彭博綠報:機器人助力太陽能 - 彭博社
Coco Liu
Planted Solar的兩台機器人在車間。該公司計劃在2025年開始進行兆瓦級項目。攝影師:布賴恩·卡恩/彭博社 今天的通訊向您介紹最新的太陽能技術人員:機器人。它們可能有助於緩解行業的瓶頸。您可以在Bloomberg.com上閲讀和分享這篇故事的完整版本。要無限制訪問氣候和能源新聞,請訂閲。
自動化解決太陽能瓶頸
作者:可可·劉
內特·貝基特對Planted Solar的機器人的描述聽起來像是一個糟糕笑話的開頭:當你把一個看起來像工業級牙籤分配器的東西與一個同樣大小的釘槍結合在一起,並將其連接到推土機上,會發生什麼?
然而,答案絕非滑稽。貝基特共同創辦並擔任工程高級副總裁的初創公司正在構建一支機器人隊伍,他們表示可以徹底改變世界建造太陽能農場的方式。它的機器人不是吐出牙籤或釘釘子,而是以高精度和無人能及的速度分配太陽能電池板所需的鋼杆。
彭博社綠色英國為風暴達拉赫做好準備,發佈罕見紅色警告瑞典的免費綠色電力正在削弱其風能產業里約的被遺棄的龐古納銅礦仍然是威脅,報告稱印度在綠色投資方面超越中國,可再生能源激增它們運行在人工智能軟件上,能夠在多種地形上工作,通過減少平整土地的需求,節省更多時間和金錢。Planted是越來越多的初創公司和太陽能開發商之一,他們轉向機器人,以快速將更多鋼材投入到地面。
AES的機器人太陽能安裝工幫助在加利福尼亞州建設一個為亞馬遜數據中心供電的太陽能項目。照片由AES提供攝影師:AES對速度的需求再重要不過了。世界正面臨太陽能瓶頸:根據國際能源署的數據,儘管從2022年到2023年安裝的容量幾乎翻了一番,但這仍然太慢。為了將氣候保持在可居住的範圍內,國際能源署估計,太陽能安裝量必須再次幾乎翻倍,到2030年達到每年630吉瓦。
實現這一里程碑面臨阻力,特別是在勞動力方面。根據非營利組織州際可再生能源委員會的最新調查,儘管美國太陽能行業去年以創紀錄的速度擴張,增加了超過15,000個工作崗位,但近30%的太陽能公司表示,招聘熟練工人仍然“非常困難”。
對於位於加利福尼亞州奧克蘭的Planted Solar來説,機器人和人工智能輔助設計提供了一條前進的道路。後者允許客户簡化太陽能陣列的創建,減少建設所需的組件數量,首席執行官埃裏克·布朗表示。一旦項目的數字藍圖準備就緒,Planted Solar就會向在現場全天候工作的機器人發送建設指令。
根據布朗的説法,結果是建築時間減少了大約三分之二。他表示,手動建造一個100兆瓦的太陽能項目通常需要一年時間,這個項目可以產生足夠的電力來為大約20,000個美國家庭供電。相比之下,Planted Solar預計將在四個月內完成同樣的任務。(目前,該公司僅在小型試點項目上部署其技術,首個兆瓦級項目計劃於明年開始。)
隨着太陽能供應鏈的不斷演變,一個重要的自動化問題是,機器人——最擅長重複性工作——在多大程度上能夠跟上行業的快速變化,以及成本是多少。
“我們離看到這一技術在大量應用上還有很遠,”全球情報公司BloombergNEF的太陽能研究負責人拉拉·哈伊姆表示。哈伊姆稱其為“利基市場”,她表示勞動力差距正在縮小,並質疑一旦差距縮小,自動化工具是否仍會對建築公司具有吸引力。
但科技投資者對自動化能源轉型的興趣日益增加。Planted Solar從比爾·蓋茨的突破能源風險投資和Khosla Ventures籌集了2000萬美元的A輪融資。另一家位於舊金山的初創公司Built Robotics開發機器人為太陽能電池板安裝準備場地,已籌集了1.14億美元的風險資金,並且Founders Fund和Tiger Global是其支持者。
Built首席執行官諾亞·瑞迪-坎貝爾是木匠的兒子,他在暑假期間從事建築工作,親身體驗了這份工作的艱辛。他於2016年共同創立Built,旨在藉助自動化機械減輕建築工人的負擔。
這家初創公司的機器人幫助拆除了西海岸一段州際公路;為加利福尼亞的新住房清理了土地;並在大平原上鋪設了風力渦輪機的基礎。但Built自此從服務於所有行業的機器人助手轉變為專注於太陽能建設。
“與其他市場相比,這在規模、工作的重複性和客户的需求方面都是超出預期的,”Ready-Campbell談到這一決定時説道。
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太陽能低迷
- 2% 根據新的伍德麥肯齊和太陽能產業協會報告,未來五年美國太陽能市場的 平均年增長率。而這還沒有考慮到當選總統唐納德·特朗普可能對該行業產生的影響。
強風來襲
“風能進展緩慢正在影響到三倍可再生能源目標的有效性。”奧利弗·梅特卡夫
彭博新能源財經風能研究負責人
這不僅僅是太陽能。風能安裝進展緩慢,這可能會 derail 世界2030年可再生能源目標。
值得一聽
通用電氣公司於1892年正式成立,當時發明家托馬斯·愛迪生的幾項企業合併為一家公司。從那時起,它便成為了一個巨頭。但現在情況發生了變化:去年開始的分拆已結束,通用電氣分拆為三家公司。斯科特·斯特拉齊克是通用電氣Vernova的首席執行官,該公司專注於風力渦輪機、核能和碳捕集,以及軟件和電池等電網解決方案。斯特拉齊克加入 Zero,談論公司如何處於“投資超級週期的早期階段”,以及如何打算克服海上風能的困難。
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瑞典的風電產業面臨自身成功的 受害者風險。該國擁有世界上最綠色的電網之一,幾乎完全依賴水電、核能和風能,後者現在大約佔其供應的四分之一。但為了使其經濟的其他部分實現電氣化,還需要更多。過去二十年來,瑞典數千颱風力渦輪機的擴張意味着周圍有如此多的電力,以至於電價越來越多地降到零以下,無論是整天還是單個小時,並預計在未來幾年將保持非常低。
瑞典諾爾博滕縣的一個風電場。攝影師:Jonathan Nackstrand/Getty Images印度在清潔技術融資方面超過中國。 根據BloombergNEF的數據,這個南亞國家在第三季度完成了 價值約24億美元的交易,是中國的四倍多。
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