me Access的創始人埃裏克·艾倫説，該網站幫助少數族裔申請商學院。哈斯的經驗很可能會成為其他學校吸引更多黑人、西班牙裔和美國土著候選人的教訓，面對着不斷變化的規則。

其他有選擇性的商學院可以期待的第一件事，在今年秋季少數族裔入學人數下降之後，是平權行動的反對者的持續監控，Peter Johnson説，他於1999年加入哈斯的招生團隊，最終成為全日制MBA項目主任，於2022年離職。在通過209號提案後的幾年裏，Johnson説他和同事經常接到反平權行動活動人士的數據請求。“我認為他們認為，‘我們知道那些人不同意我們，所以他們一定在某種程度上作弊。‘我們沒有作弊。數據在這一點上非常清楚。

伯克利哈斯的少數族裔

在MBA入學班級中的學生比例

來源：加州大學伯克利分校哈斯商學院

注：黑人和美國土著/夏威夷/太平洋島民類別不包括自認為西班牙裔的學生。西班牙裔包括任何種族。

哈斯商學院的情況在學校的院長托馬斯·坎貝爾（Thomas Campbell）在2003年將學校從管理研究聯盟中退出後並沒有好轉。坎貝爾是一位前共和黨立法者，曾堅決支持第209號提案，該提案旨在取消種族歧視。管理研究聯盟是由上世紀60年代的幾所商學院組織成立的，旨在招募少數族裔學生並在畢業後快速就業於企業贊助商。黑人、西班牙裔和土著候選人可以加入該聯盟，並同時申請多達六所學校。約翰遜表示，學校為聯盟成員設定了一些獎學金。到了21世紀初，包括14所頂尖公立和私立商學院，每年吸納約200名聯盟申請者。

根據學校後來發佈的新聞稿，哈斯商學院在一次法律審查後退出了該聯盟，審查得出結論稱學校不能基於種族提供獎學金。現任查普曼大學法學教授的坎貝爾在一封電子郵件中表示，是聯盟本身取消了哈斯的參與，而不是學校。“這與我支持第209號提案無關，無論我是否支持它，該提案在我擔任院長時已成為加州憲法的一部分，並對加州大學具有約束力。”

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哈斯繼續與其他為少數族裔提供MBA準備和學生組織合作，但約翰遜表示，退出聯盟發送了一個信號，特別是對那些可能沒有關注政治的外州候選人。“他説，”許多學生明確告訴我，他們不相信伯克利致力於多樣性，因為它退出了該聯盟。“

財團在2005年開放大門時，找到了繞過越來越多州立肯定行動禁令的方法，當時的申請表格寫明，任何“能夠證明對財團使命承諾的人”都可以申請。這包括白人和亞裔學生，這些學生在商學院並不是少數。財團開始了一場持續至今的穩定擴張。2023年，西北大學凱洛格管理學院成為第23所加入財團的學校，之前有斯坦福和哥倫比亞。2022年，有542名財團學生入讀MBA項目，其中44%獲得全額獎學金。（財團的首席執行官彼得·阿蘭達三世長期以來未回應置評請求。）

多樣性主任，埃利達·鮑蒂斯塔來源：哈斯商學院哈斯，由新院長理查德·里昂斯領導，在2010年重新加入了財團。（坎貝爾表示，如果他知道財團的政策變化，“我會要求重新加入。”）次年，新班級中少數族裔的比例翻了一番，達到10%，然後在接下來的幾年裏下降。黑人學生和校友開始向學校施加壓力，要求學校做更多，於是學校聘請了一位新的多樣性與包容性主任，埃利達·鮑蒂斯塔。她在2018年初上任後不久，召集學生、教師和管理人員起草了一份於當年10月發佈的多樣性、公平和包容性“行動計劃”。西班牙裔學生的入學率在上升，但據哈斯稱，那個秋季只有6名黑人學生，佔291人的班級，入學，比兩年前的19人減少。

除了加入以合作機構而聞名的財團之外，學校還有幾種方法可以增加少數族裔的申請人數量，根據現任和前任招生官員的説法。他們可以與歷史悠久的黑人學院和大學建立關係。他們可以讓校友和在校生策劃更具包容性的招生活動，或者擔任大使和導師。或者他們可以效仿財團的做法，增加一個論文題目，促使申請人反思自己對多樣性的承諾。

Haas已經在這方面做了很多工作，並通過新計劃進行了擴展，最初承諾向DEI人員配備100萬美元。約翰遜説，問題不在於缺乏黑人申請人——自從學校重新加入財團以來，黑人申請人數量一直在增加。黑人申請人的錄取率也不低；現任Haas首席DEI官員鮑蒂斯塔説，黑人候選人的錄取率通常反映了他們在申請人羣中的比例。“但這並不反映誰最終會來這裏，”她説。“我們看到競爭激烈的地方是在接受率部分。”例如，2018年，只有每5名被錄取的黑人學生中有1名入學，而整體錄取率為一半。

Haas院長安·哈里森攝影師：諾亞·伯傑/哈斯商學院Haas立即增加了其DEI獎學金，並開始與錄取同時進行許多援助提供。作為2021年鞏固的長期戰略計劃的一部分，學校推出了2000萬美元的DEI獎學金活動。但特別是對於公共機構來説，資金很難獲得。Haas院長安·哈里森在一份給商業週刊的聲明中表示，學校不得不“以創新的方式吸引申請人，在我們沒有與私立機構相同的資金資源的競爭環境中工作。”

在其戰略計劃中，哈斯着手實施了另外兩項重疊的戰略。其中一項是讓整個社區，包括校友，更多地瞭解多樣性主題。這意味着開設新課程和商業案例研究，涉及各種背景的人物。學校已經聘請了一名教練，與員工和教職員工合作，創建更具包容性的教室。Bautista説，很多時候，只是講師在學生之前提出一個有爭議的觀點。“我每週都會收到一位教職人員的郵件，説他們從中受益匪淺，”她説。

第二項戰略旨在在校園中“培育歸屬感”。在這方面，各種舉措包括確保所有社區在學校的溝通中得到代表，確保少數族裔員工和教職員工有平等的晉升機會。少數族裔校友通過定期活動和基於身份的親和力團體保持聯繫，並通過這些團體鼓勵他們指導當前學生。

哈斯致力於取得更好的成果，早早地就開始見效。2019年，283名學生中有19名黑人和21名西班牙裔學生入學，使得少數族裔的總比例首次超過14%，自1996年通過209號提案以來。值得注意的是，哈斯在2019年夏季發表了自己的文章，討論了學校的失敗和計劃中的補救措施，正值2020年的招生開始。“約翰遜説，坦率地説，有所幫助的一部分是我們公開宣佈這對我們很重要，以及我們正在採取措施來解決這個問題。”學校表示，2020年有50名黑人和西班牙裔學生入學，佔該班15%—數十年來的最大份額，使哈斯在當年位居同行之首。

然後，當哈斯開始在2021年實施其戰略計劃時，少數族裔的入學率再次下降。鮑蒂斯塔表示，挑戰仍在於説服被錄取的黑人和西班牙裔學生入學。她説，最近的競爭對手是僱主。自2020年以來，公司感到了留住少數族裔員工的壓力，使得一個昂貴、耗時的學位對他們來説不再那麼必要。她説：“我從很多URM候選人和朋友那裏聽到的是，他們沒有MBA也得到了晉升。”Access的艾倫表示贊同：“我確實認為僱主們一直在短期內強調縮小這一差距。”

與此同時，哈斯的大多數最親密的同行都有自己的包容性倡議。“DEI項目是基本要求，”約翰遜説。當哈斯在六年前權衡其選擇時，“我一直被問到對入學會有什麼影響，”他回憶道。“我總是説，‘如果我們不這樣做，將會產生負面影響。’”