諾基亞首席執行官佩卡·倫德馬克談5G、國防和數據中心 - 彭博社

Jillian Deutsch, Anna Edwards

2024-11-29

佩卡·倫德馬克在倫敦。

攝影師：貝蒂·勞拉·薩帕塔/彭博社佩卡·倫德馬克正在努力保持諾基亞公司在正軌上，因為這家芬蘭公司失去了與AT&T公司的140億美元合同，轉給了競爭對手愛立信，這意味着諾基亞的通信設備將從美國最大的網絡之一中移除。

自2020年擔任首席執行官以來，這位60歲的領導者對公司被誤解的情況非常熟悉，因為與普通人進行的許多對話都涉及解釋諾基亞在失去曾經的領先地位後不再生產手機。

現在，諾基亞專注於使無線連接成為可能的設備，正在尋求擴展，尋找包括數據中心和國防在內的新增長領域，並且收購了Infinera公司，作為向人工智能領域推進的一部分。

倫德馬克在接受彭博社採訪時談到了在諾基亞之外學到的經驗教訓、唐納德·特朗普連任的潛在影響以及為什麼在一個日益不穩定的世界中存在增長機會。採訪記錄經過編輯以簡化內容。

倫德馬克：對於領導者來説，擁有廣泛的視角並在不同領域工作是非常重要的。我實際上是在新澤西州普林斯頓的一家小型軟件公司開始我的職業生涯。然後我在1990年秋季加入了諾基亞。

十年後，我決定我想做一些其他的事情。我在一家早期階段的風險投資公司工作了兩年，我們分析了數百個商業計劃。這讓我與諾基亞相比，獲得了完全不同的視角。與初創公司合作真的很好，因為這確實幫助你專注於創新。

佩卡·倫德馬克在倫敦的彭博社辦公室。攝影師：貝蒂·勞拉·薩帕塔/彭博社### 問：在你離開諾基亞的20年裏，最大的變化是什麼？

答：對於一位芬蘭工程師來説，我認為沒有什麼比獲得管理諾基亞的機會更令人興奮的了。當然，這是一家非常不同的公司。

在2000年，我們在網絡業務中還是一個相對較小的挑戰者。最大的不同是，當我回來時，市場已經更加集中，而諾基亞一直是關鍵的整合者。現在我們是巨頭之一。

有趣的是，當你去像奧盧這樣的地方[芬蘭北部的一個城鎮，諾基亞在這裏設有研發實驗室]時，我仍然可以看到那裏的工程師們保持着相同的初創公司心態。這真是令人欣慰。

答：我在世界各地旅行時總是遇到人們，他們問手機發生了什麼。顯然，十年前它們被出售給了微軟。但當我們擴展到這些新的增長領域時，人們認識諾基亞這個名字確實有幫助。所以這至少是你開始討論的方式。

最大的挑戰是向所有這些企業垂直領域解釋。我們試圖從他們的腦海中捕捉到他們都知道諾基亞這個名字，並將其重新定位為B2B技術領導者，作為關鍵網絡的可信合作伙伴。

諾基亞首席執行官

來源：公司報告，彭博研究

答：數據中心市場價值數百億歐元。我們目前定義的可服務市場約為200億歐元（210億美元）。網絡運營商市場大約為840億歐元，但這不是一個增長市場。數據中心的年增長率約為30%。這就是為什麼像我們這樣的參與者有機會。

現在，當人工智能和雲計算對數據中心提出巨大的新需求，包括安全性和可靠性、數據中心的可編程性時，我們清楚地看到我們現在有一個很好的機會進入。

我們現在正在收購Infinera，這將為諾基亞增加大約3000名專家。這是一家硅谷公司，將進一步增強我們對數據中心的產品供應。因此，這將在未來幾年成為我們的關鍵增長因素。

答：我們在這裏有非常自然的參與權。這就是為什麼我們去年收購了一家名為Fenix Group的美國公司。他們位於弗吉尼亞州，擁有專門用於軍事通信的無線電設備。我們現在正在將他們的系統與諾基亞的5G平台集成在一起，藉此我們能夠為戰術通信提供全面的無線通信解決方案。

在許多國家，我們看到對公共安全網絡的需求不斷增長，有時是為了警察，有時是為了消防隊。在許多情況下，我們相信軍事通信將通過專用網絡進行。

我們現在正在微調5G，以使其足夠強大以用於實地目的，以便網絡能夠與部隊一起移動。我們現在能夠提供的，與Fenix一起，實際上是一個完全靈活和自我配置的網絡，可以放在士兵的揹包中或車輛上。您不需要任何基站。

答：現在仍然是早期階段。我們正在與特朗普政府建立聯繫。我們是一家企業；我們不是政治家。我們準備與任何政府合作。所以我們現在將與特朗普政府合作。

當然，我們繼續推動可信供應商的重要性。我們希望將這一討論擴展到不僅涵蓋移動網絡，還包括廣泛的網絡，包括固定寬帶、光纖和路由等。這絕對是我們將要推進的事情。

北美繼續是我們所有業務中一個極其重要的市場，尤其是在數據中心和軍事通信方面，因為那裏是最大的投資所在。

答：我一直在聽書，因為我的一個愛好是體育。我相信，如果您想作為首席執行官表現出色，您必須照顧好自己的身體狀況。

這就是為什麼我在日曆中安排了每天一個小時的鍛鍊。就像今天早上，我進行了一個半小時的舉重。我最近讀了我舉重教練的回憶錄。他談到了身體和心理健康之間的平衡。

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