2024“熊羊”大電影迴歸，國產動畫IP的迪士尼夢能圓嗎？_風聞

一晃《熊出沒》系列電影已經走過了10年。

繼2023年成為春節檔電影最大的黑馬之後，“熊出沒”系列的第10部大電影《熊出沒·逆轉時空》又將在2024年春節如期而至。

而2024年動畫電影市場的另一個驚喜是《喜羊羊與灰太狼》系列的迴歸，全新電影《守護》將在2024年登上大熒幕。

國內影響力最廣的兩大動畫IP將再次交鋒，重點不僅在《逆轉時空》和《守護》誰能拿下更高的票房，更在於熊出沒和喜羊羊誰能推動國產動畫IP產業鏈的發展，打造出中國的迪士尼？

兩大國產動畫IP的交鋒

事實上，熊出沒和喜羊羊在2022年春節檔就有過一次正面交鋒。

2022年大年初一，熊出沒推出第八部大電影《重返地球》，而喜羊羊時隔七年再度迴歸大熒幕拿出了《筐出未來》，讓整個電影市場都萬分期待。

不過想象中針鋒相對、雙雄爭霸的場面並沒有出現，《重返地球》票房高達9.77億，而《筐出未來》叫好不叫座，只收獲了1.6億票房，遺憾落敗。

當然，票房並不能完全反映一部作品的好壞，但在某種程度上卻能代表電影的商業價值，事實證明，熊出沒已經成為了國產動畫電影市場最大的IP，而喜羊羊對於觀眾和市場來説更多的是情懷。

其實這個交鋒結果並不意外，因為熊出沒和喜羊羊的巔峯期剛好是錯開的。

2005年8月，廣東原創動力文化推出的《喜羊羊與灰太狼》正式開播，大獲成功之後，2009年，喜羊羊系列的第一部大電影《牛氣沖天》上映，投資僅600萬元卻斬獲1億票房，創造了國產動畫電影的票房奇蹟。

嚐到甜頭之後，喜羊羊系列每年春節都會推出一部賀歲片，打造“十二生肖”系列，直到2014年，《飛馬奇遇記》票房首度跌破1億，2015年的《羊年喜羊羊》就只剩下6000萬元。

由於票房持續下跌，出於成本和營收考慮，喜羊羊系列大電影暫停製作，而熊出沒正是趁此機會搶佔了動畫電影市場。

2014年，熊出沒推出了第一部大電影《奪寶熊兵》，並斬獲2.47億票房，這是喜羊羊系列電影從未到達過的高度。

保持着一年一部的更新頻率，熊出沒系列大電影票房節節攀升，2023年更是首次突破10億元，累計票房已經超過了50億元，成為了電影市場以小博大的典型。

而兩大動畫IP的共同點在於，定位都非常明確，瞄準的受眾就是兒童。

傳統意義上成功的動畫電影《哪吒之魔童降世》《大聖歸來》，這類片子的受眾更加成人化，對影片的質量要求更高，而面向小朋友的熊出沒和喜羊羊對電影本身要求並不高，儘管可能存在劇情平淡、缺少內涵等一系列問題，但只要能吸引小孩就成功了。

相對來説，熊出沒和喜羊羊系列電影製作成本更低、難度更小，製作模式更容易被複制，所以這類電影才能保持一年一部的更新頻率，以極低的成本換取高收益。

業內在高喊“國漫崛起”時不會想到熊出沒和喜羊羊，但實際上，從內容製作、IP開發、盈利模式等各方面來看，熊出沒和喜羊羊才是最接近迪士尼的。

動畫IP主題樂園化

從動畫片到電影再到主題樂園，熊出沒和喜羊羊擁有一套與迪士尼類似的IP運營模式。

參考迪士尼的商業模式就會發現，動畫IP變現的盡頭是主題樂園，自1928年米奇形象誕生，迪士尼已經走過了近百年，構建了一個相當龐大的IP帝國，但從營收的角度考慮，在整個迪士尼IP產業鏈中，最賺錢的其實是主題樂園。

根據美國華特迪士尼2023上半年財報顯示，公司總收入為453.27億美元，同比增長了10.37%，其中迪士尼樂園所在的業務板塊收入約為165.12億美元，簡單來説全球僅6所迪士尼樂園貢獻了迪士尼總公司三分之一的營收。

而當迪士尼樂園落地在中國，上海迪士尼是全球最賺錢的迪士尼樂園，其所在的上海國際旅遊度假區開放運營7年以來旅遊收入超過615億元。

對比影視收入，主題樂園才是動畫IP的營收大頭，所以動畫IP走到最後，都是主題樂園，熊出沒和喜羊羊也不例外。

熊出沒的出品公司華強方特本身就是以“主題樂園+文化內容產品”為盈利的公司，而喜羊羊主題公園的構想在2009年就榮獲年度最佳商業模式獎項。

通過動畫片和動畫電影推廣IP，再依靠打造IP主題樂園來進行變現，華強方特把熊熊樂園開到了全國各地，喜羊羊主題公園也已經落户上海。

而從收益來看，根據華強方特2022年財報顯示，公司全年總收入達到45億元，其中主題公園的收入就達到34.95億元，佔公司總營收的77%。

儘管特種電影和數字動漫的影響力更大、傳播範圍更廣，但這類文化內容產品的營收只有10億元，吸金能力遠遠比不上主題樂園，進一步證明了主題樂園化是動畫IP變現的最佳商業模式。

但問題在於，儘管熊出沒和喜羊羊在IP運營上都參考了迪士尼樂園模式，在商業化上卻依舊和迪士尼存在一定的差距。

一方面，迪士尼樂園的構建不是靠單一的IP，2023年全球最賺錢的10個IP中，迪士尼佔到一半，但無論是熊出沒IP所屬的華強方特，還是喜羊羊IP所屬的奧飛娛樂，在IP儲備上都和迪士尼相去甚遠。

另一方面，IP運營歸根到底始終是內容的開發，迪士尼的優勢就在於擁有豐富的內容創意，動畫、電影和主題樂園才能夠經久不衰，而這正是頻頻被要求內容整改的熊出沒和喜羊羊所缺乏的。

迪士尼的商業模式可以被複制，但想要成為下一個迪士尼並沒有那麼容易。

迪士尼夢何時能成真？

無論是華強方特還是奧飛娛樂，都有一箇中國迪士尼夢，但卻始終存在“缺憾”。

迪士尼的成功是“文化內容產品+主題樂園”的雙向驅動，豐富的內容產品為主題樂園提供源源不斷的經典IP，而主題樂園又為IP提供了變現渠道，構建出了一條完整的IP產業鏈。

在文化產品上，迪士尼除了自身擁有的米奇、維尼熊、公主系列之外，在2006年以74億美元收購了皮克斯，也就是打造了《玩具總動員》的動畫公司，後來又先後將漫威、盧卡斯、21世紀福克斯收入囊中，構建了一個龐大的IP帝國。

而在變現形式上，主題樂園的建造也並沒有想象中那麼容易，一是成本太高，無論是前期的建造成本，中期的運營費用，還是後期的持續投入，都需要巨大的資金支持；二是主題樂園需要豐富的內容產品來進行填充，如果迪士尼只有一個米奇也無法成為火遍全球的樂園。

所以儘管主題樂園帶來的利益相當可觀，全球也僅僅只有六座迪士尼樂園。

而華強方特和奧飛娛樂的“缺憾”就在於，在這條IP產業鏈上，無法同時擁有豐富的IP和IP變現能力。

華強方特在全國擁有三十多座主題樂園，打破了主題樂園必須分佈在一線城市的觀念，而是到二三線城市去搶佔下沉市場的用户，這一獨特的運營理念讓華強方特擁有超過5000萬的遊客接待量，連續4年蟬聯全球五強。

雖然已經有了成熟的主題樂園運營模式，但華強方特的“缺憾”就在於沒有豐富的IP，主題樂園遍佈全國，內容產品卻只有熊出沒，就像迪士尼樂園只有米奇一樣。

單一的IP很難撐起一座主題樂園，所以雖然華強方特的盈利大頭在主題樂園，但是從整體來看，主題樂園的營收仍處於連年下滑的狀態，到了2022年營業收入也堪堪只夠覆蓋住營業成本，儘管2022年熊出沒大電影票房近10億，但華強方特全年仍然淨虧損超6000萬元。

實際上，華強方特也並非沒有意識到IP資源短缺的問題，曾投資3億元打造古風動畫電影，最終以5000萬票房慘淡收尾，又花重金從國外引進《奇蹟少女》系列和《太空鼠一家》系列，但都反響平平，大眾叫得出名字的只有熊出沒。

而奧飛娛樂的情況剛好和華強方特相反，擁有一系列面向全年齡段的知名IP，但在IP運營和變現上始終棋差一着。

從2012年起，奧飛娛樂就化身“收購狂魔”，花5.4億買下《喜羊羊與灰太狼》，並先後斥資近20億元收購了十餘家公司，將超級飛俠、十萬個冷笑話、巴啦啦小魔仙等多個IP收入囊中，參考迪士尼打造了主題樂園。

但問題在於，奧飛娛樂收購IP後急於通過主題樂園來變現，並沒有開發和運營優質IP的能力，一直在過度消費IP本身的價值。

最終的結果也顯而易見，擁有豐富的IP卻無法變現，影視內容越做越差，曾經的國民IP喜羊羊被熊出沒反超，而主題樂園也沒做起來，奧飛娛樂2021年財報顯示樂園營收堪堪超過三千萬。

時至今日，華強方特和奧飛娛樂都沒能實現迪士尼夢，但也確實為動畫IP產業鏈的發展提供了一部分樣本，無論2024年熊出沒和喜羊羊誰能拿下更高的票房，打造類似迪士尼的IP產業鏈都還有很長一段路要走，用十六個字來形容就是：道阻且長，行則將至；行而不輟，未來可期。