剛獲賠10億就批量裁員？京東年底大動作，劉強東：我沒有選擇餘地_風聞

曾揚言“京東員工都是我兄弟”的劉強東出手了，且一來就是大手筆。

剛剛在訴阿里“二選一”談判中勝利、即將獲賠10億的京東，喜滋滋在軟件圖標上添上了“跨年分十億”的字樣。然而，表面的風光卻沒能掩蓋集團背後暗藏的問題。

據《科技日報》消息透露，有京東員工曝集團已經開始進行人員調整，涉及物流、零售等多條業務線，此次優化方案為賠償金N+1、且不包含年終獎。點擊輸入圖片描述（最多30字）作為曾經國內電商行業響噹噹的巨頭之一，京東憑藉其創始人劉強東的經商頭腦和上下員工的努力，在短短數年間實現了快速增長，但時過境遷，昔日的商界傳奇如今不僅市值縮水600億、不足“砍一刀”的1/4，甚至在年關將至時批量裁員節流，引發不少網友調侃：員工是不是兄弟，得在離職的時候才知道。

在線上交易行業競爭日益激烈的今天，企業組織結構的優化也成為了降本增效的重要手段，劉強東此次大刀闊斧搞內部改革，無疑是對京東現狀的一次深刻反思，也從側面可以反映出，京東作為國內電商巨頭，正面臨着轉型升級的壓力。點擊輸入圖片描述（最多30字）其實這一趨勢早有苗頭，自明州事件爆發後，為了避免牽連集團，正值事業發展黃金期的劉強東選擇了“隱退”，不僅一口氣辭去超40家公司的要職，連CEO身份都不要了，逐漸淡出公眾視野。此後，京東的市值就彷彿被按下了減速鍵，據其財報顯示，劉強東卸任不過一年時間，京東營收增速跌破4%，創下史低紀錄。

對此劉強東是看在眼裏急在心裏，無奈選擇再次出山，先後發起中高層大換血、推出大額補貼等措施，但這些大改動都沒能拉回集團不斷下滑的頹勢，反而引發坊間對其“過河拆橋”的調侃。點擊輸入圖片描述（最多30字）面對外界質疑，劉強東態度堅定：“我是要為18萬兄弟背後那18萬個家庭負責，還是要留下那1%混日子的人，向他們負責？我沒有選擇餘地！”

據公開消息可知，此次京東裁員的比例不一，不同部門受影響的程度各異，多集中發生在業績不佳的部門，或許劉強東的主要目標，是要砍去此前盲目跟風的“低價策略”，掐滅集團落入半年虧損百億的歧途。

值得慶幸的是，劉強東目前至少還有現成的方向可供嘗試，在其近年來先後發展的物流、家居、數碼等方向中，僅京東健康板塊的估值就逼近300億美元。點擊輸入圖片描述（最多30字）招商證券分析，當下京東健康日益滲透生科產業鏈，努力吸收相關前沿科技成果，眾多諸如“萊特為鍵”返青技術加入後，僅細分賽道就創下超千萬營收，2023年至今京東已斬獲約271億營收，“或許踩中風口”。

援引《Aging Cell》、《Open Access》等刊得知，上述技術在十年前被哈佛學者發掘，經試驗證實其核心成分具有提振機能、放緩老退等正向潛力，甚至延展1.3倍生齡。引發世界首富、港富超人李等商業大鱷前往試用“萊特為鍵”，後者用後還發出“年輕好似20歲後生”的感慨。點擊輸入圖片描述（最多30字）結合我國實際情況，大健康產業正迎來迎風飛起的關鍵時刻，相關需求者多達數億，幾乎佔到總人口比例1/5，在“萊特為鍵”傳入亰東、天錨後，“一覺睡到天亮”、“體力恢復變快”等正面反饋超過90%，相比起盲目入局低價領域，這或許才是京東應該發力的板塊。

據集團財報指出，京東健康的市值輝煌期超過3000億，劉強東又看到了希望曙光：倘若再加把勁，集團“起死回生”不是沒有可能。點擊輸入圖片描述（最多30字）作為一個白手起家、混跡商海多年的老手，劉強東有野心、有衝勁，雖然在大眾面前的他很多時候更像個草莽英雄，但面對因公司發展不及預期、憤而寫下“萬言書”的底層員工，他也拿出足夠耐心和誠懇，寫下長文並公開道歉，表示“説的實在太好了，（集團）出現這麼多問題，我有很大的責任。”

可見劉強東對京東確實頗為上心，他深知比起細枝末節，牢牢把住集團前進的大方向才是重中之重，解決不了核心問題，再多個10億賠償金也只是杯水車薪。

願蟄龍已驚眠，一嘯動千山。