特朗普顧問及關鍵廣場集團創始人斯科特·貝森的五個問題 - 彭博社

貝森特。

攝影師：M. Scott Brauer 為《彭博商業週刊》插圖：Krzysztof Nowak 為《彭博商業週刊》### ① 你在特朗普競選中適合什麼角色？

我決定走出我的辦公桌，因為當我們談論未來時，我認為我們有兩個非常不同的選擇。這次選舉週期是美國在不成為某種歐洲式社會主義民主國家的情況下，擺脱這座債務山的最後機會。我們歷史上傾向於將政府税收收入作為國內生產總值的百分比保持在相對穩定的水平，支出大約在20%左右。現在我們已經接近23%。我成為特朗普競選的 非官方顧問和發言人的原因是因為我認為現在就是機會。

② 你們在這些話題上進行了怎樣的討論？

關於唐納德·特朗普的最大誤解之一是他會揮霍無度。他對我説：“斯科特，我們要如何處理債務和赤字？我們如何在不導致經濟衰退的情況下控制這些？”我説這不會容易。到2028年將赤字削減到3%；實現3%的實際經濟增長，主要通過放松管制；然後每天增加300萬桶能源。如果我們將產量提高15%，我們可以降低價格併成為能源強國。

③ 你認為第二個特朗普政府可以在哪裏削減開支？

特朗普2.0不應該試圖處理福利問題。在處理長期問題之前，我們必須先控制短期問題。在可自由支配的開支中，除了國防外，你可以凍結——而不是削減——所有開支。在美國曆史上，債務利息首次超過國防預算。這是一個國家安全問題。

④ 你是否認同 中國對美國構成嚴重威脅的觀點？

不可否認，中國是一個軍事風險。它也可能是一個經濟風險。誰知道我們製藥行業的許多關鍵成分來自中國？像製藥這樣的基本項目，我們應該立即將其帶回國內。美國、加拿大和歐洲有很多稀土資源。所以我們應該處理好這個問題。

⑤ 特朗普談到了一個 10%的最低關税 和 對中國進口的60%關税。這是我們要走的方向嗎？

這是一個極端的談判立場。也許在36個月後，會有60%的關税，而習近平可以決定他想做什麼，或者這可能只是一個起點。

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