Spotify與環球音樂：比爾·阿克曼的流媒體樂觀面臨現實 - 彭博社

泰勒過得很好。其他音樂人就沒那麼好了。

攝影師：特里·懷特/蓋蒂圖片社北美購物吧。

來源：彭博社

比爾·阿克曼對 他對環球音樂集團NV的投資 的推介可以直接來自音樂傳記片的預告片：“你需要食物和水來生存，但音樂是其次。”他的論點是有道理的：即使在我們充滿衝突和經濟不確定的時代，UMG藝術家泰勒·斯威夫特的當前巡演已經突破了十億美元大關，音樂流媒體服務吸引了超過5億的付費訂閲者，年度黑膠唱片銷售以兩位數增長，Spotify科技公司的股票也在抵禦更廣泛的市場動盪。

彭博社觀點大型科技公司吞併人工智能市場的隱秘路線告別雜貨店貪婪通脹和縮水通脹。你好，優惠。人民力量在孟加拉國贏得了勝利，暫時如此北京應該放棄其反烏托邦數字身份推動但就像音樂傳記片中的另一個經典角色，那個叼着雪茄的唱片公司人（通常是男性）自信地告訴英雄他們最知名的歌曲註定會失敗一樣，阿克曼也並不完全正確。隨着疫情影響的消退和價格上漲的生效，流媒體的增長正在 放緩，主要唱片公司在日益競爭的聲音市場中的控制力正在減弱：UMG的增長速度低於預期，導致其股票受到打擊，而阿克曼持有的10.3%股份的價值也在本週的業績發佈前下降。音樂可能是永恆的——但行業的重塑已經迫在眉睫。

增長放緩

唱片公司面臨的生活比Spotify更艱難

來源：彭博社

正如上面的圖表所示，對Spotify有利的並不總是對唱片公司有利。前者的數字點唱機提升了其算法水平，增加了參與度，並引導聽眾進入不同的兔子洞——從鯨魚歌和白噪音到有聲書和播客。通過像Rap Caviar這樣的播放列表對品味的切割和重組以及偽支付激勵措施使Spotify能夠逃避支付每個訂閲美元70%作為版權費的失衡經濟，意味着主要唱片公司的市場份額多年來已降至75%以下。“市場變得更加分散，尋找下一個超級明星變得更加困難，”音樂金融平台Duetti的負責人Lior Tibon説。

主要唱片公司仍然擁有巨大的權力——想象一下沒有他們目錄的Spotify的價值主張——他們在面對緊迫危機（如光盤的消亡）時的生存能力不應被忽視。但令人擔憂的是，他們可能失去了機會。或許錯誤地認為他們可以靠着最偉大藝人的豐厚收益安逸度日，隨着音樂流媒體市場的增長，唱片公司不得不在人工智能、不均勻的版權支付和極其在線藝人發現等領域更加努力地競爭。社交媒體的算法成為新的品味引導者：UMG通過將其目錄從TikTok Inc.撤回的壓力策略並沒有帶來勝利，尤其是當Taylor Swift決定優先發布她的音樂時。這場爭執導致唱片公司損失了一個月的收入。

所有這些都對被捲入流媒體戰爭交火中的音樂家產生了影響。製作和上傳音樂的成本已經崩潰，訪問和收聽音樂的成本也同樣如此。這對消費者來説是好事，但對有抱負的明星來説，這意味着在社交媒體上爭奪關注和那微薄的版權費的競爭愈發激烈。根據Midia Research的一份報告，基於對300多位詞曲作者的調查，絕大多數人的年收入不到10,000美元。情況可能會變得更糟：根據《公告牌》雜誌的估計，Spotify從捆綁有聲書訂閲中減少的版權費可能會使詞曲作者在明年損失1.5億美元的收入。

主要拖累

來自簽約主要唱片公司的藝術家的Spotify音樂流媒體份額

來源：麥格理

理論上，這些問題是可以解決的。顯然，音樂在客觀上是便宜的：經過通貨膨脹調整後，流媒體和訂閲收入仍遠低於CD時代的峯值，但每美元提供的內容遠比當時可能的要多。顯然，流媒體平台與內容擁有者之間的零和博弈一直是進一步擴大整體市場和公平獎勵藝術家的障礙，平台被激勵去最大化其他地方的收益。理想情況下，唱片公司和平台會找到共同點，以清理流媒體欺詐，更好地支付藝術家，並找到使流媒體不那麼商品化和扁平化的方法，以至於將參與的粉絲引向其他地方，麥格理集團的分析師在6月的報告中寫道。如果電視可以提前支付內容費用，國家籃球協會可以妥善推廣其運動員，那麼音樂也可以。

但這也取決於標籤改變其方式的能力。擁有良好的聽覺是負責藝術家和曲目的高管的技能；也許現在需要專注於利用最佳技術來發現和培養那些主要公司認為成本效益太低的潛在藝術家。值得注意的是，華納剛剛提升了艾略特·格蘭奇——UMG首席執行官盧西安·格蘭奇的30歲兒子，“最後的大亨”——成為大西洋音樂集團的負責人。格蘭奇老先生是一位活傳奇，以在會議期間起身關燈來説明一個沒有熱門歌曲的世界而聞名；格蘭奇小先生最近的成功包括Tik-Tok推動的説唱歌手冰香，並且對主要標籤的評價是緩慢、分心和缺乏競爭力——除了在財務實力方面。

我們現在該往哪裏去？

經過通貨膨脹調整的美國收入顯示，流媒體時代尚未縮小CD差距

來源：RIAA

注意：流媒體和訂閲包括付費訂閲、廣告支持的流媒體以及對錶演者和版權持有者的數字廣播服務分配。未顯示總錄音音樂市場規模。

雖然我們還沒有進入“Napster時刻”，但在一個格式很少是永恆的行業中，沒人應該對流媒體增長停滯的前景感到安心。音樂版權公司Hipgnosis Songs Fund Ltd.的衰退和出售，其魅力四射的老闆梅克·梅庫里亞迪斯聲稱音樂是新的黃金或石油，顯示了膨脹預期的代價。外面有很多內容，音樂越是成為一種音頻牆紙——就像你在閲讀時可能聽到的算法驅動的播放列表——説服人們為此支付更多將變得更加困難。音樂可能是必需品，但阿克曼可能低估了將其變成商品的危險。

來自彭博社觀點的更多內容：

• 忽視那些仇恨者。巴黎已經 擁抱了奧運會：利昂內爾·洛朗
• 歐洲將美國科技視為目標。 可能會錯過：利昂內爾·洛朗
• 特朗普對比特幣的擁抱是 詐騙的藝術：利昂內爾·洛朗

想要更多來自彭博社觀點的內容？請按 OPIN <GO>。網頁讀者，請點擊 這裏 。或者訂閲我們的 每日通訊 。

貪婪通貨膨脹在雜貨店的貨架上已經結束。這是來自大西洋兩岸消費巨頭的信息。這對消費者來説是好事——對製造商來説卻不太好。

在經歷了三年的食品價格瘋狂上漲後，許多美國和歐洲的消費者已經受夠了。他們用錢包投票，轉向更便宜的非品牌和私人標籤產品，以及提供更具性價比的餐食的公司。