美國購物中心在日本電玩城的幫助下避免了死亡螺旋-彭博社

第一輪的街機在康涅狄格州丹伯裏購物中心。

攝影師：Dina Litovsky for Bloomberg Businessweek

喬·拜登在6月27日亞特蘭大的辯論結束後離開舞台。

攝影師：Justin Sullivan/Getty Images2021年11月，Eric Bunyan帶領一羣日本商人穿過丹伯裏購物中心的一片空地，這裏曾經是一家Forever 21的店鋪。這家女性時尚零售商在2019年破產後，這個兩層、6萬平方英尺的位置變得空無一人，而在這段令人沮喪的一年中，這家康涅狄格州購物中心還失去了它的Sears和Lord & Taylor。

負責該購物中心所有者Macerich Co.的租賃的Bunyan認識到百貨商店不會重現輝煌。他説，互聯網意味着“購買內衣和T恤有更好、更快、更便宜的選擇”。他認為他的客人，來自日本街機連鎖店Round One Corp.的代表，可能會提供一種將這個巨大空間變成真正能激發人們離開家的方式。

埃曼紐爾·瓦爾加斯和他的爸爸在加利福尼亞州伯班克玩 速度與激情。攝影師：Maggie Shannon，彭博商業週刊當第一輪的員工檢查丹伯裏廣場時，該公司已經有十多年與陷入困境的購物中心業主達成交易的經驗。數十家美國購物中心已經設有其店鋪，配備了LED燈光的日本遊戲和札幌啤酒。Round One認為美國購物中心是減少對日本依賴的途徑，因為該國的人口逐漸老齡化，主要的街機遊戲受眾也在減少，因此加快了在美國擴展業務的努力。對於美國購物中心來説，街機遊戲看起來是幫助擺脱長期以來許多人認為是不可逆轉的死亡螺旋的一種方式。

Round One的菜單上有章魚丸和日式炸雞，還有美國人喜愛的食物。攝影師：Dina Litovsky，彭博商業週刊Round One於三月在丹伯裏廣場開設了其第54家美國街機店，與其他53家一樣，是對跨文化娛樂的一種賭注。該街機店提供保齡球和雞塊等美國人喜愛的遊戲，同時還有日本特色食品，包括炸章魚丸、卡拉OK、夾娃娃機，以及——也許最引人注目的——街機遊戲 舞力全開。版權限制使得出口日本街機遊戲機變得異常棘手，它們的存在意味着Round One可以依靠從數小時之外趕來的飢餓玩家，導致一種充滿好奇心的節日氛圍，也吸引了新來者的興趣。“我們的目標是讓那些無法去日本的人一窺其中，”公司高級運營總監彼得·於在開業前穿梭於夾娃娃機之間時説道。每台機器上都貼着將要裝滿的毛絨玩具的標籤，比如一個泡在茶水中的熊貓或一個擬人化的棉花糖。

丹伯裏的一名服務員拿着要放入夾娃娃機的填充動物。攝影師：Dina Litovsky，彭博商業週刊Round One始於1980年，公司總裁杉野正彥在還是大學生時接管了他父親經營的大阪滑冰場。滑冰場虧損，杉野的父親想要關閉它。杉野建議擴展到其他形式的娛樂。這個基本想法演變成了現代日本的遊戲廳——LED燈光璀璨，充斥着喘息聲的玩家和娃娃音遊戲，並將Round One打造成一個價值十億美元的公司。該公司最著名的地點是大阪的一個11層綜合建築，設有遊戲機、保齡球、擊打籠、籃球場、卡拉OK和卡丁車賽道，吸引了大量美國遊客以及日本玩家。

大約在2010年，Round One的高管們決定採取行動，因為他們對停滯的擔憂日益加劇。它在日本有105個地點，但看到了該國低出生率的嚴重威脅。“我們必須考慮未來20年左右，”Round One的美國總裁兼首席執行官高橋博俊説。“我們不能只在日本擴張。”

高橋在伯班克地點。攝影師：Maggie Shannon，彭博商業週刊同年，Round One在美國開設了第一家地點。它選擇了位於洛杉磯郊區的Puente Hills Mall，這是一家陷入困境的購物中心，以1985年電影回到未來中Doc Brown使用其停車場駕駛DeLorean時光機而聞名。自那時起，該公司在美國穩步擴張，在最近的財政年度中，截至3月，美國店鋪佔其總收入的37%，比五年前的16%有所增加。

美國的百貨商店

機構數量

來源：IBISWorld

Round One在美國的門店比在日本的門店利潤高得多，主要是因為吸引了更多的人羣。該公司計劃每年開設約10家門店，直到達到近200家——是2017年計劃的總數的兩倍。其最接近的地區競爭對手，總部位於德克薩斯州的Dave & Buster’s Entertainment Inc.，在美國和加拿大運營着220家門店。

丹伯裏的夾娃娃機。攝影師：Dina Litovsky，彭博商業週刊Round One的高管表示，他們並不直接與Dave & Buster’s競爭，後者在體育酒吧和兒童生日派對場所之間徘徊。Round One也希望吸引孩子們，但旨在取悦遊戲玩家和廢宅，這是西方人對日本動漫和視頻遊戲着迷的俚語。它嚴重依賴美國人對日本文化出口品的喜愛，這些產品在流媒體時代的流行度飆升。廢宅們很清楚，Round One是少數幾家日本街機遊戲機的授權進口商之一，其中一些甚至沒有連接到母公司服務器就無法啓動。

“我們的目標是讓那些無法去日本的人一窺其中”

33歲的斯凱勒·達米亞諾（Skylar Damiano）估計他每月在科樂美集團的舞力全開：明星上花費約60美元，這是舞力全開的繼任者，玩家需要在機器的腳踏板上敲出日本流行歌曲的節奏。在他每週去伊利諾伊州奧羅拉市的當地購物中心之間，達米亞諾監視着Discord聊天室，玩家在其中討論哪些遊戲標題在哪些Round One門店可用。四月份，他飛往德克薩斯參加了位於達拉斯-沃斯堡機場附近的Round One門店舉辦的舞力全開：明星比賽。“我可以走進世界上的任何一個門店，可能會與網友見面，或結交新朋友，”達米亞諾説。

在伯班克玩 舞力全開。攝影師：Maggie Shannon，彭博商業週刊雖然遊戲玩家可能是Round One最熱情的顧客，但該公司最賺錢的項目是抓娃娃機，顧客每次花費約2美元嘗試抓取與熱門動漫IP相關的玩具。該公司越來越多地將原本用於視頻遊戲的空間改為抓娃娃機，這一舉措被稱為“超級起重機項目”。Round One的成功並不一定意味着對其所在購物中心的成功。位於普安特山的Round One店是全國營業額最高的店鋪，儘管該購物中心的入住率僅為60%左右。Sugino表示，身處陷入困境的購物中心並不一定是問題。“如果我們繼續努力改善店鋪並提高品牌知名度，我認為我們並不需要購物中心擠滿人羣，”他説。

Maura Ruby，丹伯裏購物中心的總經理，加入了這場樂趣。攝影師：Dina Litovsky，彭博商業週刊但在其他地方，新穎的娛樂體驗對購物中心復甦至關重要。購物中心運營商正在嘗試其他項目，例如為成年人設置遊樂場和基於電視節目 美國忍者勇士 的障礙課程。

對於高檔購物中心，根據房地產數據分析公司Green Street的數據，銷售額比疫情前水平上升了7%。在丹伯裏購物中心的Round One開業大約兩個月後，該購物中心的整體客流量增加了18%，Bunyan説。丹伯裏購物中心的總經理莫拉·魯比（Maura Ruby）站在Round One的一個餐飲攤位後面，她自信他們找到了一直是吸引人們走出家門來到購物中心的社交元素。她説：“我們想要提供一種在互聯網平台上無法捕捉到的東西。”“一種生活體驗。”

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