觀望值班野火應用提供實時災害信息 - 彭博社

英特爾總部位於加利福尼亞州聖克拉拉。

攝影師：大衞·保羅·莫里斯/彭博社今年夏天，創紀錄的高温和積聚的植被已經將加利福尼亞變成了一個火藥桶。7月24日，在奇科市附近據稱是一起縱火案引發的帕克大火在幾天內翻了四倍，目前已經燒燬了將近40萬英畝，成為了該州歷史上第五大的野火。截至本週末，加利福尼亞州其他火災已經燒燬了超過30萬英畝，導致數千名居民接到疏散命令。

對於約翰·米爾斯來説，作為Watch Duty的首席執行官和聯合創始人，這種情況令人心悸。但這也是一個幫助的機會。作為一個成立於2021年的非營利組織，Watch Duty繪製了包括加利福尼亞在內的13個美國州的野火地圖，並利用一支經過訓練和審核的志願者團隊傳播公共安全信息。

帕克大火在Watch Duty上於7月30日顯示，包括與火災相關的三級疏散命令警報。截圖：值班今年爆發性的野火活動導致該應用的“爆炸式”增長，Mills表示，他的背景是軟件工程和創業；目前，這是iPhone上第三受歡迎的新聞應用，每天活躍用户接近100萬人。MapLab的Laura Bliss與Mills談到了該應用背後的故事，它是如何幫助居民和救援人員應對野火，並談到了他未來的計劃。本次採訪已經過簡化和編輯以確保清晰。

BloombergCityLab中國的Robotaxi夢想引發了人們對人工智能威脅的經濟焦慮Uber和Lyft達成紐約市協議，縮減司機封鎖紐約地鐵局看到9億美元的缺口，逃票導致收入減少無車社區的悄然力量 Watch Duty的創意是如何產生的？

2019年，當我在索諾瑪縣購買了一個脱網牧場時，我知道我搬到了火災頻發的地區，但不知道會發生什麼。下個月，我鄰居的山脊上發生了一場火災，就在我樓上。直升機在我房子周圍盤旋。但沒有警報，沒有通知，沒有警報器，什麼都沒有。所以我在澆水，但我沒有離開。幾秒鐘後，一架巨大的C-130飛機飛過我房子，我可以看到門打開，向我鄰居的財產投放阻燃劑。那時我就驚呆了，這到底是怎麼回事？那架飛機離開了。直升機也走了。火災熄滅了。但同樣，沒有警報，沒有新聞報道，沒有媒體，一無所知。我嚇壞了。

所以我開始通過進行一些野火訓練來做好準備。我在房子上安裝了屋頂灑水器。然後在2020年，Walbridge火災發生了，這讓我撤離。我去了聖羅莎的朋友家，日夜不停地待在那裏，試圖弄清情報在哪裏。火災在哪裏？它往哪裏走？火線在哪裏？所以這一切都源於很多安靜的時刻，那時沒有情報傳出。

Watch Duty的一位志願者關於7月30日蒙大拿火災的最新消息。截圖：Watch Duty 人們尋求關於野火的信息還有其他資源，比如 CalFire 和 InciWeb。但Watch Duty與眾不同之處在於它還提供了更多關於火勢方向、派往火場的資源和撤離命令等細節。一些信息是通過收聽無線電掃描器的消防隊伍傳出的。為什麼你認為之前沒有這樣的應用程序存在呢？

因為在許多情況下沒有現有數據。這些信息來自無線電。如果沒有人在收聽，你將得不到全部真相。所以在有人解決這個問題之前，這種應用程序是無法存在的。我們有志願者已經在代表他們的鄰居這樣做了。我們只是給予了他們授權。

那些志願者是誰？

我們大約有150名志願者，其中40名有資格在值班觀察崗發佈帖子。他們都經過背景調查和嚴格的培訓。這些人中很多人要麼是消防員，要麼是消防調度員，要麼是在消防員家庭長大、背景音樂總是收音機的兒子或女兒。這些人深入社區，他們遍佈各地：州的北部、州的南部、華盛頓、俄勒岡，各處都有。

我來舉兩個隊伍中的例子。一個在亞利桑那州，另一個在內華達州。這兩個人分別在加利福尼亞從事野火工作已有35年和41年，並已經退休。他們所有的朋友都知道，哦，你就是那個與火災有關的人。所以當附近發生火災時，他們的電話開始響個不停，人們向他們尋求建議。他們説，你知道嗎，我要創建一個Facebook頁面，把所有信息都放在上面，這樣我就不會收到50條短信了。接着，他們就有了7.5萬個粉絲。這些退休的人一生都在與火災作鬥爭，現在找到了第二春，繼續他們的工作。

他們一直在做同樣的工作，因為每個地區都面臨同樣的問題。公共信息官員跟不上。人們想要更快地獲取更多信息。我們知道我們可以找到它。在Watch Duty存在之前，他們就一直在做這個工作。我只是把他們聚集在一起讓這一切發生。

你們發展得非常迅速。信息是如何傳播的？

我們開發了一個免費應用程序，最終被使用的市民也是志願消防員，他們把這一點提升到更高層級。然後事情越來越大。現在我進入緊急操作中心，看到我們的信息就在屏幕上。我們每年都有增長，年復一年，我們擴大了我們的領土。我們的視野遠不止加利福尼亞。但在這裏，在帕克火災之前，我們的火災蔓延速度非常快。所以增長是驚人的。

火災在俄勒岡、華盛頓和愛達荷州持續燃燒，截至7月30日。截圖：值班觀察 你知道有哪些例子，人們在危險情況下使用該應用做出了與他們原本可能不同的決定嗎？

哦，是的。我收到來自油箱飛行員的電子郵件，他們告訴我，他們比以往任何時候都有更多情報，走進他們價值3000萬美元的飛機。我有人告訴我，他們正在開車沿着路看着自己的房子在後視鏡中燃燒，政府警報發出，但他們在那之前已經出去45分鐘了。

值班觀察接下來會做什麼？

我們正在開發一個專業版本，將在今年夏天晚些時候推出，為像公用事業和電信公司這樣在他們的運營中心使用該應用的客户構建更多功能。我們還在討論如何應對洪水。[自然災害]，其中許多都有類似的問題：信息不足。我們有很多人類智慧和關心這個問題的人，所以我們肯定會研究更多災難。

地圖鏈接

• 2024年地圖剛剛發生了重大變化（Politico）
• 誰在巴黎2024年夏季奧運會上獲勝？（Bloomberg）
• 奧運運動員採用高科技來抵抗極端高温（Bloomberg）
• 在瑞士跋涉，由當地人手繪地圖指引（紐約時報）

英特爾公司計劃裁員數千人以降低成本，並資助一項雄心勃勃的努力，以擺脱盈利下滑和市場份額損失。

據熟悉該公司計劃的人士透露，裁員計劃可能最早在本週公佈，他們要求匿名，因為這些信息尚未公開。英特爾計劃在週四公佈第二季度財報，目前擁有約11萬名員工，不包括即將被剝離的部門員工。

首席執行官帕特·蓋爾辛格正大舉投資於研發，旨在改進英特爾的技術，並幫助其重返半導體行業的顯赫地位。在蓋爾辛格的前任領導下，英特爾曾一度佔據主導地位，但隨着競爭對手，如先進微設備公司，迎頭趕上並奪取市場份額，英特爾的地位已經受到侵蝕。一位英特爾發言人拒絕置評。

週三下午12:13，紐約時間，英特爾股價上漲了1.8%。

由英偉達公司等其他芯片製造商在為需求量大的人工智能相關任務量身定製的高利潤半導體的開發方面已經遙遙領先。英特爾還在應對筆記本電腦和台式電腦芯片的需求不穩定，這是其主要業務。

蓋爾辛格押注英特爾可以改進其技術，着手計劃建造工廠，為其他芯片製造商生產半導體。上週，英特爾聘請了來自美光科技公司的納加·錢德拉塞卡蘭擔任首席全球運營官，負責公司整體的製造工作。

英特爾在2023年將其員工人數減少約5%，截至年底為124,800人，此前在2022年10月宣佈裁員。該公司還在其他領域放緩了支出。公司預計這些成本削減將在2025年節省高達100億美元。

分析師預計，英特爾將報告第二季度收入與去年同期持平。2024年下半年增長將逐漸加快，全年總銷售額將增長3%，達到557億美元，根據華爾街的估計。這將是自2021年以來首次年度收入增長。

Meta平台公司報告稱第二季度銷售額好於預期，這證明該公司在人工智能方面的大量投資正在幫助其銷售更多定向和個性化廣告。

股價在晚間交易中大漲。