Pick n Pay的雷蒙德·阿克曼準備放棄投票權以吸引投資者 - 彭博社

肖恩·薩默斯攝影師：瓦爾多·斯維格斯/彭博社亞利桑那州利奇菲爾德公園的QTS數據中心園區建設工地。

攝影師：阿什·龐德斯/彭博社雷蒙德·阿克曼家族正在放棄他們在Pick n Pay Stores Ltd.的一部分投票權，以幫助這家南非陷入困境的零售商吸引投資者。

阿克曼投資控股有限公司，這個家族的控股公司，在計劃中的配股完成後將減少他們的投票控制權至50%以下。這一舉措有助於“改變公司外部的看法，”Pick n Pay的首席執行官肖恩·薩默斯在彭博社約翰內斯堡辦公室接受採訪時表示。

阿克曼家族並不是唯一控制其公司命運的人。Meta Platforms Inc.的馬克·扎克伯格和Alphabet Inc.的創始人們通過擁有比其他人更大投票權的雙重類股對其公司有着巨大影響力。許多投資者對這種結構深惡痛絕，因為這引發了公司治理方面的擔憂。南非首富約翰·魯伯特通過類似的設置控制着Richemont。

“Pick n Pay在十年間的糟糕表現很好地證明了家族控制並不總是一個好主意，”All Weather Capital Pty Ltd.的首席投資官Shane Watkins表示。“控制結構的問題在於它幾乎允許一個人做出重要決策，如果他們做錯了，後果可能非常嚴重。”

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在過去一年中，Pick n Pay的股價下跌了30%，而較大的競爭對手Shoprite Holdings Ltd的股價上漲了31%。根據彭博社編制的數據，Pick n Pay還宣佈截至2月25日的年度首次虧損。

去年被重新聘為CEO的Summers制定了為期三年的扭虧計劃，其中包括以高達80億蘭特（4.46億美元）的價格出售其Boxer部門的股份，並通過權益發行籌集40億蘭特。

“資產負債表完全失衡，融資結構明顯對我們不利，”70歲的Summers説。儘管如此，Pick n Pay上週完成了其Boxer初次投資者路演，“反應非常好，”他説。

在種族隔離時期孤立的年代，創始人擁有更多投票權的結構在非洲最工業化的國家很常見。不過，現在情況正在改變。其他大亨也放棄了他們創立的公司的控制權。

Dis-Chem藥店有限公司的聯合創始人兼CEO Ivan Saltzman在2021年出售了家族持有的部分股份，以提高流動性併為留住關鍵高管提供激勵。

Christo Wiese在Shoprite持有額外的投票股份已經超過40年。正是利用這些股票，他才能在2019年再次當選為主席。

儘管一年後他放棄了那個職位，但這位82歲的老人仍然擔任非洲最大食品零售商的董事會成員。即使在2017年底斯坦霍夫國際控股公司破產後，他出售Shoprite股票導致經濟利益減少約590億蘭特，他仍然擔任董事會成員。

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“南非很多家族所有者過度留任，”在約翰內斯堡證券交易所擁有50多年經驗並擔任Sasfin Securities首席全球股票策略師的大衞·夏皮羅説。“但要真正離開是一個非常困難的決定。”

維瑟認為，在需要做出重大決策時，重要的是有一個重要的股東，“你不能只是空降人員進來。”

Aspen Pharmacare Holdings Ltd.的創始人兼首席執行官史蒂芬·薩德同意這一觀點。他在將Aspen發展成非洲最大製藥公司方面發揮了關鍵作用。他是Aspen股票的最大個人股東，持有約13%的股份，但並不通過特殊表決權控制公司。

當Pick n Pay預計新的結構將有助於吸引投資者時，零售商仍將與其創始家族密切相關，Summers説。

“Pick n Pay與Ackermans緊密相連，”他説。“對於那些對控制結構感到不滿或惱火的人，我説，沒有Ackermans的Pick n Pay會更糟。”

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