彭博：BP在墨西哥灣專注於熟悉的領域，而競爭對手則在推動新的石油前沿

戈登·伯雷爾在10月份的阿布扎比ADIPEC大會上發言。攝影師：克里斯托弗·派克/彭博社俄羅斯目前是世界第四大液化天然氣出口國，但北極LNG 2項目的限制削弱了其雄心。攝影師：納塔利婭·科列斯尼科娃/法新社/蓋蒂圖片社對於一個以從伊朗到阿拉斯加的前沿油田發現而聞名的公司，BP英國石油公司在當今最熱門的新油田中明顯缺席。該公司的勘探與生產負責人對此並不介意。

埃克森美孚公司的投資者們對蓋亞那的巨大發現感到興奮，而道達爾能源公司和殼牌公司則可以期待納米比亞有前景的深水發現。但對於BP來説，真正的價值在於一個經過密集鑽探、公司擁有數十年經驗的地區——墨西哥灣。

“我並不感到嫉妒，”生產與運營執行副總裁戈登·伯雷爾在被問及競爭對手最近的勘探成功時説道。“我們有很多資源有待開發。”

長期以來，勘探一直是國際大型石油公司的關鍵指標，但如今對於BP而言，它具有額外的吸引力。總部位於倫敦的這家公司的總探明石油和天然氣儲量為68億桶當量，約比其歐洲同行殼牌和道達爾能源少三分之一。與美國主要石油公司埃克森美孚和雪佛龍相比，這一差距擴大到40%至60%。

英國石油公司（BP）儲量的相對不足主要是其退出俄羅斯國有石油巨頭俄羅斯石油公司（Rosneft PJSC）的結果，此舉是因為莫斯科在2022年初入侵烏克蘭。此舉之後，大多數其他主要石油公司也紛紛效仿，其中許多公司已經對其在該國的投資價值進行了減記，並且看不到回頭的可能性。然而，BP受到的打擊最為嚴重，其減記金額達244億美元，石油和天然氣產量減少了三分之一，報告的儲量減少了約50%。

“我們確實退出了俄羅斯，我們確實減記了儲量。這是一個很大的數字，毫無疑問，”Birrell在倫敦接受採訪時説。“但我們剩下的是180億桶好東西，所以這不是問題。”

儲量減少

BP的證實儲量受到了退出俄羅斯Rosneft的影響

來源：彭博智庫

作為一名工程師，Birrell在BP度過了他職業生涯的大部分時間。這位61歲的蘇格蘭人對石油和天然氣的興趣始於他童年時期，當時一台鑽井平台出現在他父親在費夫的農場附近。他騎着自行車去看了一下，一位在那裏工作的地質學家帶他參觀。最終在該地點發現了石油，但由於太粘稠而無法流動，最終被留在地下。

Birrell目前的重點與他童年的故事有些相似。這180億桶中的一部分——這個數字量化了符合BP內部投資回報期望的資源，比官方證券交易委員會定義的證實儲量數字更大——位於墨西哥灣。BP對該地區的計劃依賴於十多年前的發現，當時這些發現最初難以開發，但現在由於技術進步可以開發。

像Kaskida和Tiber這樣的油田位於一個被稱為古近紀的地質層中 —— 這個地層的壓力如此之高，以至於在發現這些油田時，大多數設備的承受能力都被超越了。在最初的勘探鑽井之後，BP不得不退後一步，等待鑽井技術的改進。

“這個問題已經被解決了，BP保留了Kaskida和Tiber的租約，”研究公司Wood Mackenzie Ltd的首席分析師Mfon Usoro説。“這項技術在市場上是商業化的，這就是為什麼這些項目受到關注的原因。”

如今的鑽井平台可以承受高達每平方英寸20,000磅的壓力，這使得BP能夠完成這些鑽井。然而，開採古近紀並不便宜。

“更深意味着更高的成本，”Usoro説。Wood Mackenzie計算出，從古近紀生產一桶油的成本在中到高40美元以上。根據公司數據，這比墨西哥灣其他地區的成本更高，遠高於BP在Permian盆地和Eagle Ford頁岩地層的資產分別為7美元和9美元的成本。

但在全球投資組合中仍然具有競爭力，這要歸功於該地區有吸引力的財政條款和廣泛存在的基礎設施，Usoro説。“在墨西哥灣，你往往會在前期投資後獲得長期穩定的現金流，”她説。

BP計劃從2022年到2025年在墨西哥灣投資70億美元，並預計在本十年下半年每天生產35萬桶油當量，而去年每天的產量不到27萬桶。

該公司仍然是該地區第二大生產商，僅次於殼牌，根據Wood Mackenzie的數據。開發Kaskida和Tiber將鞏固該位置，並鞏固公司從2010年深水地平線災難中恢復的努力，該災難導致11人死亡，並造成美國曆史上最大的海上石油泄漏。BP仍在計算那場災難的代價，並預計今年將支付超過10億美元的賠償。

Kaskida和Tiber都尚未獲得最終批准。BP希望在今年就前者項目做出最終投資決定，後者項目稍後跟進。發展中面臨的主要挑戰是在造船廠找到建造海上生產設施的位置，首席執行官Murray Auchincloss在二月份告訴分析師。

維持產量

Birrell不排除繼續探索更多的石油和天然氣，或者收購公司以獲取其儲量。這對於BP來説是一種態度轉變，此前在前首席執行官Bernard Looney的領導下，該公司制定了一項計劃，徹底擁抱脱碳和可再生能源。

該戰略經歷了幾次調整，最近一次調整是去年，當時它放緩了計劃中的石油和天然氣產量減少。這對於激進投資者Bluebell Capital Partners來説還不夠，他們認為BP遠離化石燃料的速度是錯誤的，並且正在傷害股價。

像大多數英國石油公司的老將一樣，Birrell 一直把他的職業重心放在石油和天然氣上。他在北海和阿塞拜疆的任職經歷使他在公司內部逐漸晉升，最終於2020年成為公司上游部門的負責人。他在同一年的一次重大重組以及去年因前首席執行官Looney因與同事之間的不公開關係而引發的醜聞中，一直留在公司的高層領導團隊中。

在Birrell看來，BP戰略中唯一改變的是務實程度。他表示，公司將跟上社會更廣泛向清潔能源過渡的步伐，不會急於採用尚不經濟的技術。

在這個漫長的過程中，石油和天然氣仍然發揮着作用。

“取決於你從2030年到2040年想要做什麼，那麼我們可能需要去尋找更多的桶裝原油，”他説。“我們有核心能力在世界各地進行勘探。這種能力仍然保留在BP，毫無疑問。”

俄羅斯的堡壘經濟已經證明在西方制裁的衝擊下具有非常強大的韌性。克里姆林宮入侵烏克蘭兩年後，俄羅斯仍在資助一場代價高昂的戰爭，並支持弗拉基米爾·普京總統。

但至少有一個地方痛苦是真實的。