布魯克菲爾德準備讓36歲的康納·特斯基成為下一位億萬富翁CEO - 彭博社

康納·特斯基

照片插圖：斯蒂芬·戴維森

這是一次足以改變布魯克菲爾德資產管理的接管。背後是一個年輕、雄心勃勃的高管，他對細節着迷——給老闆留下深刻印象，使他走上CEO之路。

康納·特斯基本應該在投資可再生能源時，他向高層提出了控股Oaktree Capital Management的想法。他研究了其業務線，閲讀了創始人霍華德·馬克斯（Howard Marks）發送給投資者的每一封信，計算了數字並安排了承銷。2019年宣佈的價值約50億美元的交易幫助布魯克菲爾德躍居世界第二大另類資產管理公司。

現在，在布魯克菲爾德的高層圈子裏，首席執行官布魯斯·弗拉特（Bruce Flatt），59歲，正在準備36歲的特斯基接替他成為這家總部位於多倫多的公司的領導人，其管理資產接近1萬億美元。這使他比其他任何一個有望領導其頂級競爭對手的人年輕十年。晉升為CEO還將使他有望成為億萬富翁。

布魯斯·弗拉特攝影師：貝蒂·勞拉·薩帕塔/彭博社現在剩下的主要問題是布魯克菲爾德何時會正式將權力移交給特斯基。

“我認為當所有客户、商業夥伴、內部人員都百分之百地感到一切發生都是自然而然的時候，那就是時機了，”Flatt在一次採訪中説道。“所以我們並沒有設定那個日期。一切都會在自然的時機發生。”

Teskey的晉升速度令人矚目。他於2012年加入Brookfield的基層，並迅速晉升為可再生能源部門的首席投資官。2020年，Flatt任命他為該部門的首席執行官，僅僅兩年後，他擴大了自己的領域，任命他為Brookfield資產管理公司的總裁，當時該公司正準備從母公司Brookfield Corp.中分拆出來。

Connor Teskey攝影師：Sean Gallup/Getty Images Europe但接替Flatt的過程可能會更加漸進。他已經領導Brookfield的一系列實體超過二十年，並承諾繼任將是一種演變，而非革命。在下一個重要步驟中，Teskey很可能會晉升為Brookfield資產管理公司的首席執行官。如果Flatt效仿自己在36歲時在前任Jack Cockwell的帶領下崛起的策略，他可能會留任數年擔任董事長。

“在一個良好的繼任計劃中，你不會突然任命某人，然後讓每個人都説，‘哦，那就是那個人，’”Flatt説。“在好公司中，情況不會是這樣的。這需要時間，文化會逐漸適應。”

這也意味着他們將共同面對Flatt雄心勃勃的目標，即在2028年之前積累2萬億美元的資產管理規模，這是在激烈的籌款競爭和買賣大型投資環境困難的時刻。

準備交接

這篇關於布魯克菲爾德帝國內部變化的報道基於對弗拉特和超過10位瞭解討論情況的人的採訪。這些人要求不透露身份討論敏感問題。公司拒絕讓特斯基接受採訪。

自2008年金融危機以來，布魯克菲爾德的增長軌跡異常陡峭，成為全球力量。它現在是世界上最大的基礎設施和可再生能源投資者之一，也是房地產的頂級所有者。它正在積極進軍保險業，並於五月達成協議，收購了私人債務投資者Castlelake產生的大部分費用相關收入。通過收購Oaktree，布魯克菲爾德大幅增加了收費資本，同時成為華爾街最熱門領域之一的主要參與者。

布魯克菲爾德公司的股價在過去十年裏翻了三番。自2022年底單獨上市以來，BAM的股價上漲了約30%。

布魯克菲爾德的擴張使其股價與頂級競爭對手保持一致

這家資產管理公司自金融危機以來發展迅速

來源：彭博社

注：百分比變化基於每週價格數據。

現在，公司內部的人説，如果有人比弗拉特工作時間更長，那就是他的門徒。特斯基建立了一個仿效工作場所的家庭辦公室。他還採納了老闆的領導和演講風格，強調説服力和謙卑的表達方式。

弗拉特幾年來一直在為特斯基的任期做準備。首席執行官從2022年開始將他任命為BAM總裁，稱之為“下一代領導者的提升系列舉措”。在那一輪中，布魯克菲爾德公司財務總監尼古拉斯·古德曼，42歲，也成為母公司總裁，而45歲的阿努吉·蘭詹則升任私募股權集團總裁。

今年，布魯克菲爾德調整了高級業務經理，並提拔了Cyrus Madon為私募股權的執行主席。預期是Flatt最終也會擔任類似的角色，並指導下一任CEO。

“我會在某個時候成為執行主席，”Flatt在 二月告訴彭博的Francine Lacqua。“這意味着我在這裏幫助指導年輕人，協助業務發展，照顧客户。”

馬克·卡尼，BAM的主席，也是彭博公司的主席。

繼任一直困擾着上世紀80年代形成的一些另類資產管理巨頭。凱雷集團的創始人們一再找到繼承人，只能重新開始。阿波羅全球管理公司期待已久的交接演變成一場混亂的權力鬥爭。即使是規模較小的管理公司也遇到了困難，加拿大Onex Corp.的創始人一直緊握權力直到80多歲。

“大多數公司做繼任決定是因為這個人年紀太大，這個人不稱職，這個人被解僱或其他原因，”Flatt一般性地説。“這完全取決於我們的自由裁量和意願。”

布魯克菲爾德在交接方面有一些經驗。該公司可以追溯到19世紀末，最初是一家巴西公用事業運營商，後來被管理Bronfman家族財富的實體收購。該公司在Flatt（一個温尼伯人，父親是共同基金執行官）在上世紀90年代中期達成他的第一筆重要交易時被稱為Brascan，當時他購入了破產的奧林匹亞&約克公司，這家開發商背後有倫敦金絲雀碼頭和紐約世界金融中心（現稱為布魯克菲爾德廣場）。

紐約布魯克菲爾德廣場購物中心的公共區域。攝影師：Spencer Platt/Getty Images 北美2002年，該公司提拔弗拉特為首席執行官，幾年後採用了布魯克菲爾德的名稱。就像現在正在形成的繼任計劃一樣，弗拉特繼續在長期擔任公司核心的科克韋爾的領導下工作，科克韋爾仍然在公司董事會任職，公司迅速擴張。

與此同時，特斯基完成了高中學業。他來到布魯克菲爾德時，已經擁有安大略西部大學工商管理學士學位，並在加拿大帝國商業銀行交易部門短暫工作過。在搬到倫敦後，他開始與弗拉特密切合作，後者在那裏度過了大部分時間，承擔了一些副業。在他在Oaktree交易中發揮的關鍵作用後，他幫助籌集了150億美元用於布魯克菲爾德的過渡基金，當時是同類基金中最大的。

領帶規定

在一個由美國億萬富翁私人飛機定義的行業中，布魯克菲爾德回答了這個問題：如果會計師建立自己的交易巨頭會怎樣？從科克韋爾到高級經理都是會計師出身，文化形式化。即使是為了放鬆氣氛的努力，也被一些員工認為是高度管理的。

一些男性對公司統一的深色西裝和領帶感到不滿，弗拉特試圖通過設定領帶規定來尋求妥協，明確何時領帶是必須的或可選的。鬍鬚仍然不受歡迎，許多熟悉的華爾街風格奢侈也是如此。高管通常乘坐經濟艙並使用公共交通工具。在大部分疫情期間，布魯克菲爾德一直堅持在辦公室工作。

倫敦金絲雀碼頭商業區。攝影師：何塞·薩門託·馬託斯/彭博社同事們説，特斯基很容易融入那種奮鬥文化，但也擅長讓同事感到輕鬆。作為一個體育愛好者，他是巴塞羅那足球俱樂部、印第安納波利斯小馬隊和梅賽德斯一級方程式賽車隊的粉絲，有時還會組織辦公室的體育彩票。

“康納從一開始就與眾不同的地方在於他善於與人相處，他具有戰略眼光，人們喜歡他，”弗拉特説。“人們願意為他工作。”

股票，不是星巴克

布魯克菲爾德的方式延伸到了一個通過分紅創造出千萬富翁和億萬富翁的薪酬體系。與其他獎勵高級執行人員的另類資產管理公司不同，布魯克菲爾德更傾向於獎勵股票。對於新晉高管來説，重要的股權獎勵鞏固了他們對公司的忠誠。對於老員工來説，他們不斷增長的股份給了他們留下的巨大動力。

在一個有些不尋常的結構中，該公司有兩類股票：公開交易的A類股票，持有者有權投票選出半數董事會成員，以及只由現任和前任內部人員持有的B類股票，他們選出另一半董事會成員。

這個想法是，“合夥人”作為B類股票的管理者，承諾將自己財富的大部分投資於A類股票，以確保穩定。母公司和BAM的B類股票由信託公司持有，弗拉特控制三分之一的表決權，科克韋爾擁有類似比例，而更廣泛的一組人——布賴恩·金斯頓、布賴恩·勞森、馬東、薩姆·波洛克和薩欽·沙——共同分享其餘部分。

合作伙伴價值投資是一家公開上市的合夥企業，由50多名高管持有多數股份，持有母公司和BAM的股份。該實體最終也由弗拉特、科克韋爾和其他幾名高管控制。

結果是，該公司的前五名高管每人持有價值數十億美元的股票。弗拉特直接持有的布魯克菲爾德和BAM的A股——在監管文件中披露——價值遠遠超過30億美元，這還不包括與公司相關的其他持股。據一位瞭解該公司的人士估計，公司內約有10名員工的淨資產約為3億美元，另外大約有15人的淨資產約為1億美元。

積累股票被視為一種美德。當弗拉特注意到一名員工在電梯裏拿着一隻星巴克杯時，他問這杯咖啡多少錢，然後經過一番快速的心算，建議員工放棄每天的習慣，用這筆錢每月多買兩股股票，並在辦公室裏免費喝咖啡。

尋求1萬億美元

該公司同樣以不進行引人注目的投資而自豪——通常避免投資不盈利的科技公司——而是專注於經濟的支柱。其持有的資產包括巴西的天然氣管道、哥倫比亞的水力發電廠和英國的港口運營商。布魯克菲爾德還承諾最多提供150億美元來幫助融資英特爾公司在亞利桑那州建設的巨大新半導體複合體，並且已同意收購美國塔公司在印度的通訊站點。

事實上，布魯克菲爾德在基礎設施和轉型投資方面領先於同行。去年底，該公司為其基礎設施戰略獲得了300億美元的承諾，今年初開始就下一隻基金展開談判。該公司還正在籌集第二隻全球轉型基金，目標為200億美元。

總的來説，Brookfield在過去兩年中幾乎籌集了2000億美元，這使得該行業的困境變得微不足道。這種勢頭始於2009年初，當時該公司聘請了貝爾斯登的資深人士Leo Van den Thillart來增強公司的籌款能力。同年晚些時候，Brookfield Asset Management以一筆具有變革性意義的交易引人注目，收購了澳大利亞的Babcock & Brown Infrastructure —— 這傳達了Brookfield已經經受住了低迷，並準備擴張的信息。

直接將這家加拿大公司的增長與美國競爭對手進行比較並不簡單。Brookfield的資產管理總額包括了其持有重要股份並指導戰略的公司的全部價值。它還包括了BAM管理的Brookfield Corp.資產負債表上持有的資產。這意味着，在與Blackstone等公司進行比較時，總部位於紐約的這家公司的資產管理總額比Brookfield高約14%。但Blackstone的付費資產高出70%。

即便如此，Brookfield在接下來的四年內仍需要找到一筆鉅額資金 —— 另外1萬億美元 —— 來實現Flatt的目標。

‘讓其獨樹一幟’

Teskey並不是第一個潛在的繼任者。

一些高管曾預測，Brookfield房地產業務負責人金斯頓將接任領導職位。當公司於2020年任命Shah為首席投資官時，內部人士猜測他將得到最高職位。但Oaktree交易的成功將聚光燈轉向了Teskey，他最終以其進取心和團隊合作精神打動了高層。

“這是他的主意去購買的。他來找我們説，‘我們應該擴展到信貸領域。這些傢伙是最好的，’” 弗拉特回憶道。特斯基讓他在電力業務的團隊做了這項工作。“這是他的主意和他的交易。不是我的。”

弗拉特認為特斯基會把公司帶到哪裏？

“無論他想把它帶到哪裏，他都會帶到那裏，我非常有信心，”首席執行官説。“如果他想把它帶向稍微不同的方向或非常不同的方向，那沒問題。我認為他會做出正確的決定，他會讓它成為他自己的，並且會戰略性地找到解決方案。”