大學橄欖球的新12支球隊季後賽策略已經是個失敗者 - 彭博社
Adam Minter
阿拉巴馬州沒有進入大學橄欖球季後賽的名額。
攝影師：凱文·C·考克斯/美聯社北美大學橄欖球季後賽花了十年時間只邀請四支球隊爭奪全國冠軍。
這是一個令人興奮的概念。但它常常陷入關於選擇委員會用來選擇名額的標準的憤怒 爭論。因此，為了希望平息今年的爭議，CFP擴展到12支球隊，並增加了 複雜的新規則 來為名額進行排序。
這並沒有奏效。
自從週日的名額公告以來，球迷、教練、體育主任 和 記者們 批評了CFP選擇委員會和 主觀標準 — 比如哪些球隊的賽程最為艱難 — 它用來邀請和 排序CFP。
彭博社觀點梅西百貨有新的活動家，但想法依舊老套民主黨有一種電動方式來重新品牌氣候行動在美國的幫助下，敍利亞的未來將更加光明卡特爾正在合併。政府也必須如此。他們説得有道理。大學橄欖球隊不應該像 奧林匹克跳台滑雪運動員那樣被評判和排名。修復破碎的排名系統需要兩個主要步驟。
首先，選擇委員會需要解散。球隊應該有一個讓勝負自我證明的季後賽——沒有外部意見。為了實現這一點，我們需要第二步：大學橄欖球必須顯著減少有資格參加季後賽的球隊數量。
這些是激進的想法，將進一步割裂大學橄欖球與其業餘過去的聯繫。但這項運動必須考慮這些，因為隨着其職業化，它不能承受在確定冠軍的過程中有不清晰和可疑的聲譽。
這將不是一個簡單的過程。首先，傳統上競爭力較弱的學校（例如那些在 五大聯盟會議中的學校）將被邊緣化、降級和排除。在大多數有組織的團隊運動中，球隊是根據在緊湊聯賽中與許多——如果不是大多數——球隊的勝負記錄來獲得季後賽資格的。在大學橄欖球中，球隊數量實在太多—— 2024年有134支球隊有資格參加季後賽——比賽場次太少（常規賽通常為12場），無法做到類似的事情。
季後賽的挫敗感，無論是過去還是現在，關於球隊如何被選拔的問題，不僅僅是場上的表現。這也與場外的資金流動有關。ESPN正在支付 78億美元 用於CFP，直到2032年。符合條件並在比賽中晉級的球隊 為他們的聯盟賺取數百萬。
這些資金隨後會分配回學校。當明年開始時（待最終批准），學校可以選擇與他們的運動員分享每年超過2000萬美元的收入，這將非常有用。那些不想參與收入分享模式的學校將很難吸引頂尖人才，這使得他們的球隊在場上和爭奪CFP的競爭中變得不太可能具備競爭力。
大學和學院對額外資金的渴望是私募股權和其他外部投資者最近感受到機會的主要原因之一。今年，兩個團體——Project Rudy 和 College Sports Tomorrow，或稱CST——提議從最佳聯盟和球隊中組建緊湊的大學橄欖球超級聯賽。根據Yahoo Sports的報道，Project Rudy 承諾在12年內增加約150億美元的媒體和贊助收入。
超級聯賽無疑會縮減今年季後賽中134支合格球隊的數量。更少的競爭者將滿足許多球迷和媒體合作伙伴，因為這意味着在全國範圍內有影響力的四大球隊之間頻繁的對決——這些球隊來自SEC、Big Ten、Big 12、ACC會議以及獨立的諾特丹大學。
更重要的是，這種結構將為競爭性的大學橄欖球季後賽提供一個更客觀的基礎。在CST提案下，將會有一個24支球隊的季後賽，類似於NFL，基於勝負記錄的分區和外卡球隊。項目魯迪設想了一種降級系統，理論上將給予較弱的競爭者進入季後賽的機會，但很可能會確保頂級會議和學校在一月份競爭。
當然，並不是每個人都會喜歡這些變化。四大以外的會議不想失去他們從更強競爭中獲得的收入。但隨着與球員的收入分享即將到來，最富有的會議——尤其是Big Ten和SEC——正在越來越多地尋求更大份額的媒體版權蛋糕，無論如何。
這就是為什麼越來越多的學校正合理地接受超級聯賽的概念（甚至是私人投資者的提案）。Big Ten和SEC最近討論了他們如何能夠更多地合作，包括增加他們學校之間的對決。擁有34支球隊，僅比NFL多出兩支，想象這兩個會議建立自己的超級聯賽以及通過勝負達到的單獨季後賽是很容易的（目前沒有這樣的聯賽計劃）。
與此同時，在週日的ESPN大學橄欖球季後賽選擇秀上，退休的阿拉巴馬教練傳奇人物尼克·薩班，他的前球隊今年未能進入季後賽，沉思一個由選擇參與球員收入分成的球隊組成的潛在超級聯賽。他沒有提供細節，但這樣的聯賽可能會排除大多數主要會議以外的大學橄欖球。
沒有什麼是迫在眉睫的。大學橄欖球季後賽及其選擇委員會將至少持續到與ESPN的當前媒體版權協議在2032年到期。但對大學橄欖球的商業最重要的球隊已經在呼籲一個更公平和更專業的未來。大學橄欖球的比賽需要接受這個信號。
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