PGA巡迴賽 — LIV高爾夫2024大師賽上的不安定休戰即將來臨 - 彭博社

插圖：Michelle Rohn為彭博商業週刊繪製2024年3月18日早上，一架塞斯納750雪曼X飛機從佛羅里達州聖奧古斯丁起飛，載着職業高爾夫球手從PGA巡迴賽前往巴哈馬拿騷參加峯會。這次會議是巡迴賽和其叛亂挑戰者LIV高爾夫之間戰鬥的關鍵發展。由於地緣政治、卡通般的金錢、法庭戰鬥、品牌主角和國會高調言論的多樣混合，巡迴賽戰爭已經從體育版面擴散到商業版面和頭版新聞。

等待雪曼飛機到達的可能是這個星球上最有權勢的非國家元首： Yasir Al-Rumayyan，沙特阿美公司（全球最賺錢公司）主席兼沙特阿拉伯政府公共投資基金主席，該基金擁有8600億美元的戰爭基金來改變經濟和顛覆產業。PIF向專業高爾夫注入數十億美元，這在很大程度上要歸功於Al-Rumayyan對高爾夫的痴迷；巴哈馬被選為這次聚會地點，部分原因是為了適應Al-Rumayyan與老虎伍茲的打球時間，伍茲是PGA巡迴賽董事會的球員董事，喜歡在加勒比海從他的155英尺遊艇隱私中捕魚。

2022年6月，LIV的喧鬧推出讓高爾夫界大部分人將阿爾魯邁揚描繪成一個陰暗、邪惡的力量，決心摧毀這個巡迴賽，一個自豪的美國機構。去年六月，他通過一項令人震驚的停戰協議，同意撤銷LIV對巡迴賽提起的反壟斷訴訟，並通過一份措辭模糊的“框架協議”，承諾PIF作為新的營利性企業PGA Tour Enterprises的少數投資者。這個實體將改變這個一直以來是501(c)(6)非營利組織的巡迴賽。PGATE將能夠分配股權作為獎勵，獎勵那些在許多同事被LIV的金錢誘惑而離開時仍然忠誠的球員。

然而，框架協議尚未達成，這讓職業高爾夫陷入深深的不確定狀態，迫使雙方在國際象棋棋盤上移動沉重的棋子。2023年12月，LIV以價值3億美元的交易奪走了現任大師賽冠軍喬恩·拉姆，三個月後，PGA Tour Enterprises採取了更大膽的策略，從戰略體育集團（SSG）獲得了價值15億美元的投資（還能獲得另外15億美元），這是一個由美國體育特許經營者和私募基金重量級人物組成的財團。隨着脆弱的和平瓦解，巴哈馬的會議是所有六位PGA巡迴賽球員董事第一次與阿爾魯邁揚面對面。巡迴賽官僚也在場，還有幾位SSG代表。

瓊·拉姆，2023年大師賽冠軍，穿上了冠軍的綠夾克。拉姆去年底與LIV高爾夫簽約，將返回奧古斯塔衞冕他的頭銜。攝影師：羅布·舒馬赫/The Republic/USA Today Network會議在阿爾巴尼高爾夫俱樂部伍茲的公寓舉行，距拿騷以西不遠。這是一個沒有他高爾夫名人堂職業生涯跡象的單調空間。阿爾-魯邁揚身邊是穿着西裝領帶的沉悶顧問，但他的高爾夫裝與他隨意的態度相匹配。“最終見到他非常揭去神秘感，”10年巡迴賽老將彼得·馬爾納蒂説，他最近贏得了第二個職業錦標賽。“亞西爾非常真實，非常人性化，非常平易近人，易於交談。他看起來像一個真正的人類，而不是我們生計的某種神秘、潛在可怕的威脅。那很好！我最大的收穫是我們未來職業高爾夫和PGA巡迴賽未來願景中尋找重疊點還有大量工作要做。但你可以感覺到他渴望成為巡迴賽未來的一部分。”

於是，所有高爾夫利益相關者都在觀望，等待看看是否能達成一項協議來重新統一比賽，或者LIV和PGA巡迴賽是否將重新成為彼此對立的敵人，讓他們的球迷羣體和深口袋投資者相互對抗。本週將迎來大師賽，這是自去年7月的英國公開賽以來，LIV和PGA巡迴賽最優秀的球員將在同一舞台上表演。當一個分裂的體育面臨這一轉折時刻，很難不想到馬爾納蒂説的一些話：“坐在這些非常有權勢的商人和商業女性的會議中，聽着老虎伍茲談論股權和諸如此類的事情——這非常超現實。就像，我們是怎麼到這裏的？”

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在20世紀80年代和90年代，PGA巡迴賽只是全球高爾夫生態系統中的一個補充部分。歐洲巡迴賽培養了一批球星，他們偶爾在美國露面。日本、澳大利亞和南非的巡迴賽蓬勃發展。英格蘭的李·韋斯特伍德回憶説，1998年他在日本頂波鳳凰錦標賽上的勝利比同年在新奧爾良PGA巡迴賽上的勝利賺得更多。但是，地殼變動即將來臨。伍茲在1997年大師賽上的史詩般勝利，使他成為自阿諾德·帕爾默以來高爾夫最大的明星，正值PGA巡迴賽正在談判其下一個長期電視轉播協議，而獲得伍茲的機會引發了一場競標狂潮。當那筆錢在1999賽季生效時，獎金從每場比賽平均170萬美元飆升至300多萬美元。不可避免地，世界上最好的球員湧向PGA巡迴賽。其他全球巡迴賽都凋零了。“‘壟斷’是PGA巡迴賽的恰當詞彙，”韋斯特伍德説。

這種缺乏競爭體現在乏味的巡迴賽產品中。當時的PGA巡迴賽專員蒂姆·芬奇姆沉迷於讓高爾夫更加主流的想法，將賽程膨脹到四十幾場比賽，儘管像伍茲這樣的獨立承包商和他的同行們只參加了其中不到一半的比賽。（而且除了一個比賽外，所有比賽都是同樣的四天72洞的苦戰，第二天結束後有一半的選手被淘汰——也就是被送回家。）新的世界高爾夫錦標賽系列成為了一個矛盾體，比賽地點設在阿克倫、俄亥俄州和圖森、亞利桑那州等國際化的地方。儘管有一大批高薪高管，巡迴賽仍然難以適應不斷變化的媒體格局：電視轉播幾乎沒有創新，商業廣告過多，評論依賴於喃喃細語的老年人陳詞濫調。隨着社交媒體的發展，巡迴賽的內容變得單調和過於規範化；隨着流媒體的興起，選擇變得混亂和令人困惑。

從遠處觀望這一切的是一位名叫安迪·加德納的倫敦律師。他是一個痴迷高爾夫的粉絲，與職業比賽有一些聯繫。在與球員、經紀人和高管的對話中，加德納開始用想法填滿筆記本，重新思考職業高爾夫。到2018年，他製作了一份繁複詳細的116頁計劃書，次年初將他的想法命名為Premier Golf League，簡稱PGL。加德納試圖創造一個更吸引新一代球迷的產品。只有48名頂級球員的賽場將參加54洞錦標賽，採用霰彈式發球——也就是説，每組三人同時開始比賽，但在不同的洞上，以壓縮比賽時間，並確保所有主角同時在球場上。團隊元素以及個人排行榜將激發支持者的興趣。每位球員都將有合同義務參加每場比賽，就像其他體育項目一樣。為了贏得這種忠誠，加德納設想了獎金2000萬美元的比賽。當時PGA巡迴賽的平均獎金不到800萬美元。

PGL的提案足夠引人注目，獲得了雷恩集團承諾的5億美元資金。（這筆資金只有在達到一定里程碑，比如簽約頂級球員和達成電視轉播協議後才能動用。）加德納在阿爾·魯邁揚那裏找到了另一位急切的投資者。沙特國際錦標賽於2019年2月首次亮相歐洲巡迴賽賽程，距離記者被殺殺害事件僅四個月，這是由一個聽命於阿爾·魯邁揚的上司、沙特王儲穆罕默德·本·薩勒曼指揮的突擊隊實施的。在西方政府和商界領袖孤立穆罕默德·本·薩勒曼的背景下，舉辦沙特國際賽有助於凸顯高爾夫可以成為“體育洗白”沙特政權的聲譽的有效方式。高爾夫還有其他好處。穆罕默德·本·薩勒曼將他的統治建立在2030願景上，這是他重塑沙特經濟和社會的努力。體育和旅遊是這一願景的兩大支柱，而高爾夫可以同時支持這兩者。因此，沙特主權基金承諾向PGL投資5億美元，其代表開始出現在洛杉磯公開賽、大師賽和其他備受關注的高爾夫聚會上。

Yasir Al-Rumayyan，沙特阿拉伯公共投資基金總裁，在2022年7月的一場LIV賽事的職業業餘賽中開球。攝影師：約翰·瓊斯/美聯社然而，PGL無法簽下任何頂級球員—加德納表示，他們被加入一個脱離聯盟的聯賽所帶來的“聲譽風險”所嚇倒。到了2020年6月，他改變策略，試圖與歐洲巡迴賽建立合作關係。談判進行得如火如荼，直到PGA巡迴賽委員會主席傑伊·莫納漢出手，説服傳統勢力聯合起來對抗新興勢力，這就是後來被稱為“戰略聯盟”的事件。PGA巡迴賽花費了其儲備金的1億美元，用於購買歐洲巡迴賽製作公司15%的股份，這家公司是一個悄然賺錢的公司，負責製作轉播到數十個國家的比賽電視節目。PGL徹底失敗了。

沙特人決定獨自前行。在2021年春季，莫納漢無視了阿爾-魯邁揚的副手們的邀約，他們想要與巡迴賽會面建立合作關係。莫納漢向他的董事會宣佈：“我們處於戰爭狀態。”

沙特人的回應是招募了加德納的兩名高級副手傑德·摩爾和加里·戴維森，並基本上將PGL的格式和商業計劃複製到了他們自己的聯賽中。（倫敦時報報道今年冬天，PGL的律師一直在與PIF進行長時間的談判，試圖達成和解以避免將爭端帶入法庭；一位PGL投資者告訴我，他們正在尋求4.7億美元。）突然之間，自由代理和新的工資結構來到了職業高爾夫球賽中。在這項一直要求球員自食其力的運動中—如果你沒能過關，你將一無所獲—沙特人現在提供 簽約獎金、薪水和球隊股權，這就是後來被稱為LIV高爾夫的聯賽。 （LIV是羅馬數字54，理論上是高爾夫一輪比賽的完美得分，如果球員每個洞都抓小鳥。但如果球場不是標準的72杆呢？嗯，算了吧。）

LIV於2022年6月舉辦了首屆比賽，到那個夏天結束時，簽下了一位備受爭議的名人堂成員（菲爾·米克爾森），兩位未來的名人堂成員（布魯克斯·科普卡，達斯汀·約翰遜），一大批大滿貫冠軍得主（布萊森·德尚博，塞爾吉奧·加西亞，帕特里克·裏德，亨裏克·斯滕森，格雷姆·麥克道爾，路易斯·烏斯特海森），萊德杯明星（韋斯特伍德，伊恩·波爾特，保羅·凱西）和現任英國公開賽冠軍（卡梅倫·史密斯）。這些最大牌的球員獲得了高達九位數的薪酬，除了每場比賽2500萬美元的獎金。對於一項精品運動來説，正如LIV簽約球員帕特·佩雷斯所説，“真是令人難以置信。”

莫納漢試圖通過將沙特人惡化為反派來挽留他的明星球員，他在全國電視上問道，“你什麼時候因為成為PGA巡迴賽會員而道歉過？” 當這種做法未能阻止球員們流向LIV時，他試圖向球員們的歷史感情上訴，指出巡迴賽關乎“傳承，而非利益”。 這也失敗了。 正如一位知名經紀人解釋的那樣，“你必須明白關於職業高爾夫球手的一點，那就是他們都是妓女。 這是起點。”

巡迴賽最終在球員們的起義下才開始反擊。 在2022年8月的BMW錦標賽上，伍茲和他的搭檔羅裏·麥克羅伊邀請其他21位“酷孩子”參加了一次秘密會議，球員們在會議上達成了一項重塑巡迴賽的計劃，將十幾個現有的比賽變成擁有2000萬美元獎金的重要賽事。 一些比賽將有限的參賽名額，沒有淘汰賽，與LIV產品相似。 受到懲罰的莫納漢無法拒絕。 巡迴賽終於開始用金錢對抗金錢，因此在2023賽季，阿爾魯邁揚和他的助手們無法誘使任何一位藍籌球員跳槽至LIV。 賽季的前半段，交戰的巡迴賽陷入了一種不安的僵局。 一個問題是：兩家企業都沒有意義，它們似乎走上了相互毀滅的道路。

“除了體育交易像藝術一樣沒有意義，價值在於持有者的眼中”

自成立以來，LIV的領導層一直在不斷更迭。 委員會主席格雷格·諾曼設法倖存下來，但他的角色主要是與媒體和球員打交道。 日常工作中的關鍵人物是安迪·加德納的前同事，摩爾和戴維森，這兩位英國人分別擔任高級顧問。 摩爾和戴維森很少接受正式採訪，但他們同意在三月份進行了兩次長時間的對話。 “人們未能意識到的一點是，”身材魁梧、帶有哈利·波特叔叔弗農·德思利氣息的摩爾説，“我們才剛剛開始20個月。 它仍處於萌芽階段。”

PIF已經向LIV投入了數十億美元，但收入仍然很少。雖然ABC、CBS和ESPN每年向PGA巡迴賽支付7億美元用於電視轉播和比賽流媒體，但CW網絡對LIV沒有任何預付款，只是從偶爾的廣告中獲得收入分成。（LIV的各種優秀的流媒體選項對球迷免費，但迄今觀眾僅為表現最差的巡迴賽轉播的一小部分。）13支球隊特許經營權是更大業務中的一個業務，積極尋求企業贊助。儘管表現一般，Majesticks——由韋斯特伍德、斯滕森和波爾特共同擔任隊長——在市場上取得了最大成功，與五家總部位於英國的公司簽訂了協議。

但再次強調，這些資金是有限的；當我問及LIV高管Majesticks的年收入是否達到1000萬美元時，他們嘆息道：“那會很好…但沒有。”那麼PIF如何可能希望收回投資，更不用説盈利呢？

“一級方程式賽車是一個非常好的比較對象，”摩爾説。“五、六年前，沒有一個車隊是盈利的。現在看看車隊的估值，也許有50%的車隊是盈利的。許多車隊現在的估值已經超過了十億美元。體育作為一種資產類別的發展，私募股權將其視為避風港，不同商業流的上升…”

“這是高爾夫，所以是全球性的，”戴維森插話道。“在其他體育項目中不存在的大量外圍機會：球迷參與是其中之一，房地產是另一個。看看[僅有13支LIV特許經營權]的稀缺性…這主要是價值所在。”

在沙特阿拉伯吉達舉行的LIV高爾夫錦標賽上的獲獎者領獎台，今年三月。所有這些選手以前都在PGA巡迴賽上。攝影師：馬修·哈里斯/AP照片PIF擁有每個特許經營權的75%，其餘股權由隊長所有，隊長可以分配給其他球員。在最初的PGL招股説明書中，加德納預測每個特許經營權價值為5億美元。如果LIV能夠獲得接近這個價值，PIF將有機會收回其投資，甚至更多。

私募股權公司或無聊的億萬富翁真的會為Crushers或4Aces支付數千萬美元嗎？談到機構投資者突然對高爾夫產生興趣，喬·奧吉爾維，一位前PGA巡迴賽選手，現在是對沖基金華萊士資本的合夥人，在二月告訴我，“這一切都毫無意義，除了體育交易就像藝術一樣——價值在於持有者的眼中。”三月，奧吉爾維被任命為PGA巡迴賽企業董事會成員。

PIF似乎擁有無窮無盡的現金儲備，使其能夠玩弄長期遊戲。“我們對球隊有興趣，”戴維森説。“如果我們需要出售球隊的部分股權，我們可以這樣做。我們正在等待最大化價值。”他還指出，聯盟還有空間增加兩支擴展球隊。

房地產也是LIV商業計劃的一部分。每個特許經營權目前都在尋找一個主場，可以是現有的球場，也可以是可以建造新設計的土地。願景是一個多功能設施，包括一個團隊總部，練習設施，一個培養年輕人才的教學學院以及用於企業款待的空間。住宅分區也在討論中。LIV賽程將訪問每個場館，讓主隊為其設置最大的主場優勢。韋斯特伍德今年49歲，雖然他仍然是一位卓越的鐵桿球手，但他在開球方面失去了力量。他對Majesticks球場的理想設計是：“短小，有小綠。” 相比之下，德尚博是比賽中最遠擊球手。PGA巡迴賽場地的總長度約為7500碼。很容易想象德尚博為他的Crushers團隊建造世界上第一個10000碼的球場。

康涅狄格州民主黨參議員理查德·布盧門撒爾（Richard Blumenthal）如果LIV團隊開始吞併美國土地，無疑會對此表示濃厚興趣。去年夏天，他就曾就框架協議召開國會聽證會，表達了關切，擔心沙特人利用高爾夫作為購買其他美國體育項目並對相關行業施加影響的突破口。另外，司法部一直在審查PIF和PGA巡迴賽之間的所有活動。儘管如此，莫納漢（Monahan）去年與阿爾魯邁揚（Al-Rumayyan）在CNBC的Squawk Box節目中並排坐在一起宣佈框架協議，向高爾夫界和美國企業界發出信號，現在與LIV做生意是可以的。“我們突然之間擁有了一個公平的市場，”摩爾説。“想想我們為了到達這裏經歷了什麼。”

PGA巡迴賽的新20百萬美元錦標賽之一於2023年1月舉行，滿足了那些渴望像LIV一樣獲得高額報酬的明星們。但莫納漢簽發的支票將無法繼續兑現。正如LIV的佩雷斯以他獨特的方式診斷的那樣，“PGA巡迴賽的整個模式都是糟糕的，因為它依賴於從已經厭倦被擠壓的企業中榨取越來越多的錢。我們在這裏不必擔心這個問題。我們的錢是從地裏挖出來的。”

高調的贊助商的背叛，如本田汽車公司和戴爾科技公司，暗示了莫納漢所面臨的叛亂，因為他要求贊助一個為期四天的高爾夫比賽需要2500萬美元。（巡迴賽代表迅速指出，贊助商的續約率超過80％，這些關係的平均持續時間超過13年。）在與LIV的鬥爭中，巡迴賽還被數以數千萬美元計的法律費用壓垮。框架協議止住了流血，並給了巡迴賽的高管們重新思考整個業務的空間。PGA巡迴賽企業的創建來管理所有商業權益就是結果。（舊的501(c)(6)仍然存在於比賽運營和分發慈善款項的用途。）“我們基於我們的結構存在自然衝突，”巡迴賽首席財務官傑伊·馬達拉説。“我們沒有能力籌集或部署用於項目融資或產生長期收入的收益資本。現在，通過對我們業務的改變，我們有了投資和多元化的資本。”

隨着人們意識到框架協議僅僅是抱負性的，沒有約束性條款或者一方退出時的處罰措施，來自華爾街、硅谷和好萊塢的鯊魚開始盤旋。有很多像馬達拉所説的“入站流量”，以至於巡迴賽請來了投資銀行艾倫公司來管理這個過程。二十個團隊簽署了保密協議，最終有11個團隊提交了對PGA巡迴賽企業的投資競標，儘管目前尚不清楚這筆資金是增加還是取代PIF。徵求報價可能只是巡迴賽的一個討價還價策略，但由波士頓紅襪隊老闆約翰·亨利領導的戰略體育集團提出了一個莫納漢無法拒絕的報價。2024年1月，宣佈SSG向巡迴賽投資15億美元，獲得未公開的股權。 （消息來源告訴我這是11.5%。）巡迴賽可以通過向SSG出售更多股權獲得多達15億美元的額外資金。

現在，巡迴賽的資本化程度比歷史上任何時候都要好。首要任務是彌補那些堅持留在巡迴賽的頂級球員，其中許多人拒絕了來自LIV的鉅額報價。股權授予總額為7.5億美元，目前正在向36位頂級球員發放，通過一個複雜的算法評估球員過去的表現和受歡迎程度來確定每個人能獲得多少。另外1.05億美元將分發給121名普通球員，另外7500萬美元將分發給36位幫助建立巡迴賽的史上偉大球員。個人授予的金額不會公開。 “老虎顯然是第一，我是第二，”麥克羅伊説。“菲爾[米克爾森]本來是第二，但現在不是了。”

“男人們想要像美式橄欖球四分衞那樣得到報酬，但我們創造的價值不同”

股權授予是一種有效的留任工具，但懸掛在SSG投資上方的更大問題是重組後的巡迴賽將如何創新，以及這個重大賭注是否會為SSG帶來回報。“關鍵是增加收入，”麥克羅伊説，“為了做到這一點，我們必須大力推廣產品。我們需要吸引新粉絲，這意味着巡迴賽需要看起來更像[混亂的WM Phoenix公開賽] … 而不僅僅是一個高爾夫比賽。你必須讓它變得有趣，加入音樂表演，這些等等。”你幾乎可以聽到LIV的忠實支持者翻白眼，因為該巡迴賽因在比賽場地播放音樂等娛樂方面而受到廣泛批評。

麥克羅伊還指出了巡迴賽模式的一個根本缺陷：“我們沒有擁有足夠多的巡迴賽。”事實上，只有六場比賽由巡迴賽擁有和運營；其餘比賽由主辦城市的地方基金會運營。SSG的資金將使巡迴賽能夠更加垂直整合（就像LIV一樣！）。“這裏存在一個房地產投資，”麥克羅伊説。巡迴賽已經擁有一個可以發展的成熟品牌，那就是錦標賽球員俱樂部，一個由31個公共和私人設施組成的網絡。還在探討擴展到遊戲領域的各種選擇。考慮到比賽每週進行四天，從黎明到黃昏，巡迴賽已經成為賭徒中的最愛。

球迷在這場富人和更富有人之間的持續戰鬥中基本上被忽視了。許多吸引高爾夫愛好者的最佳主意都受到制度性阻力的阻礙。PGA巡迴賽球員喬爾·達門最近興奮地説，“我和吉諾”——他的得力球童吉諾·邦納利——“已經解決了這整個問題：讓每個球員和球童在每一輪比賽中都戴上麥克風，並將其放在一個無需審查的直播中。在家裏的所有瘋狂愛好者都會願意付很多錢訂閲這個。我們可以讓巡迴賽的收入翻倍。但球員們永遠不會這樣做，因為會導致太多離婚。”

顯然，PGA巡迴賽還有很長的路要走才能重新發展自己。目前，新的投資者們還在耐心等待。“SSG在整個過程中堅持認為他們是為了長期價值創造而參與其中，”PGA巡迴賽高爾夫業務發展主管Len Brown説。“他們不是在尋求下個季度或下下個季度的回報。” 幸好，因為這場盛宴可能要等到2031年，下一份媒體版權協議生效時才能到來。

2024年前三個月，PGA巡迴賽的獲勝者大多是一羣職業選手，更不用説是奧本大學的本科生了。電視收視率相應下降。大人物、反英雄、惡棍、揭發者和口無遮攔者大多都去了LIV，讓PGA巡迴賽變得無味和縮水。但許多球迷仍然對另一種選擇保持冷漠，甚至敵對。Rahm和那個不羈的壞小子安東尼·金的引人注目簽約並沒有對LIV的微小觀眾羣產生多大影響。在高爾夫推特上，球迷們普遍表達了對職業比賽中的刻薄和對金錢的無休止談論感到厭倦，並且已經停止關注兩個巡迴賽。麥克羅伊幫助開啓了這個過度支付球員的時代，他通過邀請制會議重塑了PGA巡迴賽，但現在他表達了買家後悔的想法。“人們想要像美式橄欖球四分衞那樣得到報酬，但我們並沒有創造同樣的價值，”他説。“[賽季揭幕錦標賽]的最後一輪收視率為100萬，而同一天的美式橄欖球聯盟冠軍賽的收視率為5000萬。如果這不是一個警鐘，那我不知道還有什麼能是。”

明顯的解決方案是完成並實施框架協議，讓PIF投資PGA巡迴賽企業，為LIV和PGA巡迴賽之間搭建橋樑，使所有最優秀的球員能更頻繁地互相競爭，激發對兩個巡迴賽的興趣。但是，金錢、自我、驕傲、怨恨和復仇在董事會中是一種易燃的混合物。最近與Al-Rumayyan交談過的LIV的人報告稱，他感到被拋棄，因為巡迴賽在PIF之前與另一位求婚者達成了協議。與此同時，SSG和PGA巡迴賽企業董事會上的頭腦清醒的數字分析師對LIV過去揮霍無度的支出和管理混亂持謹慎態度。一位代表兩個巡迴賽球員的代表説：“SSG的這些傢伙是聰明的美國商人，在體育界有成功的經驗。為什麼他們會求助於這羣雜亂的人？PIF有着非常不成熟的商業視角，因為他們可以買下任何東西和任何人。你把一種專制主義文化加上對美國體育的完全誤解，就會導致無與倫比的傲慢。”

然而，在不到兩年的時間裏，LIV已經被證明是一個時代的顛覆者，將一項陳舊的運動引入了一個充斥着機構資金的新時代。職業高爾夫球手現在賺的錢比他們以往夢想的要多。未解決的問題是，他們的運動能否經受住所有這些好運？

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